论文部分内容阅读
摘要：人们生活水平的提高离不开科学技术的发展和网络信息化地不断发展，而网络信息化的发展又离不开软件系统的稳定运行和软件开发人员的辛勤工作、研发。目前在大部分的公司当中，软件开发人员占有极为重要的作用，其直接影响着公司的经济效益，因此如何有效地提高软件开发人员的工作积极性和工作效率则是目前急需解决的一大问题，本文通过深度分析绩效考核体系在软件开发人员中的具体应用，为公司探寻利用绩效考核体系来提高软件开发人员的工作效率和工作积极性的正确方法，以给予公司HR以小小的帮助和启发。
关键词：绩效考核；软件开发；应用；方式；意义；措施；工作积极性
随着时代的快速发展，21世纪初，社会开始进入网络信息化时代，电脑网络开始成为各大企业的重要办公工具，电脑的使用可有效地提高企业的工作效率和降低产品的生产成本，而电脑是否能够得到合理和充分的运用主要则是由企业的软件开发人员的能力所决定，所以软件开发人员的工作能力则在公司占有极为重要的作用，而软件开发的能力又取决于公司人员开发人员的工作积极性和工作能力。本文通过分析绩效考核体系在软件开发人员中的应用方法。进一步探求提高软件开发人员积极性和工作能力的有效方法。
一.绩效考核的基本概况
1.绩效、绩效考核的基本内容
绩效考核内容包括能力绩效考核、任务绩效考核和行为绩效考核三大基本考核内容，而根据不同的单位部门和员工情况的不同，绩效考核的分配权重和比例也有所不同。首先，对于软件开发人员而言，能力绩效考核是最重要的绩效考核方式，因为元件开发人员的能力水平直接影响着是否能够开发出新的软件产品，也直接影响着企业的经济效益。而软件开发人员的编程能力、开发能力和创造能力等工作能力都影响着其绩效考核的具体水平。而任务考核作为根据软件开发人员在工作过程中重中的一种考核内容，是软件开发人员绩效考核的重要组要内容。除此之外，还可以根据软件开发人员的工作执行能力、勤奋敬业能力和工作积极性等工作行为进行绩效考核。基本的绩效考核包括以上三个内容，但除此之外，很多员工在进行本职工作的同时，其还通过本职工作以外的其他行为为公司带来了一定的效益，公司也会为此对员工进行绩效考核。
2.绩效考核的重要意义
（1）有效的提高企业的整体能力水平
企业的长期持续发展离不开企业员工的共同努力，而合理的。科学的、公平的绩效考核制度可以有效提高企业员工的工作积极性、工作能力和综合的个人素质，使每个员工的工作更加专业化和规范化，进而提高整个企业工作团队全体素质，所以企业通过有效的绩效考核制度可有效的提高企业的团队协作能力和整体工作素质，进而促进公司的整体发展。
（2）促进公司人力资源管理的规范化
除此之外，绩效考核的合理利用还是构建企业进行人力资源管理的重要方式，通过绩效考核可以有效地使员工了解到自己的工作情况，自己的优势和不足，进而使员工可以再这个过程中明确自己的发展和努力方向，继而提高员工的整体素质，同时也可以在HR与员工进行绩效考核的沟通谈话过程中对员工的各种需求及心理动向进行了解，并根据员工的需求制定和调节人力资源管理方法，健全和改进企业的绩效管理体系，改善企业整体竞争力。
（3）合理规划公司的未来发展
同时，绩效考核制度可有效地促进企业的健康和长久的发展，同时也可以帮助企业制定长远的发展目标，在此基础上，公司可以根据内外部的环境变化来调整公司绩效考核的方式方法，进而提高整个企业的综合竞争力。
二.软件开发人员的绩效考核方法的重点分析
1.软件开发人员绩效考核主要难点分析
目前在国内针对软件开发人员的绩效考核仍存在大量的难点。
（1）工作过程不易被监督：
在企业当中，软件开发人员从事的主要是脑力劳动，所以软件开发人员的工作时间和空间是不受时间和空间的局限的，且其工作主要是考主动性和进取性及成就感所支配的，所以对于软件开发人员的工作过程很不容易监控。
（2）工作具有创造性和挑战性
同时，一个好的软件产品需要经过软件开发人员的多次创造和挑战才能得以实现，以及勤奋和测试所研发的，软件的开发和进步源于工作人员的不断推进，而且软件产品在投入市场后，一旦出现问题还需要软件研发人员的不断努力，而这种软件开发人员由创造性所创造出来的价值也是很难用绩效考核的方式进行衡量的。
（3）工作时间难以确定
很多企业的软件开发人员的工作时间都是很难被精确计算的，因为很多软件开发人员为了保证自我思维的连续性常常要进行加班工作，而如果公司只是根据固定的绩效考核方法则会营销到软件开发人员的工作积极性。
（4）工作成果难以评价
软件开发人员的工作成果往往无法直接反应城经济成果，且其成果往往由团队的合作而共同完成，这也就导致了软件开发人员的工作成果很难用具体的经济成果成果所体现。
2.完善绩效开发人员绩效考核体系的相关措施
针对以上情况，应该对软件开发人员进行特别的绩效考核方式，首先不能以一种考核因素作为考核的标准，应该根据软件开发人员的技术能力，工作表现能力，工作态度和工作状态，以及所创造的工作成果及在团队中的所担任的角色来制定软件开发人员的绩效考核制度，坚持公平、合理、有效的原则完善软件开发人员的绩效考核体系。
三.总结
软件开发人员在公司的地位极为重要，但目前我国在软件开发人员的绩效考核制度上仍旧很不完善，无法调动软件开发人员的积极性和主动性，且其会直接影响到公司的经济效益，而本论文通过分析目前绩效考核制度在软件开发人员中很难进行衡量其评价方式的难处及完善绩效考核在软件开发人员中的具体措施，希望能够給广大从事软件开发人员绩效考核的HR人士以小小的启发和帮助。
参考文献：
[1]董有祥，曹金燕.2009.民营科技企业软件开发人员绩效考核存在的问题和对策.经济师，（5）：210-211
[2]段波.2005.关键绩效指标法在绩效指标体系设计中的问题和对策.中国劳动，（10）：58
[3]蒋艳萍，樊治平，王欣荣.2001.AHP中判断矩阵一致性改变方法的研究.东北大学学报（自然科学版），（4）：468-470
[4]蒋勤勤，陆友单.2010.基于层次分析法的企业软件开发人员绩效考核与激励研究.企业管理，（4）：66-67
[5]李卫红，徐时红.2002.绩效考核的方法及关键绩效指示的确定.人力资源开发与管理出版社
关键词：绩效考核；软件开发；应用；方式；意义；措施；工作积极性
随着时代的快速发展，21世纪初，社会开始进入网络信息化时代，电脑网络开始成为各大企业的重要办公工具，电脑的使用可有效地提高企业的工作效率和降低产品的生产成本，而电脑是否能够得到合理和充分的运用主要则是由企业的软件开发人员的能力所决定，所以软件开发人员的工作能力则在公司占有极为重要的作用，而软件开发的能力又取决于公司人员开发人员的工作积极性和工作能力。本文通过分析绩效考核体系在软件开发人员中的应用方法。进一步探求提高软件开发人员积极性和工作能力的有效方法。
一.绩效考核的基本概况
1.绩效、绩效考核的基本内容
绩效考核内容包括能力绩效考核、任务绩效考核和行为绩效考核三大基本考核内容，而根据不同的单位部门和员工情况的不同，绩效考核的分配权重和比例也有所不同。首先，对于软件开发人员而言，能力绩效考核是最重要的绩效考核方式，因为元件开发人员的能力水平直接影响着是否能够开发出新的软件产品，也直接影响着企业的经济效益。而软件开发人员的编程能力、开发能力和创造能力等工作能力都影响着其绩效考核的具体水平。而任务考核作为根据软件开发人员在工作过程中重中的一种考核内容，是软件开发人员绩效考核的重要组要内容。除此之外，还可以根据软件开发人员的工作执行能力、勤奋敬业能力和工作积极性等工作行为进行绩效考核。基本的绩效考核包括以上三个内容，但除此之外，很多员工在进行本职工作的同时，其还通过本职工作以外的其他行为为公司带来了一定的效益，公司也会为此对员工进行绩效考核。
2.绩效考核的重要意义
（1）有效的提高企业的整体能力水平
企业的长期持续发展离不开企业员工的共同努力，而合理的。科学的、公平的绩效考核制度可以有效提高企业员工的工作积极性、工作能力和综合的个人素质，使每个员工的工作更加专业化和规范化，进而提高整个企业工作团队全体素质，所以企业通过有效的绩效考核制度可有效的提高企业的团队协作能力和整体工作素质，进而促进公司的整体发展。
（2）促进公司人力资源管理的规范化
除此之外，绩效考核的合理利用还是构建企业进行人力资源管理的重要方式，通过绩效考核可以有效地使员工了解到自己的工作情况，自己的优势和不足，进而使员工可以再这个过程中明确自己的发展和努力方向，继而提高员工的整体素质，同时也可以在HR与员工进行绩效考核的沟通谈话过程中对员工的各种需求及心理动向进行了解，并根据员工的需求制定和调节人力资源管理方法，健全和改进企业的绩效管理体系，改善企业整体竞争力。
（3）合理规划公司的未来发展
同时，绩效考核制度可有效地促进企业的健康和长久的发展，同时也可以帮助企业制定长远的发展目标，在此基础上，公司可以根据内外部的环境变化来调整公司绩效考核的方式方法，进而提高整个企业的综合竞争力。
二.软件开发人员的绩效考核方法的重点分析
1.软件开发人员绩效考核主要难点分析
目前在国内针对软件开发人员的绩效考核仍存在大量的难点。
（1）工作过程不易被监督：
在企业当中，软件开发人员从事的主要是脑力劳动，所以软件开发人员的工作时间和空间是不受时间和空间的局限的，且其工作主要是考主动性和进取性及成就感所支配的，所以对于软件开发人员的工作过程很不容易监控。
（2）工作具有创造性和挑战性
同时，一个好的软件产品需要经过软件开发人员的多次创造和挑战才能得以实现，以及勤奋和测试所研发的，软件的开发和进步源于工作人员的不断推进，而且软件产品在投入市场后，一旦出现问题还需要软件研发人员的不断努力，而这种软件开发人员由创造性所创造出来的价值也是很难用绩效考核的方式进行衡量的。
（3）工作时间难以确定
很多企业的软件开发人员的工作时间都是很难被精确计算的，因为很多软件开发人员为了保证自我思维的连续性常常要进行加班工作，而如果公司只是根据固定的绩效考核方法则会营销到软件开发人员的工作积极性。
（4）工作成果难以评价
软件开发人员的工作成果往往无法直接反应城经济成果，且其成果往往由团队的合作而共同完成，这也就导致了软件开发人员的工作成果很难用具体的经济成果成果所体现。
2.完善绩效开发人员绩效考核体系的相关措施
针对以上情况，应该对软件开发人员进行特别的绩效考核方式，首先不能以一种考核因素作为考核的标准，应该根据软件开发人员的技术能力，工作表现能力，工作态度和工作状态，以及所创造的工作成果及在团队中的所担任的角色来制定软件开发人员的绩效考核制度，坚持公平、合理、有效的原则完善软件开发人员的绩效考核体系。
三.总结
软件开发人员在公司的地位极为重要，但目前我国在软件开发人员的绩效考核制度上仍旧很不完善，无法调动软件开发人员的积极性和主动性，且其会直接影响到公司的经济效益，而本论文通过分析目前绩效考核制度在软件开发人员中很难进行衡量其评价方式的难处及完善绩效考核在软件开发人员中的具体措施，希望能够給广大从事软件开发人员绩效考核的HR人士以小小的启发和帮助。
参考文献：
[1]董有祥，曹金燕.2009.民营科技企业软件开发人员绩效考核存在的问题和对策.经济师，（5）：210-211
[2]段波.2005.关键绩效指标法在绩效指标体系设计中的问题和对策.中国劳动，（10）：58
[3]蒋艳萍，樊治平，王欣荣.2001.AHP中判断矩阵一致性改变方法的研究.东北大学学报（自然科学版），（4）：468-470
[4]蒋勤勤，陆友单.2010.基于层次分析法的企业软件开发人员绩效考核与激励研究.企业管理，（4）：66-67
[5]李卫红，徐时红.2002.绩效考核的方法及关键绩效指示的确定.人力资源开发与管理出版社