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摘 要：当前市场经济环境下，煤炭企业生存和发展面临着较大的竞争压力。在行业普遍不景气的情况下，煤炭企业也在不断调整和改革，逐步探索和提升自身的“软实力”。笔者认为，在以人为本，不断提升管理水平的基础上，优良的企业文化将成为企业更好更快发展的无形推手，保证企业的科学发展。
关键词：企业文化；煤炭企业；科学发展；基础和保障
1前言
进入新世纪以来，以民营经济为主导的经济体制改革迅速展开。很多民营资本控股的企业由于很好地学习和应用了西方一些成功企业的核心管理理念，迅速取得了成功。计算机技术和互联网的飞速发展，更使得现代企业竞争迈向了更加白熱化的层面，很多企业纷纷在不断探索和应用更加先进和符合时代需要的现代管理模式，期待提高企业干部职工的凝聚力，保证企业内部的稳定团结，以保证企业的核心竞争力。作为煤炭企业更是如此，从规模与干部职工数量上看，煤炭企业无疑是大型企业，更需要先进的企业管理理念来武装企业管理体系，构建出优良的企业文化，才能服务于企业生产经营大局。
2现代企业文化建设的紧迫性
时代的发展，科技的进步，市场经济体制的变化，市场环境的进一步开放，和越来越发达的信息传播形式，都为当代企业的生产经营和企业凝聚力的打造带来了很大的影响。上个世纪，以国有企业为主体，靠政策帮扶拉动内需来获得经济利益的时代已经一去不复返了。在当前社会环境下，以民营资本控股企业为主导的私人企业迅速成为了当前市场经济环境下的生力军。究其因，不仅因为企业投资人和管理者与时俱进、顺势而为，把握住了一些投资良机，更由于这些取得发展和成功的民营企业有一套先进的理论和管理理念武装着企业和企业干部职工的思想，这就是优良的企业文化。
企业文化建设理念最早源于西方，其核心观点是打造出一个企业干部职工的温馨家园，让干部职工能够围绕企业发展建设的核心价值观去奉献和奋斗。就我国当前的环境来看，由于上世纪改革开放的实施，一部分人先富了起来，使得社会大众初步有了经济收入和生活水平的差距。伴随着市场经济的深入开展，人们的精神生活需求不断加强，富起来的人们在生活和工作环境上的优越性给了社会大众视觉和内心极大的冲击。因此，现在的社会大众内心空前的浮躁，普遍存在信仰缺失，追逐功名利禄的现象。从企业经营管理的角度来讲，进入新世纪以后，由于企业制度的改革，基本没有了上世纪的“铁饭碗”，这也使得人们的思想有了很大波动。上个世纪的人们只要走向工作岗位，基本就是终生的职业，这也使得那时候企业的干部职工往往容易安于现状，立足企业做好本职工作。现阶段，由于企业体制的变化，使得人们更加的急功近利，在工作选择上往往以经济回报或劳动报酬作为选择与否的重要参考点。更有甚者，很多年轻的工作者，因为对薪资待遇或劳动报酬不满，用频繁跳槽的方式不断寻找内心认为符合自身能力的工作岗位。从人才是企业第一生产力的角度来讲，人力资源和重要岗位的不稳定性，都为企业的生产经营带来了弊端。因此，打造出企业的优良企业文化，让企业干部职工感觉到企业这个大家庭的温暖，培养和树立企业广大干部职工的自信心或者信仰追求，让他们认同企业的文化理念，在企业中看到自身和企业发展的远景和未来，成为了当代企业文化建设的核心内容，也是当代企业必须加强企业文化建设的原因之一。
3煤炭企业文化建设的思路及方法
创新是当代企业和社会生存发展永恒的主题。作为新兴事物的企业文化建设理念，更应当在与时俱进、开拓创新的理念下开展实施。作为一名在煤炭企业工作多年的政工岗位人员，从煤炭企业文化建设的思路和方法上，笔者认为，要在坚持“以人为本”的基础上，因地制宜、因势利导，结合企业和干部职工的实际需求，去形成自身企业文化建设的一套思路和方法。
3.1煤炭企业文化建设的思路
就煤炭企业的实际情况而言，管理层和决策者一定要有明确的企业文化建设思路。总而言之，概括起来就是让干部职工寻找到归属感；在企业工作和生活中有愉悦感，在自身努力工作和奉献后，得到企业的认同，从各方面获得来自企业的合理回报，取得成就感；在根据企业理想和信念不断前行后，收获到企业承诺的回报，感觉到自己在企业工作中的美好愿景和未来，有强烈的责任感；在能源这一特殊行业工作，能够看到经济社会的发展进步离不开每个干部职工的艰苦努力，收获到来自国家和社会大众大众的好评，在实现“中国梦”的崭新历史时期，意识到自身肩负的责任，在工作中更加努力投入，形成使命感……这些都是优良企业文化建设过程中要遵循的轨迹，煤炭企业优良企业文化建设的思路也需要从这些结果中探寻和摸索。
3.2煤炭企业文化建设的方法
在煤炭企业打造优良企业文化的道路上，有很多方法可循。笔者认为，从企业文化建设的工作内容来讲，与煤炭企业现有一些职能部门的工作内容有一定交叉和协作的必要性。如企业思想政治工作，本身就是统一和调整企业干部职工思想的工作，这与企业文化建设工作中提升干部职工的凝聚力有共通之处，加以调整，便可以起到事半功倍的效果，丰富和延伸企业文化建设工作。再如，工会或者党办定期举办的各类活动，都是员工们畅所欲言，展示自我的舞台，可以让他们充分找到愉悦感，以更加百倍的劲头投入到今后的工作中。因此，笔者认为，作为煤炭企业，还是应当在以党办、宣传、人事等部门为主的管理构架中，在传统工作的基础上，扩大和延伸企业文化建设的内容。
4结论及建议
总之，企业文化建设工作是一项长期持久的工作。在煤炭企业为了下一次腾飞蓄力的全新历史时期，优良企业文化氛围的打造与建设已经成为了企业今后成败的关键。在市场经济和信息时代春风的吹拂下，相信历史悠久和人才济济的煤炭企业一定会探索出一条符合自身发展需要的企业文化建设之路，为经济社会发展进步做出更大的贡献！
参考文献：
[1]黎群.企业文化建设[M].北京：经济科学出版社，2004
[2]段富运.煤炭企业文化建设浅析[J].山西焦煤科技，2009（B06）：151-152
[3]杨玉生.煤炭企业文化建设的途径[J].煤炭经济研究，2006（2）：75-76
关键词：企业文化；煤炭企业；科学发展；基础和保障
1前言
进入新世纪以来，以民营经济为主导的经济体制改革迅速展开。很多民营资本控股的企业由于很好地学习和应用了西方一些成功企业的核心管理理念，迅速取得了成功。计算机技术和互联网的飞速发展，更使得现代企业竞争迈向了更加白熱化的层面，很多企业纷纷在不断探索和应用更加先进和符合时代需要的现代管理模式，期待提高企业干部职工的凝聚力，保证企业内部的稳定团结，以保证企业的核心竞争力。作为煤炭企业更是如此，从规模与干部职工数量上看，煤炭企业无疑是大型企业，更需要先进的企业管理理念来武装企业管理体系，构建出优良的企业文化，才能服务于企业生产经营大局。
2现代企业文化建设的紧迫性
时代的发展，科技的进步，市场经济体制的变化，市场环境的进一步开放，和越来越发达的信息传播形式，都为当代企业的生产经营和企业凝聚力的打造带来了很大的影响。上个世纪，以国有企业为主体，靠政策帮扶拉动内需来获得经济利益的时代已经一去不复返了。在当前社会环境下，以民营资本控股企业为主导的私人企业迅速成为了当前市场经济环境下的生力军。究其因，不仅因为企业投资人和管理者与时俱进、顺势而为，把握住了一些投资良机，更由于这些取得发展和成功的民营企业有一套先进的理论和管理理念武装着企业和企业干部职工的思想，这就是优良的企业文化。
企业文化建设理念最早源于西方，其核心观点是打造出一个企业干部职工的温馨家园，让干部职工能够围绕企业发展建设的核心价值观去奉献和奋斗。就我国当前的环境来看，由于上世纪改革开放的实施，一部分人先富了起来，使得社会大众初步有了经济收入和生活水平的差距。伴随着市场经济的深入开展，人们的精神生活需求不断加强，富起来的人们在生活和工作环境上的优越性给了社会大众视觉和内心极大的冲击。因此，现在的社会大众内心空前的浮躁，普遍存在信仰缺失，追逐功名利禄的现象。从企业经营管理的角度来讲，进入新世纪以后，由于企业制度的改革，基本没有了上世纪的“铁饭碗”，这也使得人们的思想有了很大波动。上个世纪的人们只要走向工作岗位，基本就是终生的职业，这也使得那时候企业的干部职工往往容易安于现状，立足企业做好本职工作。现阶段，由于企业体制的变化，使得人们更加的急功近利，在工作选择上往往以经济回报或劳动报酬作为选择与否的重要参考点。更有甚者，很多年轻的工作者，因为对薪资待遇或劳动报酬不满，用频繁跳槽的方式不断寻找内心认为符合自身能力的工作岗位。从人才是企业第一生产力的角度来讲，人力资源和重要岗位的不稳定性，都为企业的生产经营带来了弊端。因此，打造出企业的优良企业文化，让企业干部职工感觉到企业这个大家庭的温暖，培养和树立企业广大干部职工的自信心或者信仰追求，让他们认同企业的文化理念，在企业中看到自身和企业发展的远景和未来，成为了当代企业文化建设的核心内容，也是当代企业必须加强企业文化建设的原因之一。
3煤炭企业文化建设的思路及方法
创新是当代企业和社会生存发展永恒的主题。作为新兴事物的企业文化建设理念，更应当在与时俱进、开拓创新的理念下开展实施。作为一名在煤炭企业工作多年的政工岗位人员，从煤炭企业文化建设的思路和方法上，笔者认为，要在坚持“以人为本”的基础上，因地制宜、因势利导，结合企业和干部职工的实际需求，去形成自身企业文化建设的一套思路和方法。
3.1煤炭企业文化建设的思路
就煤炭企业的实际情况而言，管理层和决策者一定要有明确的企业文化建设思路。总而言之，概括起来就是让干部职工寻找到归属感；在企业工作和生活中有愉悦感，在自身努力工作和奉献后，得到企业的认同，从各方面获得来自企业的合理回报，取得成就感；在根据企业理想和信念不断前行后，收获到企业承诺的回报，感觉到自己在企业工作中的美好愿景和未来，有强烈的责任感；在能源这一特殊行业工作，能够看到经济社会的发展进步离不开每个干部职工的艰苦努力，收获到来自国家和社会大众大众的好评，在实现“中国梦”的崭新历史时期，意识到自身肩负的责任，在工作中更加努力投入，形成使命感……这些都是优良企业文化建设过程中要遵循的轨迹，煤炭企业优良企业文化建设的思路也需要从这些结果中探寻和摸索。
3.2煤炭企业文化建设的方法
在煤炭企业打造优良企业文化的道路上，有很多方法可循。笔者认为，从企业文化建设的工作内容来讲，与煤炭企业现有一些职能部门的工作内容有一定交叉和协作的必要性。如企业思想政治工作，本身就是统一和调整企业干部职工思想的工作，这与企业文化建设工作中提升干部职工的凝聚力有共通之处，加以调整，便可以起到事半功倍的效果，丰富和延伸企业文化建设工作。再如，工会或者党办定期举办的各类活动，都是员工们畅所欲言，展示自我的舞台，可以让他们充分找到愉悦感，以更加百倍的劲头投入到今后的工作中。因此，笔者认为，作为煤炭企业，还是应当在以党办、宣传、人事等部门为主的管理构架中，在传统工作的基础上，扩大和延伸企业文化建设的内容。
4结论及建议
总之，企业文化建设工作是一项长期持久的工作。在煤炭企业为了下一次腾飞蓄力的全新历史时期，优良企业文化氛围的打造与建设已经成为了企业今后成败的关键。在市场经济和信息时代春风的吹拂下，相信历史悠久和人才济济的煤炭企业一定会探索出一条符合自身发展需要的企业文化建设之路，为经济社会发展进步做出更大的贡献！
参考文献：
[1]黎群.企业文化建设[M].北京：经济科学出版社，2004
[2]段富运.煤炭企业文化建设浅析[J].山西焦煤科技，2009（B06）：151-152
[3]杨玉生.煤炭企业文化建设的途径[J].煤炭经济研究，2006（2）：75-76