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数字出版兴起于20世纪末，发展至今虽然时间不长，却对传统出版产业造成了巨大的冲击。数字出版以传播速度快、存储量大、成本低廉、表现形式多样、阅读体验丰富而著称，而且，由于不再采用纸质媒介，相对于传统出版也更加环保。
数字出版已深刻地影响着人们的阅读习惯。第九次全国国民阅读调查结果显示：各类数字化阅读方式的接触率较2010年均有不同程度的上升，呈较快增长势头。通过对各类数字化阅读方式的接触情况进行分析发现，2011年我国18-70周岁国民的网络在线阅读、手机阅读、电子阅读器阅读、光盘读取等数字化阅读方式接触率，均有不同程度的上升，其中网络在线阅读的接触率增长幅度最大，增幅达65.2%。数字时代，传统出版业的组织结构、出版流程、交易形式、出版规则等都发生了根本性的变化，也对身处其中的编辑提出了更高的要求。面对迅猛发展的数字出版，传统出版编辑应该如何适应，值得思考。
一、认清形势，积极应对
数字出版已对传统出版造成了冲击，并已改变了人们的阅读习惯与购买习惯，作为编辑，必须关注传统出版与数字出版的发展趋势、产业格局的变化，认清自身的優势与不足，积极做好应对准备。
（一）数字出版与传统出版相互补充，共同发展。一方面要认识到，数字出版的出现，给出版载体带来了革命性的变化，出版人对数字出版要给予足够的重视。另一方面要认识到，数字出版的发展，虽然使一些纸质出版物受到冲击，从而带来一定的萎缩，但整体来说，由于读者存在不同层次的个性化阅读需求，纸质出版物将有着不同于数字出版物的独特生命力，会继续生存下去。二者将共存共荣，在发展中相互融合。
（二）传统出版业以载体形态划分产业界限的格局正在被打破。数字出版新业态的产生使出版物内容开始减少对传统载体的高度依赖，图书、报刊、音像、电子以及网络出版的严格界限逐渐模糊，各种传媒在竞争中交融，在交融中共同发展。
（三）传统出版编辑面对数字出版有优势也有不足。无论何种出版形式，其核心价值还是高品质的内容整合与选择，基于传统出版选题策划中的价值判断形成了传统出版编辑的优势，传统出版编辑有能力对信息进行控制和过滤，使信息变得有意义，同时也是传统内容数字化过程中完成数字内容标引及数据编辑加工的坚强后盾。但是，传统出版编辑的不足也是很明显的，主要表现为对数字出版认识不足，对数字出版相关的新技术不了解，对数字版权保护意识不强，对数字出版的商业模式了解不够。
二、拓展技能，强化意识
新闻出版总署在《关于加快我国数字出版产业发展的若干意见》中提出，要“不断完善数字出版人才培养体系，加大数字出版人才培养力度，特别是传统出版单位数字出版高级管理人才、高级营销人才、高级策划人才及数字出版编辑人才的培养，加快解决数字出版产业高层次、复合型人才的短缺问题”。因此，传统的编辑应积极、主动地学习与数字出版相关的新技术，加强与数字出版相适应的策划能力和营销能力培养，强化数字出版中的服务意识和版权意识。
（一）培养学习新技术的能力。在数字出版中，编辑在市场调研、选题策划、内容整合以及表现形式等方面的判断与选择功能仍将存在并应得到强化，同时需要对当前数字出版技术有比较深入的了解，数字出版是综合了计算机技术、多媒体技术、网络技术、通信技术、艺术设计、出版发行、物流经济等的集合体，因此，数字出版编辑应是了解多种技术的复合型人才。
（二）提升策划能力。无论是对数字出版还是对传统出版来说，其核心竞争力归根到底是提供高品质的内容资源，因此，传统图书编辑需要提高自身的策划能力。为了增强数字出版物的策划力度，编辑在策划过程中既要注意与传统出版相结合，又要加强与新媒体终端的有机结合，数字出版物的阅读方式从传统的纸质阅读转换成了手机阅读、网络阅读、电子阅读器阅读等方式，因此在策划阶段就要考虑到与这些终端阅读供应商的结合。
（三）重视营销能力的培养。数字出版这一新业态的出现，改变了传统出版的营销模式。传统的发行、市场人员逐步减少，代之以电子交易、网络下载为代表的数字化发行。这就要求编辑具有崭新的视角，从选题策划开始，就对数字出版物营销方案有一个整体的思考，在提供高品质内容的同时，把营销工作也推向重要位置。
（四）加强服务意识。总体而言，国内数字出版还处于起步阶段，传统出版单位在数字化出版尝试中，在内容整合环节自主性较强，但在上游数字化制作和下游数字化网络传播环节往往需要第三方的支持，这就需要编辑在此过程中时刻围绕数字化应用体验这个中心，以第一读者的应用体验来协助数字出版物功能的完美实现。为了满足不同读者个性化深度的阅读需求，编辑应树立以读者和用户为中心的服务理念，努力为他们提供更便捷、更准确的获取有效内容的手段和方式。
（五）强化版权意识。无论出版形式如何变化，其核心仍然是内容资源，即“内容为王”。只有对内容资源具有更强的集约整合能力，才能拥有更大的市场控制力。如果数字出版版权问题不解决，数字出版就无法持续发展。因此，在与作者签订纸质图书出版合同的同时，编辑要重视数字版权的签订，唯有如此，才会在整个数字出版的产业链中占得先机。
三、数字出版中编辑审稿把关职能的实现
出版物的质量关系到其生命力，在传统出版中，编辑很重要的一个职能就是审稿把关。那么，传统出版编辑该如何适应数字出版中的审稿把关工作呢，数据量巨大是否必然弱化编辑审稿把关的质量？这是目前在传统出版单位数字化尝试的过程中无法绕开的一个很现实的问题，笔者认为，数字出版若能将质量把关贯穿于以下几个环节，数字化出版物质量是能够得到保证的。
（一）内容资源的初步数据化。目前许多传统出版单位都在进行原有出版内容资源的数据化生成，形成内容资源数据库。这个数据库是数字出版的源头，第一次编辑把关应该在这里进行，出版单位应重视这个环节，确保源头的质量。初步数据化是逐步进行的，这里的数据量并不是太大，这一步的编辑把关是可以实现的，也是基础性的。
（二）编辑对内容资源的整合过程。这个过程是编辑创造性的具体体现，编辑对内容资源进行筛选、优化、整合改造，使之充分体现策划目的和传播意图。这一步的把关与数据量无关，体现在内容的优化取舍上。
（三）数字出版物制作开发过程。在数字出版物制作开发过程中，编辑的把关体现在与制作方的沟通、测试、反馈过程中。制作者实现编辑策划方案的过程往往不是一帆风顺的，每一次的反馈沟通，都将使出版物质量得到提升，也有利于编辑人员对数字开发技术的进一步了解。
（四）数字出版物销售传播后的跟踪与服务。这个过程持续时间最长，要求编辑及时了解终端阅读者对出版物的反馈信息，改进并更新相关内容，同时为下一个数字产品积累经验。
数字化出版浪潮已经来临，它已经并将继续深刻改变着我们的阅读、生活方式乃至消费习惯。传统出版遇到了挑战，也迎来了机遇。传统出版编辑应有意识、有目的地学习、了解这一新生事物，在强化传统编辑专业技能的基础上，拓展学习信息技术、网络技术，加强策划、营销能力的培养，强化版权意识和服务意识，努力提升自己的适应能力，做好数字出版中的审稿把关工作，为出版业的繁荣和发展做出自己应有的贡献。
（作者单位分别系中国建筑工业出版社、科学出版社）
数字出版已深刻地影响着人们的阅读习惯。第九次全国国民阅读调查结果显示：各类数字化阅读方式的接触率较2010年均有不同程度的上升，呈较快增长势头。通过对各类数字化阅读方式的接触情况进行分析发现，2011年我国18-70周岁国民的网络在线阅读、手机阅读、电子阅读器阅读、光盘读取等数字化阅读方式接触率，均有不同程度的上升，其中网络在线阅读的接触率增长幅度最大，增幅达65.2%。数字时代，传统出版业的组织结构、出版流程、交易形式、出版规则等都发生了根本性的变化，也对身处其中的编辑提出了更高的要求。面对迅猛发展的数字出版，传统出版编辑应该如何适应，值得思考。
一、认清形势，积极应对
数字出版已对传统出版造成了冲击，并已改变了人们的阅读习惯与购买习惯，作为编辑，必须关注传统出版与数字出版的发展趋势、产业格局的变化，认清自身的優势与不足，积极做好应对准备。
（一）数字出版与传统出版相互补充，共同发展。一方面要认识到，数字出版的出现，给出版载体带来了革命性的变化，出版人对数字出版要给予足够的重视。另一方面要认识到，数字出版的发展，虽然使一些纸质出版物受到冲击，从而带来一定的萎缩，但整体来说，由于读者存在不同层次的个性化阅读需求，纸质出版物将有着不同于数字出版物的独特生命力，会继续生存下去。二者将共存共荣，在发展中相互融合。
（二）传统出版业以载体形态划分产业界限的格局正在被打破。数字出版新业态的产生使出版物内容开始减少对传统载体的高度依赖，图书、报刊、音像、电子以及网络出版的严格界限逐渐模糊，各种传媒在竞争中交融，在交融中共同发展。
（三）传统出版编辑面对数字出版有优势也有不足。无论何种出版形式，其核心价值还是高品质的内容整合与选择，基于传统出版选题策划中的价值判断形成了传统出版编辑的优势，传统出版编辑有能力对信息进行控制和过滤，使信息变得有意义，同时也是传统内容数字化过程中完成数字内容标引及数据编辑加工的坚强后盾。但是，传统出版编辑的不足也是很明显的，主要表现为对数字出版认识不足，对数字出版相关的新技术不了解，对数字版权保护意识不强，对数字出版的商业模式了解不够。
二、拓展技能，强化意识
新闻出版总署在《关于加快我国数字出版产业发展的若干意见》中提出，要“不断完善数字出版人才培养体系，加大数字出版人才培养力度，特别是传统出版单位数字出版高级管理人才、高级营销人才、高级策划人才及数字出版编辑人才的培养，加快解决数字出版产业高层次、复合型人才的短缺问题”。因此，传统的编辑应积极、主动地学习与数字出版相关的新技术，加强与数字出版相适应的策划能力和营销能力培养，强化数字出版中的服务意识和版权意识。
（一）培养学习新技术的能力。在数字出版中，编辑在市场调研、选题策划、内容整合以及表现形式等方面的判断与选择功能仍将存在并应得到强化，同时需要对当前数字出版技术有比较深入的了解，数字出版是综合了计算机技术、多媒体技术、网络技术、通信技术、艺术设计、出版发行、物流经济等的集合体，因此，数字出版编辑应是了解多种技术的复合型人才。
（二）提升策划能力。无论是对数字出版还是对传统出版来说，其核心竞争力归根到底是提供高品质的内容资源，因此，传统图书编辑需要提高自身的策划能力。为了增强数字出版物的策划力度，编辑在策划过程中既要注意与传统出版相结合，又要加强与新媒体终端的有机结合，数字出版物的阅读方式从传统的纸质阅读转换成了手机阅读、网络阅读、电子阅读器阅读等方式，因此在策划阶段就要考虑到与这些终端阅读供应商的结合。
（三）重视营销能力的培养。数字出版这一新业态的出现，改变了传统出版的营销模式。传统的发行、市场人员逐步减少，代之以电子交易、网络下载为代表的数字化发行。这就要求编辑具有崭新的视角，从选题策划开始，就对数字出版物营销方案有一个整体的思考，在提供高品质内容的同时，把营销工作也推向重要位置。
（四）加强服务意识。总体而言，国内数字出版还处于起步阶段，传统出版单位在数字化出版尝试中，在内容整合环节自主性较强，但在上游数字化制作和下游数字化网络传播环节往往需要第三方的支持，这就需要编辑在此过程中时刻围绕数字化应用体验这个中心，以第一读者的应用体验来协助数字出版物功能的完美实现。为了满足不同读者个性化深度的阅读需求，编辑应树立以读者和用户为中心的服务理念，努力为他们提供更便捷、更准确的获取有效内容的手段和方式。
（五）强化版权意识。无论出版形式如何变化，其核心仍然是内容资源，即“内容为王”。只有对内容资源具有更强的集约整合能力，才能拥有更大的市场控制力。如果数字出版版权问题不解决，数字出版就无法持续发展。因此，在与作者签订纸质图书出版合同的同时，编辑要重视数字版权的签订，唯有如此，才会在整个数字出版的产业链中占得先机。
三、数字出版中编辑审稿把关职能的实现
出版物的质量关系到其生命力，在传统出版中，编辑很重要的一个职能就是审稿把关。那么，传统出版编辑该如何适应数字出版中的审稿把关工作呢，数据量巨大是否必然弱化编辑审稿把关的质量？这是目前在传统出版单位数字化尝试的过程中无法绕开的一个很现实的问题，笔者认为，数字出版若能将质量把关贯穿于以下几个环节，数字化出版物质量是能够得到保证的。
（一）内容资源的初步数据化。目前许多传统出版单位都在进行原有出版内容资源的数据化生成，形成内容资源数据库。这个数据库是数字出版的源头，第一次编辑把关应该在这里进行，出版单位应重视这个环节，确保源头的质量。初步数据化是逐步进行的，这里的数据量并不是太大，这一步的编辑把关是可以实现的，也是基础性的。
（二）编辑对内容资源的整合过程。这个过程是编辑创造性的具体体现，编辑对内容资源进行筛选、优化、整合改造，使之充分体现策划目的和传播意图。这一步的把关与数据量无关，体现在内容的优化取舍上。
（三）数字出版物制作开发过程。在数字出版物制作开发过程中，编辑的把关体现在与制作方的沟通、测试、反馈过程中。制作者实现编辑策划方案的过程往往不是一帆风顺的，每一次的反馈沟通，都将使出版物质量得到提升，也有利于编辑人员对数字开发技术的进一步了解。
（四）数字出版物销售传播后的跟踪与服务。这个过程持续时间最长，要求编辑及时了解终端阅读者对出版物的反馈信息，改进并更新相关内容，同时为下一个数字产品积累经验。
数字化出版浪潮已经来临，它已经并将继续深刻改变着我们的阅读、生活方式乃至消费习惯。传统出版遇到了挑战，也迎来了机遇。传统出版编辑应有意识、有目的地学习、了解这一新生事物，在强化传统编辑专业技能的基础上，拓展学习信息技术、网络技术，加强策划、营销能力的培养，强化版权意识和服务意识，努力提升自己的适应能力，做好数字出版中的审稿把关工作，为出版业的繁荣和发展做出自己应有的贡献。
（作者单位分别系中国建筑工业出版社、科学出版社）