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班组是企业的细胞，是企业生产经营的最小单位。是生产经营任务的直接完成者。企业的各项制度、生产指令和经营管理都要通过班组长落实，班组工作的好坏，直接影响着企业的安全、生产和经济效益。煤矿班组长是安全生产最基层的管理者和组织者：是煤矿井下安全生产的组织者和生产者．是集团中最基层的负责人，处于“兵头将尾”的地位。经营层的决策做得再好。如果没有得力的班组长来组织开展工作，充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性．也很难落实．