梧桐叶黄、银杏景美，金秋十月，四川农业大学迎来建校110周年华诞。
　　满园桃李芬芳，办校硕果累累。近年来，学校各项事业发展取得新突破。以中国工程院院士、国家杰出高级专家、长江学者特聘教授等为领军人才的师资队伍建设取得新跨越，获得国家技术发明一等奖等国家级奖励22项，两个学科进入ESI全球前1%……
　　这一切佳绩的取得，都源于学校全面贯彻习近平总书记关于高校党建工作的重要指示精神，围绕建设有特色高水平一流农业大学的奋斗目标，着力构建起一套系统科学、运转有序的现代大学治理体系。
　　党委领导，校长负责。“我们要在建设一流农业大学奋斗目标的指引下，坚持好党委领导下的校长负责制，党委通过以合理的价值理性把握正确的办学方向，校长通过以科学的管理理性保证学校的有效运转。”校党委书记邓良基对党委领导下的校长负责制有自己的理解。
　　党委把方向。党委作为学校的领导核心，统领全局工作，重在宏观层面的谋划和决策，负责对学校改革发展的战略性、全局性、根本性问题作出安排和部署。
　　校长“踩油门”。校长重在管理和执行，负责把党委的目标决策转化为具体政策措施。
　　配合靠机制。学校逐步建立起了党政一把手日常事勤沟通、重大事先协商、全局事深交流的机制，书记和校长在工作上配合默契。
　　教授治学，学者为上。确立了学术委员会为校内最高学术机构的地位，将专业技术职务岗位聘任、人才资助层次、高层次人才引进等各种有关学术性事务，均交由学术委员会处理，做到了“学术的事，多听教授的”。
　　民主管理，广泛参与。不断探索提高管理透明度的新路径，组织教职工参与学校的人才招聘、干部选任、制度制定、考核评价等工作，充分发挥教职工的主人翁作用。
　　依法治校，制度先行。“天下没有完美的制度，只有不断完善的制度；偶胜可以依靠计谋，长胜必须依赖制度；制度设计要科学化，制度管理要人性化；制度效力在于执行，制度面前人人平等。”校长郑有良对制度建设有着自己的见解。
　　学校先后制定了学科建设双支计划、专业技术职务评聘、本科教学管理、财务管理、科技管理、干部管理、招生就业、学术委员会章程、内部绩效分配等数十个规章制度，构建了一套适应学校发展需要的全方位的、可持续的制度体系。
　　校务公开，阳光监督。坚持从严治党，加强执纪问责，出台了《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施意见》 《谈话函询工作办法》 《容错免责实施办法（试行）》等，逐渐探索出一套适合学校发展的纪检监督体系。
　　加强对组织人事、经费使用、招生考试、工程招标、物资采购等重点事项的监督管理，明确划出“底线”“红线”和“高压线”。实施校务公开和信息公开，对学校基本情况、规章制度、公共资源等信息及师生和社会关注的重要事项在相应范围内予以公开，积极接受广大师生和社会的监督。（供稿单位：四川农业大学党委组织部） （责编：舒小铃）