【摘 要】
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作为一家上证A股的电梯制造与服务公司,我公司目前拥有十家全资或控股子公司、二十多家孙公司、五家参股公司,随着公司业务和经营规模的不断扩大,子公司管理和控制的难度也不
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作为一家上证A股的电梯制造与服务公司,我公司目前拥有十家全资或控股子公司、二十多家孙公司、五家参股公司,随着公司业务和经营规模的不断扩大,子公司管理和控制的难度也不断加大,如何有效地控制和防范子公司管理风险呢?基于此,笔者结合我司的实际情况,分享几个观点。
As a Shanghai-based elevator manufacturing and service company, our company now has ten wholly owned or controlled subsidiaries, more than 20 grandchildren, and 5 shareholding companies. As the company’s business and operating scale continue to expand, its subsidiaries How to effectively control and prevent the management risks of subsidiaries? Based on this, the author combined with the actual situation of our company to share several points of view.
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