出尔反尔
　　言行前后自相矛盾。2011年，惠普高层动荡不断，对于PC与webOS业务去留的定论也是反复无常。
　　
　　8月18日，惠普毫无征兆地扔出一颗“重磅炸弹”，一口气宣布三个震惊业界的决定：剥离个人电脑业务；关闭webOS设备运作；以超过100亿美元的价格并购英国第二大软件厂商Autonomy——这个时间点距离惠普花12亿美元的大价钱收购Palm，宣布全力进军移动互联只过去一年，离基于webOS系统的平板电脑TouchPad上市仅仅7周；而与此同时，惠普仍以18.5%的市场份额占据着全球PC市场的第一把交椅，该业务每季度为惠普带来400亿美元。
　　对此，时任惠普CEO的李艾科表示，放弃TouchPad是因为销售未达预期，惠普需要更专注于客户、解决方案和软件。对“正处于公司历史上的一个关键时期”的惠普来说，侧重商业软件业务，以及退出PC业务的计划，是为了确保惠普能跟上科技行业的变化。
　　在主要竞争对手IBM、甲骨文、戴尔等纷纷转型服务并获得更好发展的情况下，惠普的改变并不难理解。然而即便如此，在尚未与任何潜在买家接触的情况下，就如此高调地宣布剥离PC和放弃webOS的决定，明显惹恼了投资者和惠普董事会——9月23日，惠普宣布由前eBay CEO梅格.惠特曼正式取代李艾科，出任公司总裁兼CEO。
　　很快，新任CEO惠特曼就对惠普公司进行了全新的战略调整。
　　10月28日，惠特曼在一份声明中表示，经过评估剥离PC业务对战略、财务以及运营方面所带来的影响，表明保留PC业务对惠普的客户和合伙人来说更有利，对惠普股东和员工也是有益的。此外，有消息显示，惠普内部评估PC业务的拆分成本约为3