论文部分内容阅读
麻雀公司变凤凰
《麻雀公司变凤凰》麦克法兰 著 江南 江维 译
机械工业出版社 2008年10月第1版 定价38.00元
推荐指数★★★★★
对于大象一样的公司,我们已经谈论得够多了:它们如何成功、如何创新、如何管理……那么创业公司呢?小公司呢?不大不小的公司呢?这些小巧玲珑、志向远大的麻雀公司——可能突然卡在不上不下的尴尬境地;可能离了创业领导人就一切乱套;可能因为规模变大的问题,正漂向商界的百慕大三角……但是,却有数千家公司成长飞速,年收入超过2.5亿美元,成为凤凰级的顶尖企业!它们做对了什么?原来它们为公司加冕、搭起“脚手架”、借助“谏言者”、撬动领导的三个杠杆……这些公司擅长用6大破茧策略来强化既有能力,重新处理客户、成本和速度的关系,从而一飞冲天,成为行业领袖!
净雅的管理故事与哲理
《净雅的管理故事与哲理》杨沛霆 总编
机械工业出版社 2008年10月第1版
定价29.00元
推荐指数★★★★★
20年前“净雅”还是山东威海的一个小包子铺,为什么如今它成了享誉京城的著名餐饮集团?“净雅”的成功有对梦想的坚持,有对机制的创新,有对企业文化的独特理解……本书有故事、有哲理,图文并茂,文笔轻松。书中幽默的漫画使人开怀、真实的故事让人感动、深刻的哲理发人深省。酒店怎样克服顾客少没收入的困难?餐饮业怎样才能不断创新?为什么一盘水饺会价值10万元?为什么员工会忠诚于“净雅”?书中一一给出了答案:因为“净雅”的经营充满智慧,“净雅”的文化饱含人性。阅读此书,读者不仅可以从案例中学到许多商战的技巧,还能让一个个充满真情的小故事洗净心灵的浮尘。
管理成就生活
《管理成就生活》马利克 著 李亚 等译
机械工业出版社 2008年10月第1版
定价38.00元
推荐指数★★★★★
为什么即使解决了所有问题,却仍难以取得重大发展?为什么有些企业总是在改善企业文化,总是在激励员工,却总是白费努力?为什么时间总是不够用,总是需要加班?为什么按照人力测评的标准层层筛选出来的,却是一个平庸的人?怎样才能卓有成效?什么才是管理的关键?卓有成效的管理是一种职业,一种能力,它将正确的和可靠的运转功能引领到各种组织机构中,直接影响到每一个社会组织的效率、竞争力和大多数人的生活质量。本书是写给那些希望做好管理的人、希望提升绩效的人、希望过上高品质的生活的人。不管处在什么职位,人人都要讲管理,出效率,过好生活。
木马战略
《木马战略》施米特 著 吴振阳 译
机械工业出版社 2008年10月第1版
定价36.00元
推荐指数★★★★☆
本书不仅向我们展示了如何构建和运用大思维的方法,还把这些方法进行层层分解,创建了任何企业都可以采纳和运用的简易实用的系统框架。在本书中,作者借助丰富多彩的案例故事和个人实践经验,阐述了组织制定和执行大思维战略的6项任务:构建创意、评估创意、把创意转化成大思维战略、执行大思维、领导大思维和维护大思维,其中,前3项任务属于战略的制定,后3项任务属于战略的执行。本书可帮助企业管理者突破各种思维定势和思维局限,构建大胆新奇的创意,从而使企业取得长期成功。
《麻雀公司变凤凰》麦克法兰 著 江南 江维 译
机械工业出版社 2008年10月第1版 定价38.00元
推荐指数★★★★★
对于大象一样的公司,我们已经谈论得够多了:它们如何成功、如何创新、如何管理……那么创业公司呢?小公司呢?不大不小的公司呢?这些小巧玲珑、志向远大的麻雀公司——可能突然卡在不上不下的尴尬境地;可能离了创业领导人就一切乱套;可能因为规模变大的问题,正漂向商界的百慕大三角……但是,却有数千家公司成长飞速,年收入超过2.5亿美元,成为凤凰级的顶尖企业!它们做对了什么?原来它们为公司加冕、搭起“脚手架”、借助“谏言者”、撬动领导的三个杠杆……这些公司擅长用6大破茧策略来强化既有能力,重新处理客户、成本和速度的关系,从而一飞冲天,成为行业领袖!
净雅的管理故事与哲理
《净雅的管理故事与哲理》杨沛霆 总编
机械工业出版社 2008年10月第1版
定价29.00元
推荐指数★★★★★
20年前“净雅”还是山东威海的一个小包子铺,为什么如今它成了享誉京城的著名餐饮集团?“净雅”的成功有对梦想的坚持,有对机制的创新,有对企业文化的独特理解……本书有故事、有哲理,图文并茂,文笔轻松。书中幽默的漫画使人开怀、真实的故事让人感动、深刻的哲理发人深省。酒店怎样克服顾客少没收入的困难?餐饮业怎样才能不断创新?为什么一盘水饺会价值10万元?为什么员工会忠诚于“净雅”?书中一一给出了答案:因为“净雅”的经营充满智慧,“净雅”的文化饱含人性。阅读此书,读者不仅可以从案例中学到许多商战的技巧,还能让一个个充满真情的小故事洗净心灵的浮尘。
管理成就生活
《管理成就生活》马利克 著 李亚 等译
机械工业出版社 2008年10月第1版
定价38.00元
推荐指数★★★★★
为什么即使解决了所有问题,却仍难以取得重大发展?为什么有些企业总是在改善企业文化,总是在激励员工,却总是白费努力?为什么时间总是不够用,总是需要加班?为什么按照人力测评的标准层层筛选出来的,却是一个平庸的人?怎样才能卓有成效?什么才是管理的关键?卓有成效的管理是一种职业,一种能力,它将正确的和可靠的运转功能引领到各种组织机构中,直接影响到每一个社会组织的效率、竞争力和大多数人的生活质量。本书是写给那些希望做好管理的人、希望提升绩效的人、希望过上高品质的生活的人。不管处在什么职位,人人都要讲管理,出效率,过好生活。
木马战略
《木马战略》施米特 著 吴振阳 译
机械工业出版社 2008年10月第1版
定价36.00元
推荐指数★★★★☆
本书不仅向我们展示了如何构建和运用大思维的方法,还把这些方法进行层层分解,创建了任何企业都可以采纳和运用的简易实用的系统框架。在本书中,作者借助丰富多彩的案例故事和个人实践经验,阐述了组织制定和执行大思维战略的6项任务:构建创意、评估创意、把创意转化成大思维战略、执行大思维、领导大思维和维护大思维,其中,前3项任务属于战略的制定,后3项任务属于战略的执行。本书可帮助企业管理者突破各种思维定势和思维局限,构建大胆新奇的创意,从而使企业取得长期成功。