【摘 要】
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随着国家经济的飞速发展和医疗改革的日渐深入,加快提高医疗技术水平和服务质量是医院执行的重要方向.固定资产是公立医院资产的核心要素,各级政府的卫生主管部门要求对其实现精细化、全生命周期管理模式,其中固定资产入库基础管理工作是完善这一管理模式的重要环节.财政部发布的相关文件也针对性地提出了基础管理中核算入账存在的问题和要求.因此,本文就公立医院固定资产入库管理中关于固定资产的界定、折旧、在建工程等方面问题展开分析,探讨解决对策建议,并进一步深入思考,以期通过专业人员专业核算,制定科学有效的信息化管理方式,推进
【机 构】
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徐州医科大学附属医院,江苏 徐州 221000
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随着国家经济的飞速发展和医疗改革的日渐深入,加快提高医疗技术水平和服务质量是医院执行的重要方向.固定资产是公立医院资产的核心要素,各级政府的卫生主管部门要求对其实现精细化、全生命周期管理模式,其中固定资产入库基础管理工作是完善这一管理模式的重要环节.财政部发布的相关文件也针对性地提出了基础管理中核算入账存在的问题和要求.因此,本文就公立医院固定资产入库管理中关于固定资产的界定、折旧、在建工程等方面问题展开分析,探讨解决对策建议,并进一步深入思考,以期通过专业人员专业核算,制定科学有效的信息化管理方式,推进固定资产管理水平.
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行政事业单位是我国的职能部门,他们的资产大部分都来源于国家财政拨付.随着我国不断深化经济改革以及新政府会计制度的全面实施,国有资产管理在行政事业单位管理中逐渐出现不可忽视的问题.因此,加强行政事业单位的资产管理势在必行.本文尝试剖析现实工作中出现的问题,并努力找到具体原因,提供一些加强国有资产管理的有效办法及思路,以供大家参考共享.
全面预算管理是为了达到合理配置资源、协作共进、贯彻战略、促进价值增长等目标,整合企业的人、财、物等资源,从而为经营决策提供支持.现代企业在实际管理中已广泛运用了全面预算管理,但很多企业没有真正将其落地,导致全面预算管理的作用未能真正发挥出来.本文首先界定了全面预算的内涵,其次分析了中小民营企业的特点,再次分析了中小民营企业在实施全面预算管理过程中遇到的困难,最后针对困难提出相应的对策.本文对企业落地全面预算管理、实现企业愿景、达成战略目标具有一定的促进作用.
为贯彻落实中央全面预算管理的实施精神,亟须建成“三全”预算管理体系,完成“五有”全过程预算绩效管理的运行机制,进而保障和推动行政事业单位高质量发展以及战略目标的实现.理想的预算需要有合理的目标,需要通过战略规划制定,需要有纠偏的机制,所以根据预算目标要进行差异分析并反馈到执行中,需要与绩效考核相联系,并且考核指标要尽可能地量化.对此,本文从实施全面预算管理的重要性入手,深入分析当前行政事业单位实行全面预算管理存在的问题,并以问题为导向,提出科学、可行的应对策略,以期有助于行政事业单位有序开展各项工作提供参
随着制造业的全球化高速发展,市场竞争日益加剧,企业内部控制管理受到更多关注.本文从内部控制入手,强化制造企业的科学智慧管理.首先阐述了我国制造企业的业务特点及其严抓内部控制的必要性,然后指出制造企业内部控制管理目前的状况以及存在的问题,随后提出一些具有针对性的优化措施和改善对策.最终我们认为内部控制是企业科学管理的起点,它能助推我国制造企业蓬勃发展,期望为制造企业管理者提供内部控制管理工作的借鉴.
由于集团企业经营规模大,涉税业务较多,税务成本直接影响集团净利润.为减轻税务负担,很多集团企业会基于税务政策进行税务筹划,从而达到节税避税的目的,增强企业竞争力.但税务筹划不当,则会给企业带来涉税风险,使企业遭受一定损失.因此,本文将针对集团企业税务风险形成展开探讨,并从集团企业税务风险类型入手,对集团企业税务风险的管理与防范提出合理建议,希望集团企业能合理合法使用“税务挡板”,在未来经营中正确节约税务成本.
中小企业在市场经济条件下得到了快速的发展,我国的中小企业已成为国民经济发展的主力军,对整个社会经济发展起着重要的推动作用.但由于内外部经营环境的日益变化,中小企业发展也是良莠不齐,普遍存在内部管理薄弱、经济效益较差的情况,特别是受疫情冲击,存在内部控制问题的中小企业更是面临生存的严峻考验.鉴于此,本文对中小企业内部控制中存在的问题进行分析,并提出了强化内部控制有效性的改进建议,希望为我国中小企业内部控制管理提供一些借鉴,帮助中小企业在竞争激烈的市场运行及行业环境中稳定健康地发展.
随着社会经济的不断发展,基层行政机关的固定资产也随之变得种类繁多,其价值也越来越高,单位对资产的管理能力也相应有所提高.但是在国有资产管理过程中,仍有各种各样的问题,如资产管理意识相对缺乏、信息化建设滞后,固定资产盘查不清,账面与实物不符,固定资产管理制度不够健全,内外部监督缺失等.本文分析了国有资产管理的状况,以及加强其管理的重要性,并提出新常态下行政机关国有资产管理的相关建议,旨在为优化行政机关国有资产管理提供参考与借鉴.
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2021年中国经济在内外危机中稳步向前,尽管面临突发事件,但从全球来看中国经济强劲反弹,为整个“十四五”时期经济社会发展主要预期目标的实现打下良好的基础.在这一大背景下,行政事业单位是我国社会公共职能部门,伴随着我国经济的不断发展,公共职能部门所掌控的社会资源规模也在不断扩大,引起的社会关注度也在提高,政务亟需向公开化和透明化的方向发展.然而目前我国行政事业单位所执行的财务内控制度仍存在一定的不足.鉴于此,本文从行政事业单位财务内控制度的重要性出发,分析了存在的问题并针对这些问题提出可行的措施,以期为实际
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