【摘 要】
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目前,我国电力工程建设行业因其特有的自然垄断属性,主要存在着效益差、效率低、成本意识薄弱等问题.而随着市场经济的快速发展,施工企业要想在激烈的竞争中赢得一席之地,就要科学、合理、有效地降低施工成本从而获得更高的利润,因此提升我国电力工程施工企业的成本管控能力势在必行.基于此,本文从电力施工企业成本管控的内容以及存在的问题出发,探讨如何在成本管控机构建立、材料成本控制以及成本控制职能体系建设方面提升电力施工企业的成本管控效能,希望该研究能够促进电力施工企业成本控制水平的提升.
【机 构】
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北京朝阳电力实业开发有限公司,北京 100025
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目前,我国电力工程建设行业因其特有的自然垄断属性,主要存在着效益差、效率低、成本意识薄弱等问题.而随着市场经济的快速发展,施工企业要想在激烈的竞争中赢得一席之地,就要科学、合理、有效地降低施工成本从而获得更高的利润,因此提升我国电力工程施工企业的成本管控能力势在必行.基于此,本文从电力施工企业成本管控的内容以及存在的问题出发,探讨如何在成本管控机构建立、材料成本控制以及成本控制职能体系建设方面提升电力施工企业的成本管控效能,希望该研究能够促进电力施工企业成本控制水平的提升.
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