论文部分内容阅读
随着飞机制造企业信息化技术的深入，我们对工艺信息的产生、流动、共享等的管理和维护提出了更高的要求。 BOM（Bill of Material,物料清单）作为传递工艺信息的载体被国内各大飞机制造企业采用，作为企业技术工作和生产活动的技术基础和企业生产技术工作的法规、依据，有效的指导和协调着各部门的工作，在完成生产任务、确保产品质量、提高总体效益以及促进技术发展等各方面起着关键作用。本文结合国内几家飞机制造公司BOM管理的情况，对BOM管理模式进行分析比较，提炼出各种BOM管理模式的优劣势，以提供参考。