博鳌亚洲论坛2018年年会4月8日-11日在海南博鳌召开，主题为“开放创新的亚洲 繁荣发展的世界”。新希望集团有限公司董事长刘永好在分论坛“从“大”到“伟大”：企业的蜕变”上发表了自己的观点。
　　面对主持人刘俏“企业经营管理首要目标是什么，是利润市场份额或者是其他的考虑因素”的提问，刘永好表示，企业要有社会责任，企业越大，社会责任担当就越大。从这个角度来讲，企业必须有利润，没有利润就是对社会不负责任。
　　做企业当然没有利润就活不下去，所以第一，企业必须有利润；第二，就是可以回馈给大家，现在很多上市公司都用利润回报股东、回报社会和市场；第三，有利润就意味着你有税收，没有利润通常税收很少，甚至沒有，所以你必须要对国家税收有贡献，必须对社会解决就业有贡献，必须对股东有贡献，就是分利。另外，还要必须对员工有贡献，你的企业做的好，员工收益才高，所以从这个角度来讲，企业必须有利润。没有利润的企业一般说起来是对企业的不负责任，甚至是对社会不负责任。我们做企业目的不是为了不赚钱，或者亏钱。当然，要排除一些慈善企业或者一些特定的社会企业。但正常的商业企业必须要有盈利，没有盈利是对国家、社会、股东、员工都不行的。所以企业以盈利为目的是必须的。
　　但是如果企业做大以后还是只想到盈利，这就会迷了方向，会容易出错。中国改革开放40年了，有不少的民营企业叫做各领风骚三五年，七八年，有的做得非常大了，突然没了，和社会责任担当相关。
　　更重要的是他们只图利益，只图赚钱，而把社会责任和担当放在脑后。另一方面为了赚钱不择手段，甚至走捷径、官商勾结，这是企业倒的主要原因。
　　我们做企业必须要有社会责任，而社会责任就是企业越大，企业的社会责任就越大，当然小企业也必须有社会责任，但是它的盈利不可能做一些大事情，大企业必须要做有社会责任的大事情。当你盈利同时又有社会责任的担当，而且还比较规范的时候，你的企业就有可能做的相对大、相对强、相对长。中国叫各领风骚三五年，民营企业三五年倒台的很多，能够做二三十年的企业不多。
　　我们创业36年了，今天还在这个地方。两会的时候有媒体采访我说，你当政协委员都当了六届了，参加两会参加六届了，企业发展36年了你还健在，你是基业常青，为什么？我觉得道理很简单，就是把盈利和社会责任结合起来，两者结合的时候企业就有可能长。当你既考虑社会责任又考虑盈利的时候，有这样的价值观你就不会去做不该做的事。这就是我们能够经营36年仍然还健在的原因。
　　我比较高兴的是经过改革开放40年，特别是最近10来年民营企业一个超过一个，已经站在全国新经济的前列，这些高科技企业绝大多数是民营企业，这是中国改革开放40年最大的成就之一。
　　另外华为这样的企业，不但是中国的大企业，在全球算也是大企业，而且在通信领域也可能走到了最前列，我们为中国有这种走到全球最前列的企业而感到骄傲。中国有这样的条件还会孕育一些在世界领域名列前位的企业。
　　我们相信有一定的规模、有一定的担当，而且能够经得起时间检验的企业是最重要的。