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核电占了法国发电量的75%，而中国目前核电只占2%，可以说是空间庞大，道路曲折。
提到核电站，日本福岛核泄露事件是个绕不开的话题，虽已时隔5年，但事故所造成的后续问题，仍然时常出现在新闻当中。
事实上，大部分人并不了解到底什么是“核电站”，但对核电站“杀伤力”的恐惧，却并没有随着时间推移而减弱。
当然，并非所有人都对“核”感到恐惧，特别是对行业有更深入的了解之后，很多人会意识到核电在社会经济和环境方面独特的优势。比如与“核”打了几十年交道的中国核工业建设集团公司（以下简称中国核建）董事长王寿君。
近几年，中国核建一直远离新闻热点，但今年开始却“高调”地在新闻中亮相。
今年1月，在中国与沙特两国领导人的见证下，王寿君与沙特核能与可再生能源城主席H.E. Dr. Hashim A. Yamani签订了《沙特高温气冷堆项目合作谅解备忘录》。此备忘录的签订，标志着我国第四代核电技术实现了“走出去”的重大突破，这对于“中国制造”来说，也具有重要意义。
与《英才》记者谈起此事，王寿君颇为自信：“高温气冷堆是最适合‘一带一路’战略的输出产品。不仅是因为其安全可靠，而且还因为其具多功能性，符合‘一带一路’周边国家经济的需求。这次与沙特建设的项目，就不仅仅可满足沙特电力供应，还能满足他们海水淡化以及石油化工产业方面的需求。”
作为国内最早建设的示范工程，且拥有自主知识产权的四代堆型，“高温气冷堆”扮演着中国先进核能技术产业化的重要角色，也是采访过程中王寿君最喜欢聊的话题。
目前，中国核建已在福建、广东、江西、湖南等多个省市开展了60万千瓦高温气冷堆项目前期工作。在海外，除了沙特，中国核建也与阿联酋迪拜、南非等国家和地区签订了此类项目合作的谅解备忘录。
3月20日，全球首第四代核蒸汽供应系统、采用高温气冷堆技术的20万千瓦核电站——山东荣成石岛湾高温气冷堆核电站示范工程，反应堆压力容器也成功吊装就位。
大刀阔斧，紧密布局，作为高温气冷堆技术产业化推动者之一，中国核建的战略重点已然清晰。但是，在电力产能过剩，全民恐惧于核事故的大背景下，核电重启将如何推进？一家国字头的“老”企业，是否能借力创新在市场上焕发青春？曾经以施工建设服务为主的中国核建，在如今核电大发展的背景下，是否会具有竞争优势？
有数据显示，和四川面积差不多的法国，建有19个核电站，58座核反应堆。核电占了法国发电量的75%，而中国目前核电只占2%，可以说是空间庞大，道路曲折。
第四代技术
《英才》：福岛核事故之后，中国核建的发展是否受到影响？
王寿君：日本福岛核泄露事故之后，国家一度不再批准建设核电站，整个行业都受到比较大的影响，出现了断崖式的下跌。中国核建自然不能独善其身，不过，从去年两会开始，核电慢慢恢复了发展，国家也先后批复了一些核电站的建设，我觉得核电市场会越来越好。
但核电站建造周期比较长，一般要60个月左右，现在核电发电量占整个发电量的2%，如果按重启核电站建造要求，2020年能实现4%的发电量，时间还是很紧张，对我们来说，压力也很大。
《英才》：福岛事件发生过，中国核建有没有想过转型？
王寿君：日本福岛核电站和发生过事故的苏联切尔诺贝利核电站，都是第一代的初级核电站。当年建设的时候，他们本身设计研发能力就不够。而且福岛核电站已经运营40年了，本就到了该退役的时候，又遇到了重大的自然灾害。所以才会产生那么严重的后果。不要说现在的第四代，即使是第二代，第三代核电站，也不会存在核泄露的问题。因为在设计施工的时候已经充分考虑到了安全问题。
中国核建的业务是以建设、安装为主，主要就是保证核电站的施工安全，我们有30年的经验，在专业领域是世界第一，国际上没有一个公司可以超越我们。所以我们不会想去转型，但会在技术、管理方面创新，通过历史经验总结，确保核设施的更加安全。比如现在我们推广的高温气冷堆已经是第四代的技术，在安全性上面有充分的保障。
《英才》：高温气冷堆技术含量再高，在普通人印象中也是核电。如果真的大面积推广，是否会引起恐慌？
王寿君：如果有人开奔驰第一批的老爷车出了交通事故，那就能以此推断，奔驰车不好，不能驾驶奔驰车吗？
“高温气冷堆”和前面的三代产品完全不是一个类型，是技术创新。简单来说，高温气冷堆是把核燃料做成像小米粒一样，再用石墨包起来，这种包壳一般要在1600—1700摄氏度以上才能烧化，由于较高的负反应性温度系数，高温气冷堆峰值温度也就是1200度左右，达不到那个温度，自然不会被烧化发生泄露。完全可以代替火电的锅炉，非常安全。
另外，福岛核电站受海啸影响也比较大。海水把整个核电站淹没了。但中国的内陆城市根本没有海啸，也就更增加了安全性。而且我们国家构建有完整的核应急体系，我们会留一支队伍在建造完成之后做“保镖”，他们对内部的结构、技术都很了解。尽管会发生事故的概率非常小，但应急准备的措施还是要做充分的。
新盈利点
《英才》：你认为核电的市场空间有多大？
王寿君：现在环保已经是人们的首要需求，有人说，天天活在雾霾里，吃山珍味也味如嚼蜡，但如果天天蓝天白云，喝玉米面粥，也会神清气爽。可见，空气污染不但对人的身体影响大，对人的心情影响也很大。但我们在环保方面投入很多，却没有完全找对方向。
我觉得空气污染虽然有很复杂的原因。但其中有两个最重要，一是汽车尾气，二是烧煤供热。汽车尾气如何解决我没有专业意见。但供热完全可以用核电代替的。核电属于清洁能源，不会对空气造成污染性。而且风电，水电都具有区域性，核电比较灵活，不太受地域的限制。
高温气冷堆技术也将成为核电行业新的盈利点，至少目前看，前景非常乐观。我们与沙特签了框架协议之后不久，一些国家就主动来找我们谈合作。高温气冷堆除了安全、实用、多功能之外，安装也很方便。我们是在工厂里预制好了，到现场以安装为主。它的建设工程是比较简单的，不像其他核电站要大兴土木。操作培训也比较容易，所以会受到很多国家的欢迎。
《英才》：除了核电之外，中国核建还有一些多元化的产业，包括房地产等。中国核建是否在多元化方面深入布局呢？
王寿君：有一些与核工业没有相关性的行业，是当年重组的时候，分给我们的企业。既然早就存在，就不能不管，总要干点业务，养活一些人，所以并不是我们刻意要多元化，而是必须要承担责任。我们并不想刻意多元化发展。
《英才》：现在中国核建的盈利状况怎么样？
王寿君：可以说是利润很薄。因为现在核电的建安合同价还是跟上世纪80年代的一样。但成本早提高了很多。比如，人工成本的上升。现在人工的工资肯定不可能跟80年代一样。所以企业不创新就没办法生存。有了技术和管理上的创新，过去一个需要1000人完成的项目，可能现在用500人就足够了。
《英才》：你如何看待核电领域投资回报率？
王寿君：核电我们现在基本上只做高温气冷堆，荣成石岛湾高温气冷堆核电站示范工程，明年就可以发电了。以前大家一直猜成本会很高，但实际上我们经过技术创新，60万千瓦的高温气冷堆已经达到大家可以消费起的水平。
另外，中国核建集团是以核为主，两业并重。一块是建筑业，60年搞核工业，这方面我们是世界第一。另一块就是以高温气冷堆为核心的清洁能源板块。现在我们也有水、风、光伏、清洁能源这几块业务。因为当核电停滞时，我们水平再高，也没有用武之地。没有米饭吃的时候，土豆也能顶饱。所以我们不太担心回报率，更多的是保证企业生存，并实现稳定增长。
《英才》：在金融板块，中国核建是否有新的想法？
王寿君：没有大型企业不做金融板块的。中国核建肯定也在做，但这不是我们的主业，我们更愿意把精力聚焦在主业之中。
提到核电站，日本福岛核泄露事件是个绕不开的话题，虽已时隔5年，但事故所造成的后续问题，仍然时常出现在新闻当中。
事实上，大部分人并不了解到底什么是“核电站”，但对核电站“杀伤力”的恐惧，却并没有随着时间推移而减弱。
当然，并非所有人都对“核”感到恐惧，特别是对行业有更深入的了解之后，很多人会意识到核电在社会经济和环境方面独特的优势。比如与“核”打了几十年交道的中国核工业建设集团公司（以下简称中国核建）董事长王寿君。
近几年，中国核建一直远离新闻热点，但今年开始却“高调”地在新闻中亮相。
今年1月，在中国与沙特两国领导人的见证下，王寿君与沙特核能与可再生能源城主席H.E. Dr. Hashim A. Yamani签订了《沙特高温气冷堆项目合作谅解备忘录》。此备忘录的签订，标志着我国第四代核电技术实现了“走出去”的重大突破，这对于“中国制造”来说，也具有重要意义。
与《英才》记者谈起此事，王寿君颇为自信：“高温气冷堆是最适合‘一带一路’战略的输出产品。不仅是因为其安全可靠，而且还因为其具多功能性，符合‘一带一路’周边国家经济的需求。这次与沙特建设的项目，就不仅仅可满足沙特电力供应，还能满足他们海水淡化以及石油化工产业方面的需求。”
作为国内最早建设的示范工程，且拥有自主知识产权的四代堆型，“高温气冷堆”扮演着中国先进核能技术产业化的重要角色，也是采访过程中王寿君最喜欢聊的话题。
目前，中国核建已在福建、广东、江西、湖南等多个省市开展了60万千瓦高温气冷堆项目前期工作。在海外，除了沙特，中国核建也与阿联酋迪拜、南非等国家和地区签订了此类项目合作的谅解备忘录。
3月20日，全球首第四代核蒸汽供应系统、采用高温气冷堆技术的20万千瓦核电站——山东荣成石岛湾高温气冷堆核电站示范工程，反应堆压力容器也成功吊装就位。
大刀阔斧，紧密布局，作为高温气冷堆技术产业化推动者之一，中国核建的战略重点已然清晰。但是，在电力产能过剩，全民恐惧于核事故的大背景下，核电重启将如何推进？一家国字头的“老”企业，是否能借力创新在市场上焕发青春？曾经以施工建设服务为主的中国核建，在如今核电大发展的背景下，是否会具有竞争优势？
有数据显示，和四川面积差不多的法国，建有19个核电站，58座核反应堆。核电占了法国发电量的75%，而中国目前核电只占2%，可以说是空间庞大，道路曲折。
第四代技术
《英才》：福岛核事故之后，中国核建的发展是否受到影响？
王寿君：日本福岛核泄露事故之后，国家一度不再批准建设核电站，整个行业都受到比较大的影响，出现了断崖式的下跌。中国核建自然不能独善其身，不过，从去年两会开始，核电慢慢恢复了发展，国家也先后批复了一些核电站的建设，我觉得核电市场会越来越好。
但核电站建造周期比较长，一般要60个月左右，现在核电发电量占整个发电量的2%，如果按重启核电站建造要求，2020年能实现4%的发电量，时间还是很紧张，对我们来说，压力也很大。
《英才》：福岛事件发生过，中国核建有没有想过转型？
王寿君：日本福岛核电站和发生过事故的苏联切尔诺贝利核电站，都是第一代的初级核电站。当年建设的时候，他们本身设计研发能力就不够。而且福岛核电站已经运营40年了，本就到了该退役的时候，又遇到了重大的自然灾害。所以才会产生那么严重的后果。不要说现在的第四代，即使是第二代，第三代核电站，也不会存在核泄露的问题。因为在设计施工的时候已经充分考虑到了安全问题。
中国核建的业务是以建设、安装为主，主要就是保证核电站的施工安全，我们有30年的经验，在专业领域是世界第一，国际上没有一个公司可以超越我们。所以我们不会想去转型，但会在技术、管理方面创新，通过历史经验总结，确保核设施的更加安全。比如现在我们推广的高温气冷堆已经是第四代的技术，在安全性上面有充分的保障。
《英才》：高温气冷堆技术含量再高，在普通人印象中也是核电。如果真的大面积推广，是否会引起恐慌？
王寿君：如果有人开奔驰第一批的老爷车出了交通事故，那就能以此推断，奔驰车不好，不能驾驶奔驰车吗？
“高温气冷堆”和前面的三代产品完全不是一个类型，是技术创新。简单来说，高温气冷堆是把核燃料做成像小米粒一样，再用石墨包起来，这种包壳一般要在1600—1700摄氏度以上才能烧化，由于较高的负反应性温度系数，高温气冷堆峰值温度也就是1200度左右，达不到那个温度，自然不会被烧化发生泄露。完全可以代替火电的锅炉，非常安全。
另外，福岛核电站受海啸影响也比较大。海水把整个核电站淹没了。但中国的内陆城市根本没有海啸，也就更增加了安全性。而且我们国家构建有完整的核应急体系，我们会留一支队伍在建造完成之后做“保镖”，他们对内部的结构、技术都很了解。尽管会发生事故的概率非常小，但应急准备的措施还是要做充分的。
新盈利点
《英才》：你认为核电的市场空间有多大？
王寿君：现在环保已经是人们的首要需求，有人说，天天活在雾霾里，吃山珍味也味如嚼蜡，但如果天天蓝天白云，喝玉米面粥，也会神清气爽。可见，空气污染不但对人的身体影响大，对人的心情影响也很大。但我们在环保方面投入很多，却没有完全找对方向。
我觉得空气污染虽然有很复杂的原因。但其中有两个最重要，一是汽车尾气，二是烧煤供热。汽车尾气如何解决我没有专业意见。但供热完全可以用核电代替的。核电属于清洁能源，不会对空气造成污染性。而且风电，水电都具有区域性，核电比较灵活，不太受地域的限制。
高温气冷堆技术也将成为核电行业新的盈利点，至少目前看，前景非常乐观。我们与沙特签了框架协议之后不久，一些国家就主动来找我们谈合作。高温气冷堆除了安全、实用、多功能之外，安装也很方便。我们是在工厂里预制好了，到现场以安装为主。它的建设工程是比较简单的，不像其他核电站要大兴土木。操作培训也比较容易，所以会受到很多国家的欢迎。
《英才》：除了核电之外，中国核建还有一些多元化的产业，包括房地产等。中国核建是否在多元化方面深入布局呢？
王寿君：有一些与核工业没有相关性的行业，是当年重组的时候，分给我们的企业。既然早就存在，就不能不管，总要干点业务，养活一些人，所以并不是我们刻意要多元化，而是必须要承担责任。我们并不想刻意多元化发展。
《英才》：现在中国核建的盈利状况怎么样？
王寿君：可以说是利润很薄。因为现在核电的建安合同价还是跟上世纪80年代的一样。但成本早提高了很多。比如，人工成本的上升。现在人工的工资肯定不可能跟80年代一样。所以企业不创新就没办法生存。有了技术和管理上的创新，过去一个需要1000人完成的项目，可能现在用500人就足够了。
《英才》：你如何看待核电领域投资回报率？
王寿君：核电我们现在基本上只做高温气冷堆，荣成石岛湾高温气冷堆核电站示范工程，明年就可以发电了。以前大家一直猜成本会很高，但实际上我们经过技术创新，60万千瓦的高温气冷堆已经达到大家可以消费起的水平。
另外，中国核建集团是以核为主，两业并重。一块是建筑业，60年搞核工业，这方面我们是世界第一。另一块就是以高温气冷堆为核心的清洁能源板块。现在我们也有水、风、光伏、清洁能源这几块业务。因为当核电停滞时，我们水平再高，也没有用武之地。没有米饭吃的时候，土豆也能顶饱。所以我们不太担心回报率，更多的是保证企业生存，并实现稳定增长。
《英才》：在金融板块，中国核建是否有新的想法？
王寿君：没有大型企业不做金融板块的。中国核建肯定也在做，但这不是我们的主业，我们更愿意把精力聚焦在主业之中。