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构建和谐企业是建设和谐社会的重要组成部分。鉴于企业内外部环境、长期以来形成的文化和员工素质的实际，煤矿企业建设和谐企业必须全面贯彻落实科学发展观，必须坚持以安全保发展、以发展促和谐、以员工主导和谐、以稳定保证和谐的创建方向，明确原则，探索路径，推进和谐企业创建目标的实现。
一、 构建和谐企业的“四大”原则
一是要坚持民生为本，促进民和的原则。关注民生，重视民生，改善民生，关心弱势群体，切实解决员工群众最关心、最现实的利益问题、福利问题，坚持企业发展成果惠及员工，持续提升员工群众幸福指数。二是突出重点，示范带动的原则。立足企业实际，抓住关键环节，明确创建重点，集中精力解决当前影响和谐发展的突出问题，以重点突破带动全面创建。三是上下联动，形成合力的原则。突出员工在创建和谐企业中的主体地位，将建设和谐企业作为企业价值实现的重要内容，党政工团齐抓共管，各专业、各部门、各基层单位协调联动，形成推进和谐企业建设的合力。四是注重发展，体现实效的原则。把创建工作重点放在解决影响企业科学发展、和谐发展、持续发展的突出问题上，使创建活动看得见、摸得着、可参与。从实际出发，分析协调解决企业发展中遇到的主要矛盾，群策群力，共谋发展，使创建工作成为推动企业发展，实现共建共享的重要载体。
二、 构建和谐企业的“四大”途径
一是落实安全生产方针，严细安全管理，确保员工群众的生命安全和身体健康。马斯洛的需求层次理论指出，人的第一需求就是生命安全。人是建设和谐企业的主体，建设和谐企业的首要任务就是确保人的生命安全和身体健康。因此，煤矿建设和谐企业，要认真贯彻落实安全科学发展观要求，切实将安全生产摆在“高于一切、重于一切、压倒一切”的位置来认识和对待，始终坚持“安全第一、生产第二”理念不动摇，时刻做到咬住“安全”不放松。要通过加强安全文化建设、创新安全教育方式方法、深化安全教育管理长效机制建设等，强化本质安全型思想培育，使不断增强安全防范意识成为企业员工的共识。要通过不断强化员工规范行为养成训练、加强作业行为监督、规范岗前危害辨识，进一步提高员工的安全技能，使员工成为本质型安全人。要通过大力推广使用本质型安全设备、实施安全标识管理，为员工全力打造安全硬环境。要不断探索更有利于安全的制度保障体系，完善安全管理机制，努力打造企业长治久安的铜墙铁壁。
二是落实科学发展观，最大限度提高经济效益，满足广大员工群众日益增长的物质文化需要。社会要和谐，首先要发展。一个企业只有不断追求进步发展，不断提高经济效益，才能不断满足广大员工群众日益增长的物质文化需要，也才能为建设和谐企业提供物质保障。作为煤炭生产企业，提高企业经济效益，就必须建立在发展生产的基础之上，以全面实施战略管理为依托，坚持走内涵式发展道路，依靠科技进步和管理创新，不断优化产业结构，全面推进产业升级，大力发展生产力，在继续巩固和发展行业特级安全高效矿井的基础上，努力打造“安全、高效、低耗、环保”的现代化新型企业，逐步实现由“以量的增长为主”的外延式发展向“以质的增长为主”的内涵式发展转变，进而提升生产管理水平和企业经济效益，为构建和谐企业提供强有力的物质保障。
三是落实人本理念，让员工成为和谐企业建设与成果共享的主体。员工群众是建设和谐企业的主力军，建设和谐企业，既要把维护员工群众的根本利益作为根本出发点和落脚点，又要认真贯彻落实党的依靠方针，通过不断改革创新，充分调动和发挥广大员工群众参与和谐企业建设的积极性、主动性和创造性。要以尊重人的价值为导向，调动一切积极因素，形成建设和谐企业的强大合力，唱响以民主管理促进和谐发展的主旋律，营造“集思广益谋发展，群策群力促和谐”的良好氛围，使员工真正成为建设和谐企业的主力军。要以促进人的发展为方向，贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，大力实施人才强企战略，健全完善有利于企业吸引人才、留住人才、人尽其才的激励机制。要坚持以德治企，通过广泛开展“八荣八耻”社会主义荣辱观和“三德三观”教育，全力打造具有现代工业文明品格的煤矿员工队伍，进一步提升煤矿员工队伍文明层次和文化品位，提升煤矿企业形象和美誉度。要以满足人的需求、实现人的愿望为切入点，时刻将员工群众的冷暖安危挂心间，密切关心关注员工群众生活，想群众之所想，急群众之所急，办群众之所需，在努力提升企业创效能力的同时稳步提高员工的福利水平，积极推进暖心聚力工程，特别是加大对弱势员工群体的救助力度，进一步增强企业的向心力和凝聚力。
四是落实科学的稳定观，为企业发展营造稳定的环境。稳定是和谐的前提和内涵。现阶段既是人民群众享受实惠最多的时期，也是各种新问题、新矛盾凸显的时期。维护社会稳定是压倒一切的工作，是企业应尽的社会之责和自身发展之需。从企业内部来讲，要畅通民主管理渠道，扩展厂务区科务公开范围，采取积极措施，保护员工的知情权和管理参与权，使员工成为企业真正意义上的主人。要从解决员工思想问题入手，改进和完善群众工作的方式方法，引导员工用发展的眼光看待企业发展进程，用正确的方式表达利益诉求，依法维护自身的合法权益。要加强企业内部治安防控体系建设，建立健全网络体系，严厉打击破坏公私财物、扰乱企业正常生产秩序的违法犯罪活动。从企业外部来讲，要努力构建和谐的区域关系。在建立正常经济往来关系的基础上，以充分发挥区域性组织的沟通联动作用为媒介，加强同区域内政府、社区、企业、社会团体等的沟通协调，相互配合，抓好区域稳定工作，全力打造和谐区域。
一、 构建和谐企业的“四大”原则
一是要坚持民生为本，促进民和的原则。关注民生，重视民生，改善民生，关心弱势群体，切实解决员工群众最关心、最现实的利益问题、福利问题，坚持企业发展成果惠及员工，持续提升员工群众幸福指数。二是突出重点，示范带动的原则。立足企业实际，抓住关键环节，明确创建重点，集中精力解决当前影响和谐发展的突出问题，以重点突破带动全面创建。三是上下联动，形成合力的原则。突出员工在创建和谐企业中的主体地位，将建设和谐企业作为企业价值实现的重要内容，党政工团齐抓共管，各专业、各部门、各基层单位协调联动，形成推进和谐企业建设的合力。四是注重发展，体现实效的原则。把创建工作重点放在解决影响企业科学发展、和谐发展、持续发展的突出问题上，使创建活动看得见、摸得着、可参与。从实际出发，分析协调解决企业发展中遇到的主要矛盾，群策群力，共谋发展，使创建工作成为推动企业发展，实现共建共享的重要载体。
二、 构建和谐企业的“四大”途径
一是落实安全生产方针，严细安全管理，确保员工群众的生命安全和身体健康。马斯洛的需求层次理论指出，人的第一需求就是生命安全。人是建设和谐企业的主体，建设和谐企业的首要任务就是确保人的生命安全和身体健康。因此，煤矿建设和谐企业，要认真贯彻落实安全科学发展观要求，切实将安全生产摆在“高于一切、重于一切、压倒一切”的位置来认识和对待，始终坚持“安全第一、生产第二”理念不动摇，时刻做到咬住“安全”不放松。要通过加强安全文化建设、创新安全教育方式方法、深化安全教育管理长效机制建设等，强化本质安全型思想培育，使不断增强安全防范意识成为企业员工的共识。要通过不断强化员工规范行为养成训练、加强作业行为监督、规范岗前危害辨识，进一步提高员工的安全技能，使员工成为本质型安全人。要通过大力推广使用本质型安全设备、实施安全标识管理，为员工全力打造安全硬环境。要不断探索更有利于安全的制度保障体系，完善安全管理机制，努力打造企业长治久安的铜墙铁壁。
二是落实科学发展观，最大限度提高经济效益，满足广大员工群众日益增长的物质文化需要。社会要和谐，首先要发展。一个企业只有不断追求进步发展，不断提高经济效益，才能不断满足广大员工群众日益增长的物质文化需要，也才能为建设和谐企业提供物质保障。作为煤炭生产企业，提高企业经济效益，就必须建立在发展生产的基础之上，以全面实施战略管理为依托，坚持走内涵式发展道路，依靠科技进步和管理创新，不断优化产业结构，全面推进产业升级，大力发展生产力，在继续巩固和发展行业特级安全高效矿井的基础上，努力打造“安全、高效、低耗、环保”的现代化新型企业，逐步实现由“以量的增长为主”的外延式发展向“以质的增长为主”的内涵式发展转变，进而提升生产管理水平和企业经济效益，为构建和谐企业提供强有力的物质保障。
三是落实人本理念，让员工成为和谐企业建设与成果共享的主体。员工群众是建设和谐企业的主力军，建设和谐企业，既要把维护员工群众的根本利益作为根本出发点和落脚点，又要认真贯彻落实党的依靠方针，通过不断改革创新，充分调动和发挥广大员工群众参与和谐企业建设的积极性、主动性和创造性。要以尊重人的价值为导向，调动一切积极因素，形成建设和谐企业的强大合力，唱响以民主管理促进和谐发展的主旋律，营造“集思广益谋发展，群策群力促和谐”的良好氛围，使员工真正成为建设和谐企业的主力军。要以促进人的发展为方向，贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，大力实施人才强企战略，健全完善有利于企业吸引人才、留住人才、人尽其才的激励机制。要坚持以德治企，通过广泛开展“八荣八耻”社会主义荣辱观和“三德三观”教育，全力打造具有现代工业文明品格的煤矿员工队伍，进一步提升煤矿员工队伍文明层次和文化品位，提升煤矿企业形象和美誉度。要以满足人的需求、实现人的愿望为切入点，时刻将员工群众的冷暖安危挂心间，密切关心关注员工群众生活，想群众之所想，急群众之所急，办群众之所需，在努力提升企业创效能力的同时稳步提高员工的福利水平，积极推进暖心聚力工程，特别是加大对弱势员工群体的救助力度，进一步增强企业的向心力和凝聚力。
四是落实科学的稳定观，为企业发展营造稳定的环境。稳定是和谐的前提和内涵。现阶段既是人民群众享受实惠最多的时期，也是各种新问题、新矛盾凸显的时期。维护社会稳定是压倒一切的工作，是企业应尽的社会之责和自身发展之需。从企业内部来讲，要畅通民主管理渠道，扩展厂务区科务公开范围，采取积极措施，保护员工的知情权和管理参与权，使员工成为企业真正意义上的主人。要从解决员工思想问题入手，改进和完善群众工作的方式方法，引导员工用发展的眼光看待企业发展进程，用正确的方式表达利益诉求，依法维护自身的合法权益。要加强企业内部治安防控体系建设，建立健全网络体系，严厉打击破坏公私财物、扰乱企业正常生产秩序的违法犯罪活动。从企业外部来讲，要努力构建和谐的区域关系。在建立正常经济往来关系的基础上，以充分发挥区域性组织的沟通联动作用为媒介，加强同区域内政府、社区、企业、社会团体等的沟通协调，相互配合，抓好区域稳定工作，全力打造和谐区域。