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随着我国社会的不断发展，建筑行业也出现了繁荣景象，而在建筑行业中很多地方都需要进行机电设备安装工程。其质量不仅直接影响了建筑工程中设备的安全、稳定运行和使用功能，而且直接影响该建筑的社会效益和经济效益。人们对机电安装工程项目管理提出了更高的要求，由于机电工程安装的多样性、复杂性和周期长，在施工过程中需要多个部门协调配合施工，如施工的进度、施工的顺序和任务的交接等均需要进行协调。基于此，本文对于机电工程安装工程的项目管理做了具体的分析，希望为以后的施工起到实际的参考作用。