论文部分内容阅读
【摘 要】 对建设工程的造价进行科学的控制，不仅可以为项目省钱，还能提高有效机制的建设，确保控制资金的手段。因此，建筑施工过程中工程造价对整个工程的施工建设都有非常重要的影响。但是在现阶段中，存在一些问题影响着工程造价的效果。本文就结合笔者多年工作经验，就就针对影响工程造价的因素以及对应策略进行详细的分析。
【关键词】 工程造价；影响因素；控制措施
前言：
从我国建筑工程造价控制与管理的实施现状分析，不少工程项目仅仅是将造价管理的核心环节置于工程的预结算方面，这不仅导致工程超概算和超预算的问题频频发生，同时对于工程造价管理也没有发挥必要的控制作用，工程投资效益迟迟不能得到提升。完善建筑工程造价控制与管理，是从人力及物力方面均衡工程建设的资源消耗情况，并以此为基础促进项目投资效益的显著提升。
一、建筑工程造价控制的重要性
（1）在投资决策阶段的体现
工程造价贯穿于建筑工程建设的整个过程，尤其是对投资决策阶段的建筑地的选择、建设水平标准的确定、机械设备、施工材料的选用等方面起着至关重要的作用。据相关数据显示，在工程建筑中，对工程造价影响最大的就是投资决策阶段，其影响力高达80%以上。对工程造价基础起决定性作用的就是投资决策阶段中决策的内容，决策内容的确立直接关系着工程建筑各个阶段工程造价控制的科学性、合理性。
（2）在设计阶段的体现
拥有先进技术、经济合理的工程设计可以减少工程的工期，节约成本，提高工程建筑的质量。工程设计是在技术与经济的基础之上，对将要施工的工程项目进行整体规划和安排的过程。据相关资料分析，在整个工程建筑成本中设计费只占其总费用的1%以下，而这1%以下的费用对工程造价的影响度却占了75%。在工程建筑中，其成本的50%用于机械设备和施工材料的选用，而设计阶段对建筑物的形式、结构、设备、材料等起着关键性的作用。由此可见，工程建筑设计阶段对工程造价控制至关重要。
（3）在施工阶段的体现
在工程建筑施工中，往往会因为各种原因，造成工程的变更，会造成工程工期和造价的改变。为了减少工程变更引起的纠纷，降低对投资方利益的损害，对工程项目造价进行有效控制就显得尤为重要。
为了更好地适应竞争日益激烈的建筑市场环境，承包方通常都会在合同谈判时让步，而在施工索赔中获得补偿。工程变更会导致工程项目投资成本的变化，往往会超出预算，由此可见，施工阶段工程变更严重影响着工程造价的高低。
二、对工程造价的影响因素分析
（1）缺乏有效的管理体系的建立
由于管理的不到位和缺乏有效的监督，往往在施工过程中存在很大的建筑成本浪费情况，严重影响了工程造价，对企业带来一些不必要的损失。举个例子来说，由于这些建筑企业缺乏有效的管理体系，对建筑材料的采购的运输过程没能合理的组织，导致从远离施工场所的地方采购材料，对材料的管理程度不到位，造成了建筑成本的极大浪费，直接增加了工程造价。有的企业没能合理的对工程设备进行分工配置，从而导致了工程设备资源的损失。
（2）管理措施不恰当
管理措施不当是另一个影响工程造价的关键，其中重点表现在施工的工期问题上。在实际管理中，就要求工程造价负责人要在竞标、施工准备和工程环境等环节做有效的控制工作。根据我国的建筑施工现状可知，我国工程造价管理上存在着很多问题，值得高度重视。其中较为明显的就是，缺乏工程造价工作管理意识和重视，工程整体环节出现问题不能及时有效的进行调整与控制，没有给企业带来良好的综合效益。目前，在施工中，材料设备的浪费经常出现，建筑成本大部分是材料设备价格，这些都不能有效实现各施工环节的优化工作。因此，要加强对材料设备的管理，最大可能的降低工程成本。
（3）项目工程竣工结算的造价控制不力
建筑工程造价控制贯穿于整个工程建设过程的始终，而工程竣工阶段的造价控制也是非常关键的一环，它能够准确、真实地反映项目工程的实际造价。而目前一些建筑工程企业对竣工结过程中的造价控制方面的工作并不十分重视，导致工程在竣工时常会遇到一些法律方面男的问题而使得项目工程结算延期，极大地增强了项目工程的造价控制管理的难度。
三、加强工程造价的控制管理的措施
（1）对工程建设资金进行有效控制
作为合理控制工程造价的有效方式，对资金控制过程主要体现在以下几个方面：首先要统一对工程资金进行管理。具体指的是，在企业得到一个项目后，应该通过企业相关的财务管理部门对项目资金进行统一的管理和控制，实现一个项目具有单独的成本管理制度；另外一方面，对成本的支出要有严格的监督体系。应该让相关部门详细记录项目资金的支出情况，并设定专门的审核部门规律性的对支出资料进行审查，确保准确无误；最后，对工程施工以外的花销要也要进行必要的控制。企业要安排专门的记录人员对施工过程中所出现的其它资金支出进行记录，包括招待费和出差考察费用等等。这样可以最大程度的避免资金的流失，还可以通过降低招待标准和考察次数来减少资金的支出。这样也可以实现降低工程造价的目的。
（2）在施工过程中要严格控制工程成本
在工程施工阶段主要有建筑材料费用、器材设备费用、人工费用等建筑成本。可以采取有效措施对这些成本来控制，从而实现建筑成本的整体控制，合理控制了工程造价。首先是建筑材料费用的控制：主要从两个方面来实现对建筑材料费用的控制，首先要控制建筑材料的采购地点，选取相对最近的采购点进行采购，可以有效的节约材料运输费用；另一方面要详细对市场情况进行调查，用最低的价格购买高质量的建筑材料。如果这两方面出现了一些矛盾，企业应该对其分析进行综合考虑，采用最有效的方式。对人工费用的控制措施：例如在高速公路工程建设中，人工费用在工程成本中占了很大的比例，要想有效的控制工程成本，必须首先控制人工费用，具体可以采用对工人的合理分配原则，实现劳动力的最大利用程度，可以通过签订劳动合同来提高工人的工作效益。对建筑施工所需器材设备费用的控制措施：企业应该首先考虑到设备是否能够满足工程建设需要，其次要考虑设备器材的使用费用。只有综合考虑这两点，并实现设备器材的合理分配，才能在实际施工过程中节约工程成本。这也是实现合理控制工程造价的有效手段之一。
（3）落实竣工结算阶段的造价控制管理
建筑工程的竣工结算阶段的造价控制是整个工程造价控制管理的收尾阶段，也是关系整个工程造价控制管理效果能否实现的一个关键阶段。工程竣工结算阶段的造价控制是对之前的工程设计、工程施工等阶段的工程造价控制成果的一个总结。该阶段的造价控制，应该结合最开始的工程造价方案以及工程施工阶段设计方案的变更等进行整体的分析和评价。要对整个建筑工程建设的实际状况进行现场勘探，对工程建设状况和实际造价的情况进行一一核实，要进一步落实到工程量的核实上，即根据工程设计、施工图、工程施工设计变更等对工程量进行合适，避免工程量的重复核算。在此基础上，还要进行复核审查，对施工合同中可能出现的错算、漏算等进行反复的核算。通过竣工核算来对整个工程的实际造价情况进行明确，以此来对建筑工程建设的造价控制效果进行分析和总结，努力提高建筑工程造价控制管理水平。
四、结语
总而言之，建筑工程造价控制与管理作为现阶段实现建筑企业规范化管理的重要路径，在确保工程项目投资效益及资源利用率方面至关重要，积极将造价控制与管理内容落实到实际施工环节当中对于工程经济效益是可靠的保障。因此，相关人员需要端正对造价管理的态度，明确造价控制的实施意义，采取主动性控制措施和管理策略来推动建筑工程造价管理的秩序化与科学化发展，切实提升工程建设各相关主体的社会效益与经济效益。
参考文献：
[1]甘智龙.建设项目决策阶段的工程造价影响因素及控制方法[J].科技视界，2013，25：112.
[2]潘徐剑.小议建筑工程造价存在的问题及对策分析[J].中国科技投资，2012（21）：46-47.
[3]张亮，浅析建筑工程造价管理在建筑工程中的应用[J]建筑工程，2012.
[4]朱丽.浅谈建筑工程造价控制和管理[J].价值工程，2013（03）.
[5]连俊玲.论建筑工程造价控制管理[J].山西建筑，2013（01）.
【关键词】 工程造价；影响因素；控制措施
前言：
从我国建筑工程造价控制与管理的实施现状分析，不少工程项目仅仅是将造价管理的核心环节置于工程的预结算方面，这不仅导致工程超概算和超预算的问题频频发生，同时对于工程造价管理也没有发挥必要的控制作用，工程投资效益迟迟不能得到提升。完善建筑工程造价控制与管理，是从人力及物力方面均衡工程建设的资源消耗情况，并以此为基础促进项目投资效益的显著提升。
一、建筑工程造价控制的重要性
（1）在投资决策阶段的体现
工程造价贯穿于建筑工程建设的整个过程，尤其是对投资决策阶段的建筑地的选择、建设水平标准的确定、机械设备、施工材料的选用等方面起着至关重要的作用。据相关数据显示，在工程建筑中，对工程造价影响最大的就是投资决策阶段，其影响力高达80%以上。对工程造价基础起决定性作用的就是投资决策阶段中决策的内容，决策内容的确立直接关系着工程建筑各个阶段工程造价控制的科学性、合理性。
（2）在设计阶段的体现
拥有先进技术、经济合理的工程设计可以减少工程的工期，节约成本，提高工程建筑的质量。工程设计是在技术与经济的基础之上，对将要施工的工程项目进行整体规划和安排的过程。据相关资料分析，在整个工程建筑成本中设计费只占其总费用的1%以下，而这1%以下的费用对工程造价的影响度却占了75%。在工程建筑中，其成本的50%用于机械设备和施工材料的选用，而设计阶段对建筑物的形式、结构、设备、材料等起着关键性的作用。由此可见，工程建筑设计阶段对工程造价控制至关重要。
（3）在施工阶段的体现
在工程建筑施工中，往往会因为各种原因，造成工程的变更，会造成工程工期和造价的改变。为了减少工程变更引起的纠纷，降低对投资方利益的损害，对工程项目造价进行有效控制就显得尤为重要。
为了更好地适应竞争日益激烈的建筑市场环境，承包方通常都会在合同谈判时让步，而在施工索赔中获得补偿。工程变更会导致工程项目投资成本的变化，往往会超出预算，由此可见，施工阶段工程变更严重影响着工程造价的高低。
二、对工程造价的影响因素分析
（1）缺乏有效的管理体系的建立
由于管理的不到位和缺乏有效的监督，往往在施工过程中存在很大的建筑成本浪费情况，严重影响了工程造价，对企业带来一些不必要的损失。举个例子来说，由于这些建筑企业缺乏有效的管理体系，对建筑材料的采购的运输过程没能合理的组织，导致从远离施工场所的地方采购材料，对材料的管理程度不到位，造成了建筑成本的极大浪费，直接增加了工程造价。有的企业没能合理的对工程设备进行分工配置，从而导致了工程设备资源的损失。
（2）管理措施不恰当
管理措施不当是另一个影响工程造价的关键，其中重点表现在施工的工期问题上。在实际管理中，就要求工程造价负责人要在竞标、施工准备和工程环境等环节做有效的控制工作。根据我国的建筑施工现状可知，我国工程造价管理上存在着很多问题，值得高度重视。其中较为明显的就是，缺乏工程造价工作管理意识和重视，工程整体环节出现问题不能及时有效的进行调整与控制，没有给企业带来良好的综合效益。目前，在施工中，材料设备的浪费经常出现，建筑成本大部分是材料设备价格，这些都不能有效实现各施工环节的优化工作。因此，要加强对材料设备的管理，最大可能的降低工程成本。
（3）项目工程竣工结算的造价控制不力
建筑工程造价控制贯穿于整个工程建设过程的始终，而工程竣工阶段的造价控制也是非常关键的一环，它能够准确、真实地反映项目工程的实际造价。而目前一些建筑工程企业对竣工结过程中的造价控制方面的工作并不十分重视，导致工程在竣工时常会遇到一些法律方面男的问题而使得项目工程结算延期，极大地增强了项目工程的造价控制管理的难度。
三、加强工程造价的控制管理的措施
（1）对工程建设资金进行有效控制
作为合理控制工程造价的有效方式，对资金控制过程主要体现在以下几个方面：首先要统一对工程资金进行管理。具体指的是，在企业得到一个项目后，应该通过企业相关的财务管理部门对项目资金进行统一的管理和控制，实现一个项目具有单独的成本管理制度；另外一方面，对成本的支出要有严格的监督体系。应该让相关部门详细记录项目资金的支出情况，并设定专门的审核部门规律性的对支出资料进行审查，确保准确无误；最后，对工程施工以外的花销要也要进行必要的控制。企业要安排专门的记录人员对施工过程中所出现的其它资金支出进行记录，包括招待费和出差考察费用等等。这样可以最大程度的避免资金的流失，还可以通过降低招待标准和考察次数来减少资金的支出。这样也可以实现降低工程造价的目的。
（2）在施工过程中要严格控制工程成本
在工程施工阶段主要有建筑材料费用、器材设备费用、人工费用等建筑成本。可以采取有效措施对这些成本来控制，从而实现建筑成本的整体控制，合理控制了工程造价。首先是建筑材料费用的控制：主要从两个方面来实现对建筑材料费用的控制，首先要控制建筑材料的采购地点，选取相对最近的采购点进行采购，可以有效的节约材料运输费用；另一方面要详细对市场情况进行调查，用最低的价格购买高质量的建筑材料。如果这两方面出现了一些矛盾，企业应该对其分析进行综合考虑，采用最有效的方式。对人工费用的控制措施：例如在高速公路工程建设中，人工费用在工程成本中占了很大的比例，要想有效的控制工程成本，必须首先控制人工费用，具体可以采用对工人的合理分配原则，实现劳动力的最大利用程度，可以通过签订劳动合同来提高工人的工作效益。对建筑施工所需器材设备费用的控制措施：企业应该首先考虑到设备是否能够满足工程建设需要，其次要考虑设备器材的使用费用。只有综合考虑这两点，并实现设备器材的合理分配，才能在实际施工过程中节约工程成本。这也是实现合理控制工程造价的有效手段之一。
（3）落实竣工结算阶段的造价控制管理
建筑工程的竣工结算阶段的造价控制是整个工程造价控制管理的收尾阶段，也是关系整个工程造价控制管理效果能否实现的一个关键阶段。工程竣工结算阶段的造价控制是对之前的工程设计、工程施工等阶段的工程造价控制成果的一个总结。该阶段的造价控制，应该结合最开始的工程造价方案以及工程施工阶段设计方案的变更等进行整体的分析和评价。要对整个建筑工程建设的实际状况进行现场勘探，对工程建设状况和实际造价的情况进行一一核实，要进一步落实到工程量的核实上，即根据工程设计、施工图、工程施工设计变更等对工程量进行合适，避免工程量的重复核算。在此基础上，还要进行复核审查，对施工合同中可能出现的错算、漏算等进行反复的核算。通过竣工核算来对整个工程的实际造价情况进行明确，以此来对建筑工程建设的造价控制效果进行分析和总结，努力提高建筑工程造价控制管理水平。
四、结语
总而言之，建筑工程造价控制与管理作为现阶段实现建筑企业规范化管理的重要路径，在确保工程项目投资效益及资源利用率方面至关重要，积极将造价控制与管理内容落实到实际施工环节当中对于工程经济效益是可靠的保障。因此，相关人员需要端正对造价管理的态度，明确造价控制的实施意义，采取主动性控制措施和管理策略来推动建筑工程造价管理的秩序化与科学化发展，切实提升工程建设各相关主体的社会效益与经济效益。
参考文献：
[1]甘智龙.建设项目决策阶段的工程造价影响因素及控制方法[J].科技视界，2013，25：112.
[2]潘徐剑.小议建筑工程造价存在的问题及对策分析[J].中国科技投资，2012（21）：46-47.
[3]张亮，浅析建筑工程造价管理在建筑工程中的应用[J]建筑工程，2012.
[4]朱丽.浅谈建筑工程造价控制和管理[J].价值工程，2013（03）.
[5]连俊玲.论建筑工程造价控制管理[J].山西建筑，2013（01）.