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入刊理由：曾经“苍南编织袋”，今日“世界温州人”，在做好了老板，实现了回馈家乡的愿望之后，陈教敏依然饱含激情，充满着希望。但关于陈教敏，很多人仅仅看到了他如今的辉煌，却没有想象过他曾经的辛酸。而也许此时的他早已不看重老板、会长这样的名号，却痴迷于如何拓一方天地，他无时无刻不在进行着自省与创新，他更希望人们认识一个作为思考者的陈教敏。
从温州苍南出发，走过广州，到重庆，最终来到了云南曲靖，陈教敏在多年的打拼中经历过无数的困难，甚至深感“无颜见父老乡亲”，“沦落”他乡3年之久，但他一直没有放弃自己的梦想，在人生的低谷中抓住命运的脉搏，并通过自己的努力，最终成功地“绝地翻盘”。走进陈教敏的人生历程，我们能感受到太多关于梦想的正能量，他的创业历程就如同一本鲜活的励志书。
来到曲靖敏大房地产开发有限公司（以下简称敏大集团）见到了董事长陈教敏，记者的第一感觉就是他的纯朴，而用他自己的话来说，“我就是一个地道的、来自农村的人。”
陈教敏之所以会来到曲靖投资，是因为他看到了在曲靖的发展前景，发现自己的人生能够在这里得到改变。于是他下定决心在此起步，经过十几年的努力拼搏，如今的陈教敏，无数殊荣加身，但他依旧在为自己的理想奋力拼搏着。
背井离乡 艰苦创业
陈教敏出生于农村，父母对他的希望就是读完高中之后去从军，之后转业后做一名公务员，有一份稳定的工作。然而随着年龄与见识的增长，陈教敏渐渐有了自己的理想和目标，在朋友的帮助下，年仅18岁的陈教敏踏上了自己的创业之路，他向朋友借了2000元钱，千里迢迢去到广州做起了皮衣销售生意，当时浙江温州有一支民间组织的“十万销售大军”，陈教敏就是其中的一员。
陈教敏是一个善于发现机遇和善于分析市场的人，他发现他在广州做皮衣销售之所以能赚到钱，是因为当地骑摩托车的人较多，皮衣不仅能御寒，清洗也十分方便。仅仅一年时间，陈教敏便赚了3万多元，当时他的父母希望他能将钱拿出来在农村老家修葺房舍，但陈教敏说，“哪怕我在城里只有一张床，我都要在城市里发展。”
陈教敏来到城市之后，开始思索自己今后的人生该往哪个方向发展。他很清楚皮衣销售只是个小本生意，没有十分广阔的发展空间，自己在积累了原始资本之后应该往更大的方向发展。在一个偶然的机会下，陈教敏开始接触编织袋生意，他将市场瞄准了贵州，然而让他万万没有想到的是第一批货刚发到贵州就被骗了，为了收款，陈教敏留在贵州整整三年，虽然最终收回了货款，但自己却“身陷泥泞”，欠下了巨额的债务。直到1996年的一天，他从报纸上看到“重庆将成为直辖市”的消息，他意识到自己的机遇终于来了。
“城市要发展，离不开建设，要建设就离不开建筑原材料，作为建筑原材料之一的水泥在需求量上将会大大提升，而自己的编织袋刚好可以与水泥配套，自己的机遇终于来了。”于是陈教敏带着仅有的几百元钱来到重庆，并且找到了重庆最大的一家水泥厂，通过不断的游说，不断的推销，他终于得到了200万元的订单。陈教敏在亲朋好友的帮助下，顺利完成了这一批订单，一次就赚了七八十万，他不仅还清了原有的债务，还剩下了18万元。
1999年，昆明世博会期间，陈教敏偶然来到了曲靖，发现这里的商业氛围十分浓厚，也发现了潜在的商机，当时陈教敏心里就在思考，能不能将自己的编织袋事业发展到曲靖呢？他最终下决心留在了曲靖。
为了考察市场，陈教敏和朋友第一站就来到了宣威市板桥镇，并了解到板桥镇有一家专业做化肥的国有企业，虽然下设编织袋厂，但陈教敏还是从中看到了商机，看到了自己的发展机遇。当时陈教敏的朋友问他发现了什么商机，陈教敏从三个角度进行了分析，一是该企业的专业是做化肥，而下设的编织袋厂仅仅只是为了安置在化肥生产中做事不认真、态度不端正的人而存在的；二是编织袋厂已经有十年之久，疲软情况十分严重；三是该企业没有对外发展，也就让编织袋厂没有竞争对手，产品逐步衰退，都已经被市场淘汰而不自知。
陈教敏的朋友对他依然不抱希望，但陈教敏不顾朋友的反对，一个人在板桥镇的小招待所租了间房，一住就是七个月，他下定决心要做出一番成绩来。因为陈教敏的坚持和坦诚，最终感动了该企业的董事长和总经理，并顺利获得了30万条编织袋的订单。
陈教敏拿着订单和该企业编织袋厂的样本回到了家乡，当陈教敏再一次回到板桥镇的时候，他的产品质量之高让该企业的领导无比震惊，并且获得了该企业更多的订单。因为陈教敏的编织袋在质量上高出该企业下设编织袋厂产品质量20%左右，成本却较之低一半左右，陈教敏赚了个盆满钵满，但他并没有感到满足，而是下定决心，自己的创业之路就从做编织袋开始。
当陈教敏说到这里的时候，记者也十分好奇他是如何实现“野心”的，急切地追问他接下来采取了哪些措施去开拓自己的创业道路。陈教敏也激动地回应到，当时他的“野心”就是要将该企业下的编织袋厂“吃下来”，成为自己的编织袋厂。陈教敏有了“野心”之后，再一次来到该企业，将意向表达出来，在该企业董事长和总经理的震惊中，他将自己的思路解说给了对方，他将从三个方面去进行改革，一是员工之前的待遇福利不变，再新增加一份工资，但这份工资视员工工作态度和能力而定；二是改善设备，将原有陈旧的设备迁出，更换成更先进的设备；三是租用厂房，通过支付租金的方式将原有编织袋厂的厂房租为已用，自己生产编织袋。
在这样的思路下，陈教敏成功地“吃下”了原有的编织袋厂，2000年12月时，陈教敏的第一个编织袋厂正式开业。拥有了第一个自己的编织袋厂后，陈教敏继续开拓市场，不断发展壮大，仅一年的时间，陈教敏便拥有了4个属于自己的编织袋厂。
另辟蹊径 进军地产
为了谋求更大的发展空间，陈教敏决定开辟一条更好的发展之路。对于房地产行业，开始的时候可以说他是一窍不通，完全算是个“门外汉”。因为陈教敏不懂如何开发地产，他另辟蹊径，根据自己的感觉来修建，根据自己心目中的家园来修建，但也正因为陈教敏的“误打误撞”，他走出了一条属于自己的房地产行业之路。 2005年9月，陈教敏成立了曲靖敏大房地产开发有限公司，自成立之初，就确立了“创品牌、建队伍”的“五年发展规划”，并坚持“以人为本、共创财富、公益社会”的经营理念，投资开发了金麟湾高档住宅区、金麟湾体育运动中心等项目。现已竣工交付使用的金麟湾一期项目，占地面积200亩，总投资5.1亿元，总建筑面积12万平方米；金麟湾二期项目，占地2230亩，总投资18.65亿元，总建筑面积39万平方米，项目规划设计有超五星级国宾馆、生态休闲运动场、高级公寓、精品时尚商业街、室内体育运动中心等。有了好的开始，陈教敏不断拓宽他的市场，2006年12月，曲靖敏大金麟湾体育运动中心有限公司成立；2009年10月，曲靖敏大物业管理有限公司成立……截至目前，陈教敏一手创办的敏大集团共有12家子公司，员工达1589人，总资产达6.8亿元，集团年产值近10亿元。
在社会公益事业方面，2012年和2013年两年时间，敏大集团先后组织员工看望孤寡老人、白血病病人和贫困学校学生，并多次捐资助学、支持曲靖经济社会建设。2012年9月，敏大集团出资310多万元捐建的敏大希望小学在麒麟区寥廓街道办事处石灰窑村落成，解决了当地孩子读书难的问题。
总结创业之路，陈教敏这样告诉记者，“对于我创业的历程，我喜欢用‘三抢人生’来形容，具体是哪‘三抢’？一是抢时间，把时间牢牢掌握好；二是抢机会，善于发现别人发现不了的机会，然后迅速抢占，把自己的事业发展壮大起来；三是抢‘金麟湾’，抢到这个地区才有了我的现在。”
如今，敏大集团在“金麟湾”的投资取得了丰厚的回报，房产销售十分火爆，陈教敏针对这种情况这样对记者说，“别人在修建好房子后卖的是‘钢筋混凝土’，而敏大集团卖的是‘文化’、是‘家的感觉’。对于敏大集团，业主的口碑就是最好的宣传，一期客户带来二期客户，二期客户带来三期、四期客户，我们给业主打造的就是温馨的家，在后期敏大集团将继续探寻更多的优化服务，为业主客户带来更温馨、更休闲的居住环境。”
集团要发展，要有一个健全的管理模式，当记者在采访中询问敏大集团的管理模式时，陈教敏说，“我不喜欢叫管理模式，我更喜欢称之为企业文化。一个人的发展与文化的修养紧密相关，一个企业要想‘走出去’也需要有自己的企业文化。在敏大集团，企业文化主要体现在三个方面：一是在市场上始终站在客户的角度思考问题，从2009年10月1日，敏大物业公司成立开始，敏大就致力于做好房地产开发的售后服务工作，敏大物业一直秉承着‘敏于思、行于大’的企业经营理念；2012年敏大物业开辟了第五种服务——‘七心级’服务：放心、贴心、省心、开心、舒心、齐心、暖心。二是始终及时了解员工意识和意愿，行政部、总经理和作为董事长的我至少有三分之一的时间会与员工进行交流，了解员工的真实意愿，在人力资源的管理上采取人文的管理模式，员工即是亲人，同事即是兄弟姐妹，相互帮助，共同成长。三是始终要有奋斗目标，通过对集团进行规划，对未来进行构建，激发员工的动力和潜力。”
当说到奋斗目标时，陈教敏还谈了自己的看法，他认为一个人可以什么都没有，但不能丢掉梦想，没有梦想就没有目标，没有未来就如同没有生命。陈教敏认为，“每一个人都有自己的未来，但取决于自己如何去培养，取决于自己的胸怀，取决于自己的取舍，没有任何一个理由可以去磨灭他的梦想。只有随时怀揣梦想、怀揣未来，俗话说‘机遇总是留给有准备的人’，只有这样，当机遇来临的时候，才能抓住机遇成就人生。不要随意毁灭和低估自己的智慧，任何一个企业，如果安于现状，就不会有未来，企业不只是要给员工物质上的报酬，更应该做他们精神上的支柱，这也是我对中国梦的一个理解。”
对于陈教敏来说，人生就是一个“服务体”，为自己服务、为家人服务、为朋友服务、为员工服务、为企业服务、为社会服务。遇到任何困难的时候，用包容、谦卑、服务的姿态去面对，去接触更多的内容，学习更多的知识。陈教敏说，“服务是一种心态，为他人服务就是为自己服务；服务是一种乐趣，在服务中会遇到无数的问题，但自己通过努力解决之后，一方面能学到更多，另一方面也有一种成就感。”
在陈教敏的领导下，敏大集团经过几年的努力，取得了可喜的成绩，企业品牌、项目品牌得到市场高度认可；社会效益和经济效益同步增长；培养、锻造了一支专业技术强、能吃苦耐劳的员工队伍，为企业的长足发展奠定了坚实的基础。敏大集团将以雄厚的资金实力、专业的人才队伍、优良的项目设计、诚信的市场运作，为美丽曲靖、美好生活添加靓丽动人的风景。
如今，当陈教敏从曲靖回到温州老家之后，发现吃不惯没有辣椒的食物，吃不惯海鲜食品，也无法适应温州太重的湿气。对陈教敏来说，他已经习惯了曲靖，已经深深地扎根在曲靖这块热土，曲靖成为了陈教敏的第二故乡，他对这里的一切都充满了感情，他也将继续留在曲靖追寻自己的人生梦想，继续为曲靖的经济发展做出更大的贡献。
陈教敏简历
个人简历：
陈教敏，男，汉族，生于1975年7月，浙江温州苍南人，大专学历，敏大集团创始人，现任敏大集团董事长，主要负责制订该集团的发展策略，以及监督项目规划、设计和市场营销，敏大集团领军人物。云南省温州商会会长，云南省工商业联合会（商会）副会长、云南省青联副主席，政协云南省第十一届委员会委员，温州市第十二届人大代表。
1995年至1998年，任苍南县恒大包装有限公司销售部经理；
1998年至2001年，任恒大包装有限公司副总经理；
2001年3月至今，任曲靖敏大包装有限公司总经理；
2003年5月，任云南山敏包装有限公司董事长；
2005年9月至今，任曲靖敏大房地产开发有限公司董事长，敏大房地产开发有限公司所开发的金麟湾已在曲靖树立良好的口碑，打造了滇东第一盘的美誉。
所获荣誉：
2010年，荣获十大在外风云温商、曲靖市十大经济人物；
2010年7月，当选为云南省温州商会第一任会长，成为异地驻滇
省级商会会长中最年轻的会长；
2012年6月，当选为云南华商投资贸促会副会长；
2012年6月，当选为云南工商联（商会）副会长；
2012年12月，政协云南省第十一届政协委员；
2013年1月，当选为云南省光彩事业促进会副会长；
2013年，荣获投资曲靖十大风云人物荣誉称号。
责任编辑：张博雅
从温州苍南出发，走过广州，到重庆，最终来到了云南曲靖，陈教敏在多年的打拼中经历过无数的困难，甚至深感“无颜见父老乡亲”，“沦落”他乡3年之久，但他一直没有放弃自己的梦想，在人生的低谷中抓住命运的脉搏，并通过自己的努力，最终成功地“绝地翻盘”。走进陈教敏的人生历程，我们能感受到太多关于梦想的正能量，他的创业历程就如同一本鲜活的励志书。
来到曲靖敏大房地产开发有限公司（以下简称敏大集团）见到了董事长陈教敏，记者的第一感觉就是他的纯朴，而用他自己的话来说，“我就是一个地道的、来自农村的人。”
陈教敏之所以会来到曲靖投资，是因为他看到了在曲靖的发展前景，发现自己的人生能够在这里得到改变。于是他下定决心在此起步，经过十几年的努力拼搏，如今的陈教敏，无数殊荣加身，但他依旧在为自己的理想奋力拼搏着。
背井离乡 艰苦创业
陈教敏出生于农村，父母对他的希望就是读完高中之后去从军，之后转业后做一名公务员，有一份稳定的工作。然而随着年龄与见识的增长，陈教敏渐渐有了自己的理想和目标，在朋友的帮助下，年仅18岁的陈教敏踏上了自己的创业之路，他向朋友借了2000元钱，千里迢迢去到广州做起了皮衣销售生意，当时浙江温州有一支民间组织的“十万销售大军”，陈教敏就是其中的一员。
陈教敏是一个善于发现机遇和善于分析市场的人，他发现他在广州做皮衣销售之所以能赚到钱，是因为当地骑摩托车的人较多，皮衣不仅能御寒，清洗也十分方便。仅仅一年时间，陈教敏便赚了3万多元，当时他的父母希望他能将钱拿出来在农村老家修葺房舍，但陈教敏说，“哪怕我在城里只有一张床，我都要在城市里发展。”
陈教敏来到城市之后，开始思索自己今后的人生该往哪个方向发展。他很清楚皮衣销售只是个小本生意，没有十分广阔的发展空间，自己在积累了原始资本之后应该往更大的方向发展。在一个偶然的机会下，陈教敏开始接触编织袋生意，他将市场瞄准了贵州，然而让他万万没有想到的是第一批货刚发到贵州就被骗了，为了收款，陈教敏留在贵州整整三年，虽然最终收回了货款，但自己却“身陷泥泞”，欠下了巨额的债务。直到1996年的一天，他从报纸上看到“重庆将成为直辖市”的消息，他意识到自己的机遇终于来了。
“城市要发展，离不开建设，要建设就离不开建筑原材料，作为建筑原材料之一的水泥在需求量上将会大大提升，而自己的编织袋刚好可以与水泥配套，自己的机遇终于来了。”于是陈教敏带着仅有的几百元钱来到重庆，并且找到了重庆最大的一家水泥厂，通过不断的游说，不断的推销，他终于得到了200万元的订单。陈教敏在亲朋好友的帮助下，顺利完成了这一批订单，一次就赚了七八十万，他不仅还清了原有的债务，还剩下了18万元。
1999年，昆明世博会期间，陈教敏偶然来到了曲靖，发现这里的商业氛围十分浓厚，也发现了潜在的商机，当时陈教敏心里就在思考，能不能将自己的编织袋事业发展到曲靖呢？他最终下决心留在了曲靖。
为了考察市场，陈教敏和朋友第一站就来到了宣威市板桥镇，并了解到板桥镇有一家专业做化肥的国有企业，虽然下设编织袋厂，但陈教敏还是从中看到了商机，看到了自己的发展机遇。当时陈教敏的朋友问他发现了什么商机，陈教敏从三个角度进行了分析，一是该企业的专业是做化肥，而下设的编织袋厂仅仅只是为了安置在化肥生产中做事不认真、态度不端正的人而存在的；二是编织袋厂已经有十年之久，疲软情况十分严重；三是该企业没有对外发展，也就让编织袋厂没有竞争对手，产品逐步衰退，都已经被市场淘汰而不自知。
陈教敏的朋友对他依然不抱希望，但陈教敏不顾朋友的反对，一个人在板桥镇的小招待所租了间房，一住就是七个月，他下定决心要做出一番成绩来。因为陈教敏的坚持和坦诚，最终感动了该企业的董事长和总经理，并顺利获得了30万条编织袋的订单。
陈教敏拿着订单和该企业编织袋厂的样本回到了家乡，当陈教敏再一次回到板桥镇的时候，他的产品质量之高让该企业的领导无比震惊，并且获得了该企业更多的订单。因为陈教敏的编织袋在质量上高出该企业下设编织袋厂产品质量20%左右，成本却较之低一半左右，陈教敏赚了个盆满钵满，但他并没有感到满足，而是下定决心，自己的创业之路就从做编织袋开始。
当陈教敏说到这里的时候，记者也十分好奇他是如何实现“野心”的，急切地追问他接下来采取了哪些措施去开拓自己的创业道路。陈教敏也激动地回应到，当时他的“野心”就是要将该企业下的编织袋厂“吃下来”，成为自己的编织袋厂。陈教敏有了“野心”之后，再一次来到该企业，将意向表达出来，在该企业董事长和总经理的震惊中，他将自己的思路解说给了对方，他将从三个方面去进行改革，一是员工之前的待遇福利不变，再新增加一份工资，但这份工资视员工工作态度和能力而定；二是改善设备，将原有陈旧的设备迁出，更换成更先进的设备；三是租用厂房，通过支付租金的方式将原有编织袋厂的厂房租为已用，自己生产编织袋。
在这样的思路下，陈教敏成功地“吃下”了原有的编织袋厂，2000年12月时，陈教敏的第一个编织袋厂正式开业。拥有了第一个自己的编织袋厂后，陈教敏继续开拓市场，不断发展壮大，仅一年的时间，陈教敏便拥有了4个属于自己的编织袋厂。
另辟蹊径 进军地产
为了谋求更大的发展空间，陈教敏决定开辟一条更好的发展之路。对于房地产行业，开始的时候可以说他是一窍不通，完全算是个“门外汉”。因为陈教敏不懂如何开发地产，他另辟蹊径，根据自己的感觉来修建，根据自己心目中的家园来修建，但也正因为陈教敏的“误打误撞”，他走出了一条属于自己的房地产行业之路。 2005年9月，陈教敏成立了曲靖敏大房地产开发有限公司，自成立之初，就确立了“创品牌、建队伍”的“五年发展规划”，并坚持“以人为本、共创财富、公益社会”的经营理念，投资开发了金麟湾高档住宅区、金麟湾体育运动中心等项目。现已竣工交付使用的金麟湾一期项目，占地面积200亩，总投资5.1亿元，总建筑面积12万平方米；金麟湾二期项目，占地2230亩，总投资18.65亿元，总建筑面积39万平方米，项目规划设计有超五星级国宾馆、生态休闲运动场、高级公寓、精品时尚商业街、室内体育运动中心等。有了好的开始，陈教敏不断拓宽他的市场，2006年12月，曲靖敏大金麟湾体育运动中心有限公司成立；2009年10月，曲靖敏大物业管理有限公司成立……截至目前，陈教敏一手创办的敏大集团共有12家子公司，员工达1589人，总资产达6.8亿元，集团年产值近10亿元。
在社会公益事业方面，2012年和2013年两年时间，敏大集团先后组织员工看望孤寡老人、白血病病人和贫困学校学生，并多次捐资助学、支持曲靖经济社会建设。2012年9月，敏大集团出资310多万元捐建的敏大希望小学在麒麟区寥廓街道办事处石灰窑村落成，解决了当地孩子读书难的问题。
总结创业之路，陈教敏这样告诉记者，“对于我创业的历程，我喜欢用‘三抢人生’来形容，具体是哪‘三抢’？一是抢时间，把时间牢牢掌握好；二是抢机会，善于发现别人发现不了的机会，然后迅速抢占，把自己的事业发展壮大起来；三是抢‘金麟湾’，抢到这个地区才有了我的现在。”
如今，敏大集团在“金麟湾”的投资取得了丰厚的回报，房产销售十分火爆，陈教敏针对这种情况这样对记者说，“别人在修建好房子后卖的是‘钢筋混凝土’，而敏大集团卖的是‘文化’、是‘家的感觉’。对于敏大集团，业主的口碑就是最好的宣传，一期客户带来二期客户，二期客户带来三期、四期客户，我们给业主打造的就是温馨的家，在后期敏大集团将继续探寻更多的优化服务，为业主客户带来更温馨、更休闲的居住环境。”
集团要发展，要有一个健全的管理模式，当记者在采访中询问敏大集团的管理模式时，陈教敏说，“我不喜欢叫管理模式，我更喜欢称之为企业文化。一个人的发展与文化的修养紧密相关，一个企业要想‘走出去’也需要有自己的企业文化。在敏大集团，企业文化主要体现在三个方面：一是在市场上始终站在客户的角度思考问题，从2009年10月1日，敏大物业公司成立开始，敏大就致力于做好房地产开发的售后服务工作，敏大物业一直秉承着‘敏于思、行于大’的企业经营理念；2012年敏大物业开辟了第五种服务——‘七心级’服务：放心、贴心、省心、开心、舒心、齐心、暖心。二是始终及时了解员工意识和意愿，行政部、总经理和作为董事长的我至少有三分之一的时间会与员工进行交流，了解员工的真实意愿，在人力资源的管理上采取人文的管理模式，员工即是亲人，同事即是兄弟姐妹，相互帮助，共同成长。三是始终要有奋斗目标，通过对集团进行规划，对未来进行构建，激发员工的动力和潜力。”
当说到奋斗目标时，陈教敏还谈了自己的看法，他认为一个人可以什么都没有，但不能丢掉梦想，没有梦想就没有目标，没有未来就如同没有生命。陈教敏认为，“每一个人都有自己的未来，但取决于自己如何去培养，取决于自己的胸怀，取决于自己的取舍，没有任何一个理由可以去磨灭他的梦想。只有随时怀揣梦想、怀揣未来，俗话说‘机遇总是留给有准备的人’，只有这样，当机遇来临的时候，才能抓住机遇成就人生。不要随意毁灭和低估自己的智慧，任何一个企业，如果安于现状，就不会有未来，企业不只是要给员工物质上的报酬，更应该做他们精神上的支柱，这也是我对中国梦的一个理解。”
对于陈教敏来说，人生就是一个“服务体”，为自己服务、为家人服务、为朋友服务、为员工服务、为企业服务、为社会服务。遇到任何困难的时候，用包容、谦卑、服务的姿态去面对，去接触更多的内容，学习更多的知识。陈教敏说，“服务是一种心态，为他人服务就是为自己服务；服务是一种乐趣，在服务中会遇到无数的问题，但自己通过努力解决之后，一方面能学到更多，另一方面也有一种成就感。”
在陈教敏的领导下，敏大集团经过几年的努力，取得了可喜的成绩，企业品牌、项目品牌得到市场高度认可；社会效益和经济效益同步增长；培养、锻造了一支专业技术强、能吃苦耐劳的员工队伍，为企业的长足发展奠定了坚实的基础。敏大集团将以雄厚的资金实力、专业的人才队伍、优良的项目设计、诚信的市场运作，为美丽曲靖、美好生活添加靓丽动人的风景。
如今，当陈教敏从曲靖回到温州老家之后，发现吃不惯没有辣椒的食物，吃不惯海鲜食品，也无法适应温州太重的湿气。对陈教敏来说，他已经习惯了曲靖，已经深深地扎根在曲靖这块热土，曲靖成为了陈教敏的第二故乡，他对这里的一切都充满了感情，他也将继续留在曲靖追寻自己的人生梦想，继续为曲靖的经济发展做出更大的贡献。
陈教敏简历
个人简历：
陈教敏，男，汉族，生于1975年7月，浙江温州苍南人，大专学历，敏大集团创始人，现任敏大集团董事长，主要负责制订该集团的发展策略，以及监督项目规划、设计和市场营销，敏大集团领军人物。云南省温州商会会长，云南省工商业联合会（商会）副会长、云南省青联副主席，政协云南省第十一届委员会委员，温州市第十二届人大代表。
1995年至1998年，任苍南县恒大包装有限公司销售部经理；
1998年至2001年，任恒大包装有限公司副总经理；
2001年3月至今，任曲靖敏大包装有限公司总经理；
2003年5月，任云南山敏包装有限公司董事长；
2005年9月至今，任曲靖敏大房地产开发有限公司董事长，敏大房地产开发有限公司所开发的金麟湾已在曲靖树立良好的口碑，打造了滇东第一盘的美誉。
所获荣誉：
2010年，荣获十大在外风云温商、曲靖市十大经济人物；
2010年7月，当选为云南省温州商会第一任会长，成为异地驻滇
省级商会会长中最年轻的会长；
2012年6月，当选为云南华商投资贸促会副会长；
2012年6月，当选为云南工商联（商会）副会长；
2012年12月，政协云南省第十一届政协委员；
2013年1月，当选为云南省光彩事业促进会副会长；
2013年，荣获投资曲靖十大风云人物荣誉称号。
责任编辑：张博雅