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工作说明书是人力资源管理活动的基本依据，在人力资源管理工作过程中发挥着重要作用。在工作说明书编写过程中，工作分析方法的选择失当及传统工作分析方法本身的局限性是造成工作说明书运用结果不理想的主要原因。针对传统工作分析方法的缺点，需要以跨界的理念来突破传统工作分析方法片面独立性。以战略为导向，以业务流程节点为基础，从分析企业流程群入手，把握企业价值链，聚集战略环节，确定核心业务流程，进而分析各流程及流程节点来进行工作分析，是科学进行工作分析的新方向。