军队经营性生产存在的问题及解决对策

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当前,产品结构调整不力、高素质人才严重缺乏、企业消化增本减利因素的压力不强、所得税优惠政策取消等,严重制约着军队生产经营的发展。为使军队生产经营进行二次创业,需进一步更新观念,迅速从依靠优惠政策转到参与市场经济的竞争上来;坚持抓大放小原则,适当调整生产经营格局;加强人才培养,努力稳定生产经营队伍;向管理要效益、最大限度地消化增本减利因素。 At present, the weak structural adjustment of product structure, the serious shortage of qualified personnel, the pressure on enterprises to absorb more capital and reduce profits are not strong, and the preferential income tax policy is canceled, which severely constrain the development of the military’s production and operation. In order to make the second pioneering undertaking of the army’s production and operation, it is necessary to further update its concepts and quickly shift from relying on preferential policies to participating in market economy competition. They should adhere to the principle of giving too big a go and adjust the pattern of production and operation as appropriate. They should also strengthen personnel training and strive to stabilize production and operation Team; to the management efficiency, maximize the digestion and absorption factors.
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