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目前，国内越来越多的企业开始使用劳务派遣制员工，且用工规模和领域日益扩张。另一方面，在实际工作中，派遣制员工面临着同工不同酬、身份歧视、晋升瓶颈等问题困扰，导致劳务派遣员工工作积极性不高，企业无法收到实施劳务派遣制的预期效果。鉴于此，本文就如何提高企业派遣制员工激励效果开展深入研究，以为实践提供理论指导。