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在当前我国石化企业运营过程中,物资管理工作存在着很大的缺陷和不足,严重制约着企业物资管理效益的挖掘,导致企业生产成本的过多浪费。物资管理作为企业经营价值链中的重要环节,对于企业的发展起着决定性作用。将供应链理论运用到企业的物资管理中,是物资管理工作未来的主要发展趋势,本文通过对当前物资管理存在的问题进行分析,提出了供应链理论在物资管理中的具体应用措施,具有一定的参考价值。