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本文利用SWOT分析方法对c医院内部条件及外部环境进行了分析。通过对c医院具有的优势、劣势、面临的发展机遇和挑战进行系统分析．并利用SWOT分析法所提供的策略．提出了实施人才强院战略．完善人才的教育机制．加大人才的培养力度：抓住医疗卫生体制改革的历史机遇．大力加强医院的硬件建设；强化激励，改善环境。减少人才流失：完善人才管理系统，创造良好的环境，广纳贤才；树立现代人力资源管理理念．转变人事管理职能；建立医院的薪酬考核体系．推动医院管理水平的提高；面对医疗行业的竞争加剧，提高服务意识和服务质量：深化人事制度