老花镜也玩私人定制

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  在眼镜超市模式下,销售额的50%是近视镜,40%是太阳镜,眼镜护理液等占5%,只有5%左右是老花镜。而“美丽岛“正是瞄准了老花镜这个边缘品类,希望成为这一领域的主导品牌。
  在创建“美丽岛”之前,何丰源曾做过上市公司的副总裁并组建“蜥蜴国际”策划公司。他设计的商业模式是用策划公司做窗口,来寻找、筛选好项目,美丽岛正是其中之一。 2006年,在一位客户的启发下,何丰源进入老花镜领域,其后尝试了多种老花镜的销售模式。直到2010年9月,公司注册第三代品牌“美丽岛”,主打一对一的私人“视光顾问”模式,“美丽岛”才迎来了爆发增长。
  在“美丽岛”北京亚运村门店,可以看出何丰源在“高端私人定制”上所花的心思。门店面积和其他眼镜超市相似,但柜台上的品类并不多,一副镜框的平均价格在2000元以上。店内设有摆放着鲜花的顾客休息区,工作人员会主动为客人端茶奉水。相比起传统眼镜店,这里更像是一家体验店。同时,“美丽岛”的产品由中央定制中心统一加工,这样既保证了定制加工的准确性,又释放了门店压力。成镜送至门店后,由验光师根据顾客脸部测量数据进行镜框调校。每位顾客的验光师就是顾客的终身配镜顾问。
  在产品上,“美丽岛”主打采用“渐进多焦”技术的老花镜。这种技术可以满足老年人群近、中、远视需求,在欧美、日本等地已经得到普及,而在国内市场还不多见。何丰源表示,渐进多焦技术将是老花镜的发展方向。
  2013年9月,“美丽岛”获得天图资本A轮6000万融资。 天图资本副总裁朱拥华对《创业家》记者表示,宝岛是国内最大的眼镜连锁超市,目前还固化在传统的商业模式中,推出子品牌与美丽岛竞争的可能性较小。这为“美丽岛”在细分品类的崛起赢得了机会。
  拿到融资后,何丰源对《创业家》记者坦言,现阶段的最大困扰是代理商的管控问题。“美丽岛”实行以省为单位的区域代理模式,并非以往的单店加盟形式。区域代理的问题在于很多都是夫妻店,代理商没有强烈的扩张欲望,这可能成为“美丽岛”发展的瓶颈。何丰源表示,这种情况只能通过合作方式的创新来改善,如增资控股等,但前提是代理商要同意。
  目前,“美丽岛”已在“北上广深”、河北、陕西等地开设了42家分店。其中,直营店7家,代理商店35家,平均客单价在3000元左右,北京门店2012年9月客单价超过1万元。2012年,“美丽岛”单店收入超过200万元,未来个别门店有望达到千万元。
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