论文部分内容阅读
摘要：目前，我国的现代化经济发展迅速，经济的快速发展带动了施工企业的兴起，在经济发展的新形势下，建筑企业本身也迎来了新的发展机遇。而对于施工企业的管理工作来说，质量无疑是管理工作的重点，企业要想在长期的发展过程中维持长期的良性运行措施，就需要在房屋建筑工程质量上进行优化，改进传统的建筑工程施工管理模式，有针对性地采取管控方案。
关键词：提高;房屋建筑工程管理质量;几点思考
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-04-210
引言
房屋舒适度主要与房屋施工质量有关，建筑行业的实际地位也与施工质量紧密相关。施工质量能充分体现施工企业整体实力，属于建筑工程的核心。文章主要阐述房屋建筑工程管理与施工质量问题及相应解决方法，以期在房屋建筑施工时提高技术手段，保证建筑工程进度与质量，满足人们实际需求。
1工程质量管理的内涵与要求
1.1以过程为重点展开管理
房屋建筑工程管理的质量直接影响到全面管理的稳定性，它强调在每一项环节上都采取相应的预防性控制措施，从而将工程质量隐患消灭在萌芽阶段。因此对质量管理方法进行改进和优化之后，能够有效地提升质量管理效率，让其满足现代工程的现实需求。而从管理效率的角度来看，提升质量意识并坚持管理改进方案，能够形成良好的质量循环模式，满足不同层次的阶段性需求。总体来看全面质量管理本质上是一种过程管理，它将质量管理作为一种全新理念注入到工程建設的各个环节当中，原有的管理工作可以在此基础上进行优化和完善。
1.2以全面化要求展开管理
全面化体现在质量管理从工程项目的立项和设计开始，直至最终投入使用，在这一过程当中的每一道工序都有着详细的质量管理标准。而建筑工程项目质量管理本身不可完全依赖于最终的检查，而是要基于过程化的产品检验要求，以事前控制为基础，事中管理为辅助，做好项目的评估和验收，并且做好相应的主控项目和一般项目抽样管理。无论是监理工程师还是相关技术人员，对于工程项目都要有着更多的认知，在所有项目检验合格后才可以进行确认验收，并由专业的人员进行评价和管控。因此，工程项目的管理过程实际上就是基于工程项目进行的全面目标管控，全部行为都可以创造经济效益和社会效益，成为企业发展的根源化内容。当然，不同管理对象的管理内容也会有所差异，以PDCA循环为要求的管理模式也会出现变化。但无论如何，劳务作业人员都应该在相应的标准之下按照作业标准展开施工，并且总承包方和分包单位是利益平等的劳动关系，才能保障PDC循环模式以更加稳定的方式运行。
2房屋建筑工程管理与施工质量的问题
2.1建筑材料问题
（1）随着国民经济快速发展，建筑企业数量增加，工程规模逐渐扩大，原料需求更大，很多企业为获取利益，采取不法手段供应原料，以致市场中出现了劣质原料。很多企业存在原材料管理问题，选择不符合国家相关要求标准的材料，在建筑施工中使用劣质材料，会使房屋存在较大安全隐患。（2）管理建筑材料存在较多问题。由于施工企业购买材料时缺乏制度保证，库管人员责任心不强，难以严格执行制度安排，对建筑材料进行质量检查时，不能严格按照规定检查，使入库材料存在质量问题，导致工程建设效率差、质量低。远洋风景占地面积较大，需要建筑材料较多，建筑工程施工中主要使用大宗材料，存放材料时常常出现管理人员疏忽导致材料变质等问题，严重降低房屋建筑质量标准。（3）材料检测时也存在较多问题。材料验收工作，需监理师核查并确认检验情况。目前，施工单位负责检测的工作人员技术水平参差不齐，对材料性能与质量评定的专业性较低。材料取样时出现取样频率不足或缺乏代表性的问题，导致建筑材料验收不当或漏检，致使工程出现潜在问题。
2.2施工质量存在问题
工程主要有住宅和商业两种建筑功能，施工过程中会受各种外界因素影响，如水文、地质、气候等都会影响施工质量。建筑工程中可能由于系统不合格而存在安全隐患，如电路接触不良，引发火灾。工程质量与管理制度是否健全、能否根据相关规定开展验收工作具有密切关系。工程施工中，如果施工组织缺乏合理性，工种间难以协调配合，会出现各自为政的现象，影响施工质量。
3房屋建筑施工质量管理的强化措施
3.1加强前期准备工作
房屋建筑工程的施工准备工作是整个工程施工的基础，因此，要提高施工质量管理工作的效益，保证施工综合质量，施工单位首先应加强房屋建筑施工的前期准备工作：在工程施工方案的编制过程中，工作人员需要对此工程项目进行综合分析，提高房屋建筑工程施工的规范化和科学化。对于工程施工过程中要用到的新技术要进行全面的分析和施工准备，可以应用BIM等技术进行施工模拟，充分发挥BIM等相关技术的可视性和协调性，加强施工工序的控制和管理，帮助施工人员掌握房屋建筑工程施工的具体情况。
3.2加强对项目的监理
房屋建筑工程的监理工作指的是一些监理单位受到建设单位的委托，对施工项目进行监督和管理，这也是房屋建筑工程施工质量管理的重要手段。首先，在此房屋建筑工程正式开始施工前，监理单位需要结合施工现场以及相关施工标准制定相应的施工细则，对于在施工过程中的关键环节以及一些重要的工序要加强工程监理，例如，施工设备的选用、现浇钢筋混凝土框架结构施工、填充墙的施工等，监理人员都需要制定管理细则，保证施工过程严格按照细则施工;其次，监理单位需要加强对分部分项工程的监理，对于此工程项目，其涉及的分项工程主要包含土方工程、钢筋工程、砌体工程、装饰装修工程等，这些都需要监理单位加强监理。施工单位需要保证通过监理单位的验收合格后再进行下一个阶段的施工，对于没有达到质量标准的施工工程，施工人员需要进行整改，直到质量合格。
3.3加强对施工人员的管理和培训
施工人员的素质水平对房屋建筑工程的施工质量也有直接的影响，因此，施工单位需要加强对施工人员的管理和培训。具体措施如下：（1）加强对施工人员的管控，提升施工人员的责任意识和防范意识，进而增强施工人员的专业技术水平，提高工程施工的质量水平;（2）施工团队的管理人员还需要加强对施工技术的学习和研究，使其在日常的工作过程中，可以对基层施工人员的作业情况进行指导，并在施工完成后进行质量检查;（3）对于在施工过程中可能会出现的新式的技术和施工材料，例如，此房屋建筑工程在装饰施工中会涉及BIM技术的应用，施工单位需要对施工人员进行培训，加强其对新型施工技术和施工材料的了解，从而在施工过程中，避免出现违规操作现象，对施工质量造成影响。
结语
总之，在建筑工程中施工质量与建筑物质量紧密相关，是推动企业发展、保证业主用户生命财产安全的关键。工程正式施工时，企业要严格遵循相关的施工设计、施工监管等，在保证工程质量的同时，强化工程管理工作，完善管理制度，保障工程施工正常进行。
参考文献
[1]蒋铭凯，张振飞，王继红，等.影响房屋建筑施工质量的常见问题及改进措施[J].河南建材，2016（01）：71-72.
[2]黄杰，梁利丽.房屋建筑工程质量与安全管理的研究和探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（15）：1-4.
[3]崔文，贾丽萍.房屋建筑工程质量问题的成因与对策[J].城市地理，2014（07）：97.
作者单位：山东英才学院
关键词：提高;房屋建筑工程管理质量;几点思考
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-04-210
引言
房屋舒适度主要与房屋施工质量有关，建筑行业的实际地位也与施工质量紧密相关。施工质量能充分体现施工企业整体实力，属于建筑工程的核心。文章主要阐述房屋建筑工程管理与施工质量问题及相应解决方法，以期在房屋建筑施工时提高技术手段，保证建筑工程进度与质量，满足人们实际需求。
1工程质量管理的内涵与要求
1.1以过程为重点展开管理
房屋建筑工程管理的质量直接影响到全面管理的稳定性，它强调在每一项环节上都采取相应的预防性控制措施，从而将工程质量隐患消灭在萌芽阶段。因此对质量管理方法进行改进和优化之后，能够有效地提升质量管理效率，让其满足现代工程的现实需求。而从管理效率的角度来看，提升质量意识并坚持管理改进方案，能够形成良好的质量循环模式，满足不同层次的阶段性需求。总体来看全面质量管理本质上是一种过程管理，它将质量管理作为一种全新理念注入到工程建設的各个环节当中，原有的管理工作可以在此基础上进行优化和完善。
1.2以全面化要求展开管理
全面化体现在质量管理从工程项目的立项和设计开始，直至最终投入使用，在这一过程当中的每一道工序都有着详细的质量管理标准。而建筑工程项目质量管理本身不可完全依赖于最终的检查，而是要基于过程化的产品检验要求，以事前控制为基础，事中管理为辅助，做好项目的评估和验收，并且做好相应的主控项目和一般项目抽样管理。无论是监理工程师还是相关技术人员，对于工程项目都要有着更多的认知，在所有项目检验合格后才可以进行确认验收，并由专业的人员进行评价和管控。因此，工程项目的管理过程实际上就是基于工程项目进行的全面目标管控，全部行为都可以创造经济效益和社会效益，成为企业发展的根源化内容。当然，不同管理对象的管理内容也会有所差异，以PDCA循环为要求的管理模式也会出现变化。但无论如何，劳务作业人员都应该在相应的标准之下按照作业标准展开施工，并且总承包方和分包单位是利益平等的劳动关系，才能保障PDC循环模式以更加稳定的方式运行。
2房屋建筑工程管理与施工质量的问题
2.1建筑材料问题
（1）随着国民经济快速发展，建筑企业数量增加，工程规模逐渐扩大，原料需求更大，很多企业为获取利益，采取不法手段供应原料，以致市场中出现了劣质原料。很多企业存在原材料管理问题，选择不符合国家相关要求标准的材料，在建筑施工中使用劣质材料，会使房屋存在较大安全隐患。（2）管理建筑材料存在较多问题。由于施工企业购买材料时缺乏制度保证，库管人员责任心不强，难以严格执行制度安排，对建筑材料进行质量检查时，不能严格按照规定检查，使入库材料存在质量问题，导致工程建设效率差、质量低。远洋风景占地面积较大，需要建筑材料较多，建筑工程施工中主要使用大宗材料，存放材料时常常出现管理人员疏忽导致材料变质等问题，严重降低房屋建筑质量标准。（3）材料检测时也存在较多问题。材料验收工作，需监理师核查并确认检验情况。目前，施工单位负责检测的工作人员技术水平参差不齐，对材料性能与质量评定的专业性较低。材料取样时出现取样频率不足或缺乏代表性的问题，导致建筑材料验收不当或漏检，致使工程出现潜在问题。
2.2施工质量存在问题
工程主要有住宅和商业两种建筑功能，施工过程中会受各种外界因素影响，如水文、地质、气候等都会影响施工质量。建筑工程中可能由于系统不合格而存在安全隐患，如电路接触不良，引发火灾。工程质量与管理制度是否健全、能否根据相关规定开展验收工作具有密切关系。工程施工中，如果施工组织缺乏合理性，工种间难以协调配合，会出现各自为政的现象，影响施工质量。
3房屋建筑施工质量管理的强化措施
3.1加强前期准备工作
房屋建筑工程的施工准备工作是整个工程施工的基础，因此，要提高施工质量管理工作的效益，保证施工综合质量，施工单位首先应加强房屋建筑施工的前期准备工作：在工程施工方案的编制过程中，工作人员需要对此工程项目进行综合分析，提高房屋建筑工程施工的规范化和科学化。对于工程施工过程中要用到的新技术要进行全面的分析和施工准备，可以应用BIM等技术进行施工模拟，充分发挥BIM等相关技术的可视性和协调性，加强施工工序的控制和管理，帮助施工人员掌握房屋建筑工程施工的具体情况。
3.2加强对项目的监理
房屋建筑工程的监理工作指的是一些监理单位受到建设单位的委托，对施工项目进行监督和管理，这也是房屋建筑工程施工质量管理的重要手段。首先，在此房屋建筑工程正式开始施工前，监理单位需要结合施工现场以及相关施工标准制定相应的施工细则，对于在施工过程中的关键环节以及一些重要的工序要加强工程监理，例如，施工设备的选用、现浇钢筋混凝土框架结构施工、填充墙的施工等，监理人员都需要制定管理细则，保证施工过程严格按照细则施工;其次，监理单位需要加强对分部分项工程的监理，对于此工程项目，其涉及的分项工程主要包含土方工程、钢筋工程、砌体工程、装饰装修工程等，这些都需要监理单位加强监理。施工单位需要保证通过监理单位的验收合格后再进行下一个阶段的施工，对于没有达到质量标准的施工工程，施工人员需要进行整改，直到质量合格。
3.3加强对施工人员的管理和培训
施工人员的素质水平对房屋建筑工程的施工质量也有直接的影响，因此，施工单位需要加强对施工人员的管理和培训。具体措施如下：（1）加强对施工人员的管控，提升施工人员的责任意识和防范意识，进而增强施工人员的专业技术水平，提高工程施工的质量水平;（2）施工团队的管理人员还需要加强对施工技术的学习和研究，使其在日常的工作过程中，可以对基层施工人员的作业情况进行指导，并在施工完成后进行质量检查;（3）对于在施工过程中可能会出现的新式的技术和施工材料，例如，此房屋建筑工程在装饰施工中会涉及BIM技术的应用，施工单位需要对施工人员进行培训，加强其对新型施工技术和施工材料的了解，从而在施工过程中，避免出现违规操作现象，对施工质量造成影响。
结语
总之，在建筑工程中施工质量与建筑物质量紧密相关，是推动企业发展、保证业主用户生命财产安全的关键。工程正式施工时，企业要严格遵循相关的施工设计、施工监管等，在保证工程质量的同时，强化工程管理工作，完善管理制度，保障工程施工正常进行。
参考文献
[1]蒋铭凯，张振飞，王继红，等.影响房屋建筑施工质量的常见问题及改进措施[J].河南建材，2016（01）：71-72.
[2]黄杰，梁利丽.房屋建筑工程质量与安全管理的研究和探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（15）：1-4.
[3]崔文，贾丽萍.房屋建筑工程质量问题的成因与对策[J].城市地理，2014（07）：97.
作者单位：山东英才学院