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建筑工程项目管理是我国现代化建设不可缺少的组成,也是提高人们居住生活水平的重要元素.由于建筑工程项目投资成本巨大,且施工技术要求高,是一项极为复杂的系统性工程.再加上建筑工程项目管理本身的复杂性,现阶段许多工程建设施工单位在工程项目管理工作薄弱.因此,研究影响工程项目管理的因素以及如何加强项目管理团队构建、施工组织设计的编制及完善、项目施工全过程管控等诸方面的管理对策,就显得十分重要.