2015年，在被人误解为已经在走下坡路的管理软件市场，浪潮集团的表现格外令人艳羡：业务收入增长率超过了30%。尽管有局外人认为“ERP已死”，但身在管理软件市场的浪潮集团执行总裁王兴山却认为“市场环境越来越好了”。在互联网转型的大潮下，王兴山的信心来自何方？
　　王兴山在接受本报记者采访时表示，之所以说市场环境好了，主要有三方面的因素：其一，国家层面对信息化越来越重视，比如说“互联网 ”和“中国制造2025”战略提出，财政部对管理会计的积极推动；其二，企业内部对信息化的需求确实提升上来了；其三，企业一把手的信息化意识真正被唤醒了。随着移动应用的普及和深化，智能终端已经成为企业一把手重要的管理工具，这让他们更加直接地感受到信息化的价值。
　　但是，与此同时，互联网转型成为2015年管理软件厂商的核心主题。用友、金蝶都积极向互联网转型。那么，浪潮的转型情况如何呢？对此，王兴山指出，一直以来浪潮以满足客户需求为重，因此客户需求是浪潮ERP转型最重要的出发点。
　　“不能抛开原来的基础谈创新，要考虑客户的需求，在继承中创新并转型。”王兴山说，“转型是有风险的，无论是传统企业，还是ERP厂商。面对‘互联网 ’，传统企业关心三个问题：‘互联网 ’从哪里着手，怎么加，加到哪里去？”
　　浪潮很好地回答了客户关切的问题，并给出了路线图。从“互联网 行业”“互联网 领域”推动“互联网 企业”落地，比如“互联网 财务”“互联网 采购”“互联网 HR”“互联网 制造”“互联网 建筑”，使企业成为一个开放、有智慧的组织，这种围绕核心业务推动ERP云化的转型策略比较务实，得到了大中型企业客户的高度认可。
　　因此，浪潮坚持继承与创新并重，牢牢以市场需求为导向，以“ERP 互联网”为策略，以价值创造为目标，逐渐成为中国企业云解决方案和服务的领导厂商。
　　王兴山指出，现在的ERP已经不是以前的ERP了，而是被赋予了很多新特征，如适应企业组织的扁平化；符合共享理念，支持企业平台化运作，如财务、HR和法务信息的共享；强化大数据应用，用数据为决策提供支持，支持移动化应用。同时浪潮还特别强调管理会计的应用，支撑扁平化结构、阿米巴经营等，为共享服务提供一个平台。
　　2015年，浪潮集团旗下的企业管理软件业务，以互联网、物联网、大数据等技术为依托，面向大中型企业，尤其是国有企业推出了一系列创新的管理软件产品和解决方案：在“互联网 管理会计”领域，利用云计算、大数据技术，推出涵盖财务、资金、管理报告等6大方面的管理会计全面信息化解决方案；创新发布资金流动性管理、管控服务型财务共享、企业大数据整合与智能分析等新一代解决方案。同时，积极推动“互联网 企业”落地，利用浪潮GS、BA、HCM、PS等线下私有云，以及HCM Cloud、电子采购云iGo、财务共享云等创新应用，打通企业上下游产业链，全面支持企业互联网化。
　　展望2016年的发展，王兴山透露，浪潮将继续高举云计算、大数据大旗，加快ERP业务的转型步伐，围绕大型高端企业需求，坚持继承中创新，推动ERP产品的互联网化、云化、智能化；围绕中小企业客户，强化SaaS业务，还可能进行合资合作。