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摘 要：改革的四十多年中，国家经济取得了飞速发展，在相关政策的指导下，我国的乡镇经济也取得了很大的发展，人民的生活得到了很大的改善，经济的改善也促使很多农民生活以及谋生方式都得到了很大的改变，因为生活地方和生活环境的不同，广大用电户对于供电的要求也越来越高，对国家电网建设也有了一定的标准，作为直接与广大基层用户对接的供电所管理所在此过程中也是责任重大。因此，未来满足广大乡镇基层用电户的电能需求，促进农村经济持续的发展，供电所在未来的发展中就需要不断的进行创新以适应广大用电户的需求。
关键词：乡镇经济;国家电网;供电所管理
前言
随着国家经济不断的发展，我国的工业取得了举世瞩目的成绩，这过程中最明显的就是各行各业的用电量大大的增加，整个社会对于电力的需求已经达到了前所未有的高度，用电量的迅速增加也使得电力企业供电的稳定性受到很大的挑战。作为电力系统中的直接与广大基层用户对接的供电所，其供电能力和规划水平对供电的稳定性有着直接的影响。针对此，通过对供电所管理中存在的问题进行改进，这样不仅可以为电力企业以及广大用户带来更高的经济效益，而且可以使得资源得到最大幅度的利用，减少供电过程因为不合理的问题造成经济的损失，因此研究并解决供电管理过程中的问题就非常的有意义。
1. 供电所管理中现存问题
（1）人力资源管理不够完善：在我国，供电所最为国家电网的最基层单位，由于地理以及历史的发展原因，这也造成很多工作人员资源管理方式与城市的还存在很大的差异，主要表现在以下几个方面：a：很多供电所没有建立系统的法制化管理机制，甚至一些地方的供电所在招聘工作人员方面比较随意，不经过国家相关规定，特别是合同方面不按照法律规定;b：市场意识比较缺失，市场经济的不断发展也使得电力企业的之间的竞争不断增加，现代的人力资源开发与管理越来越需要市场机制在人力资源配置的基础作用作为支撑，但是供电所往往设立在乡镇的基层，这也造册很多工作人员缺乏市场竞争意识，不能与现阶段的市场经济体系相匹配，服务的积极性比较缺乏;c：供电所作为服务型单位，其在人力的管理方面受到电力企业很大的影响，缺乏有效的身份管理理念。
（2）供电所管理水平存在很大的差异：经济的差异以及地域的差异导致供电所的业务规模以及人员技能都存在很大的差异，因此很多规范并不能适用在所有地方的供电所。并且，发展的差异也造成上级部门对经济发展不同的地方在设备设施的投入也存在很大的差异，这也造成供电所也存在很大的差异。另外，供电所内评价缺乏合理性管理缺少提升动力。然后，供电所自身也应该对自己的工作管辖范围做好落实，因为这过程中存在工作内容，生产以及营销等方面的管理，但是，这方面的意识在基层的供电所的工作人员中普遍缺乏，因此供电所的很多管理事项很难快速的落实。
（3）安全生产管理相对薄弱：电力资源的使用量和使用范围广泛，所以供电的稳定性对于社会的发展有着非常大的影响，然而當前很多地区的供电所在安全管理方面的生产基础还比较缺乏。通过对供电所进行分析，很多工作业务还处在建设的初期，这也造成地区电网结构都比较的薄弱，内部缺乏科学的布局;另外很多地方的供电所在开展安全管理工作时也只重视结果，对于过程并不是很重视，这也造成供电过程中很多员工存在违规操作，使得安全生产工作无法实现可控性、能控性和在控性达成一体;与此同时还有些地方的施工单位缺乏电力法规法纪，在施工过程中不按照施工标准，这在一定程度上给方电力设施造成破坏，也给供电所开展安全用电造成一定影响。
2.供电所管理现存问题的改进措施：
（1）改善人力资源管理观念：无论是电力市场竞争的加大，还是《劳动合同法》的不断推进，都意味着更新人力资源管理观念已成为了供电所解决电力系统人力资源管理问题的重要手段，人力资源管理部门的工作人员可以从以下两方面进行以提升自身的竞争性：a：树立以人为本的观念，社会的不断发展也促进了人权的发展，因此供电所开展人力资源也应该建立以人为本观念，在开展相关工作时应该对基层员工基本的工资分配、绩效管理以及员工福利等相关人力资源管理方面的工作做好科学的制定;b：在所内建立依法治企的管理理念，对于以往的人员聘用方面存在的问题，供电所应该以国家电网的相关规定为基础，结合地区的真实状况，采用加强劳动用工考核、劳动合同签订监督等一系列方法，使得广大基层供电所员工的个人利益以及企业的利益能够得到保障。
（2）完善供电所的管理问题：制定员工福利及保险管理制度额颇为重要，根据现代信息化时代加强监管力度，改善职工福利及社会保险等情况对供电所造成的不利现象，与此同时还需建立科学的考核机制，定期组织员工参加岗位的竞争，对一些表现突出的员工进行重用，这样在很大程度上将提升员工们的工作积极性，并且也可以吸引更多的人才加入到基层的供电所中。另外还应该制定科学的培训制度，对新员工与老员工都需做好培训，使得整个供电所的员工都能满足工作的需求。
（3）利用电网发展建设带动安全生产管理：电网的发展永远是电力安全生产管理工作的立足之根，并且供电的可靠性都由电网的稳定性来保证。在当今社火速发展的形势下，供电所如果想进一步加强电力的安全管理工作，必须以电网发展建设作为解决问题的重要基础，以电网发展建设带动电力安全管理工作，立足于安全科学发展观，以市场经济的发展为指导，不断的促进各级供电所的协调发展，同时供电所也需要根据当地市场的实际情况出发，对当地供电所安全管理人员的职业技能以及安全管理意识进行培养和提升，与此同时，供电所也可以借助安全知识讲座和安全知识考核等工作以加快提升供电所内部的的安全管理文化氛围建立。
3.结束语：
乡镇经济在未来还会有着更大的发展，广大客户对于电能的需求也会越来越高，稳定的供电将关系到广大用电户的生产生活，因此供电所在未来将会起着更重要的作用，也将承担着更为重要的责任，作为供电所就需要对自身的管理不断的改革创新，因为只有对管理不断的提高，才是符合社会发展的要求，这样才能为未来的乡镇经济发展做好坚实的保障。
参考文献：
[1]陈柱.对供电所管理中存在问题的探讨[J].经营管理
[2]张军波.解析供电所管理中存在问题及改进[J].管理科学
[3]李桂连.当前供电所管理问题和应对策略解析[J].管理锦囊.2015（16）
关键词：乡镇经济;国家电网;供电所管理
前言
随着国家经济不断的发展，我国的工业取得了举世瞩目的成绩，这过程中最明显的就是各行各业的用电量大大的增加，整个社会对于电力的需求已经达到了前所未有的高度，用电量的迅速增加也使得电力企业供电的稳定性受到很大的挑战。作为电力系统中的直接与广大基层用户对接的供电所，其供电能力和规划水平对供电的稳定性有着直接的影响。针对此，通过对供电所管理中存在的问题进行改进，这样不仅可以为电力企业以及广大用户带来更高的经济效益，而且可以使得资源得到最大幅度的利用，减少供电过程因为不合理的问题造成经济的损失，因此研究并解决供电管理过程中的问题就非常的有意义。
1. 供电所管理中现存问题
（1）人力资源管理不够完善：在我国，供电所最为国家电网的最基层单位，由于地理以及历史的发展原因，这也造成很多工作人员资源管理方式与城市的还存在很大的差异，主要表现在以下几个方面：a：很多供电所没有建立系统的法制化管理机制，甚至一些地方的供电所在招聘工作人员方面比较随意，不经过国家相关规定，特别是合同方面不按照法律规定;b：市场意识比较缺失，市场经济的不断发展也使得电力企业的之间的竞争不断增加，现代的人力资源开发与管理越来越需要市场机制在人力资源配置的基础作用作为支撑，但是供电所往往设立在乡镇的基层，这也造册很多工作人员缺乏市场竞争意识，不能与现阶段的市场经济体系相匹配，服务的积极性比较缺乏;c：供电所作为服务型单位，其在人力的管理方面受到电力企业很大的影响，缺乏有效的身份管理理念。
（2）供电所管理水平存在很大的差异：经济的差异以及地域的差异导致供电所的业务规模以及人员技能都存在很大的差异，因此很多规范并不能适用在所有地方的供电所。并且，发展的差异也造成上级部门对经济发展不同的地方在设备设施的投入也存在很大的差异，这也造成供电所也存在很大的差异。另外，供电所内评价缺乏合理性管理缺少提升动力。然后，供电所自身也应该对自己的工作管辖范围做好落实，因为这过程中存在工作内容，生产以及营销等方面的管理，但是，这方面的意识在基层的供电所的工作人员中普遍缺乏，因此供电所的很多管理事项很难快速的落实。
（3）安全生产管理相对薄弱：电力资源的使用量和使用范围广泛，所以供电的稳定性对于社会的发展有着非常大的影响，然而當前很多地区的供电所在安全管理方面的生产基础还比较缺乏。通过对供电所进行分析，很多工作业务还处在建设的初期，这也造成地区电网结构都比较的薄弱，内部缺乏科学的布局;另外很多地方的供电所在开展安全管理工作时也只重视结果，对于过程并不是很重视，这也造成供电过程中很多员工存在违规操作，使得安全生产工作无法实现可控性、能控性和在控性达成一体;与此同时还有些地方的施工单位缺乏电力法规法纪，在施工过程中不按照施工标准，这在一定程度上给方电力设施造成破坏，也给供电所开展安全用电造成一定影响。
2.供电所管理现存问题的改进措施：
（1）改善人力资源管理观念：无论是电力市场竞争的加大，还是《劳动合同法》的不断推进，都意味着更新人力资源管理观念已成为了供电所解决电力系统人力资源管理问题的重要手段，人力资源管理部门的工作人员可以从以下两方面进行以提升自身的竞争性：a：树立以人为本的观念，社会的不断发展也促进了人权的发展，因此供电所开展人力资源也应该建立以人为本观念，在开展相关工作时应该对基层员工基本的工资分配、绩效管理以及员工福利等相关人力资源管理方面的工作做好科学的制定;b：在所内建立依法治企的管理理念，对于以往的人员聘用方面存在的问题，供电所应该以国家电网的相关规定为基础，结合地区的真实状况，采用加强劳动用工考核、劳动合同签订监督等一系列方法，使得广大基层供电所员工的个人利益以及企业的利益能够得到保障。
（2）完善供电所的管理问题：制定员工福利及保险管理制度额颇为重要，根据现代信息化时代加强监管力度，改善职工福利及社会保险等情况对供电所造成的不利现象，与此同时还需建立科学的考核机制，定期组织员工参加岗位的竞争，对一些表现突出的员工进行重用，这样在很大程度上将提升员工们的工作积极性，并且也可以吸引更多的人才加入到基层的供电所中。另外还应该制定科学的培训制度，对新员工与老员工都需做好培训，使得整个供电所的员工都能满足工作的需求。
（3）利用电网发展建设带动安全生产管理：电网的发展永远是电力安全生产管理工作的立足之根，并且供电的可靠性都由电网的稳定性来保证。在当今社火速发展的形势下，供电所如果想进一步加强电力的安全管理工作，必须以电网发展建设作为解决问题的重要基础，以电网发展建设带动电力安全管理工作，立足于安全科学发展观，以市场经济的发展为指导，不断的促进各级供电所的协调发展，同时供电所也需要根据当地市场的实际情况出发，对当地供电所安全管理人员的职业技能以及安全管理意识进行培养和提升，与此同时，供电所也可以借助安全知识讲座和安全知识考核等工作以加快提升供电所内部的的安全管理文化氛围建立。
3.结束语：
乡镇经济在未来还会有着更大的发展，广大客户对于电能的需求也会越来越高，稳定的供电将关系到广大用电户的生产生活，因此供电所在未来将会起着更重要的作用，也将承担着更为重要的责任，作为供电所就需要对自身的管理不断的改革创新，因为只有对管理不断的提高，才是符合社会发展的要求，这样才能为未来的乡镇经济发展做好坚实的保障。
参考文献：
[1]陈柱.对供电所管理中存在问题的探讨[J].经营管理
[2]张军波.解析供电所管理中存在问题及改进[J].管理科学
[3]李桂连.当前供电所管理问题和应对策略解析[J].管理锦囊.2015（16）