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选择海外开放平台的注意事项
别迷信Facebook
对Facebook理智点,因为在它上面开发未必赚钱。首先,Facebook做的都是国外市场,欧美用户的行为习惯很难把握,特别是那边的时差跟我们不一样,维护成本、运营成本很高。另外,Facebook上的竞争太激烈了,有Zynga这样的巨头在上面,你就很难有大作为。
用户行为
要注意看该地区用户喜欢什么类型的应用,是喜欢社交游戏还是喜欢网页游戏,是喜欢玩儿格斗类的还是益智类的?要符合当地用户的口味,不要随便做一个游戏,应该先对用户的需求进行调研。
潜在竞争
要知道这个平台上有没有跟你同类的竞争对手存在,如果有很强大的竞争对手,那你肯定要考虑一下是否要投入成本来接入这个平台。
求质不求量
以游戏为例,一定不要短时间内在多平台盲目扩散,这样做肯定会做砸。要抓住一个市场专门攻它,先做成这个平台里最大的,然后再考虑铺到其他地方。
应用止步
国内的应用可能在国外没有什么发展,如果是不错的游戏,可以在国外平台扩散,但是应用在国外很难活下去。开放平台上,不认Made in China。
作为开发者,尤其是小微团队,你可以不拜山头,不搞关系,不用眼睁睁看见自己锅里的肉被捞走而只能喝汤,不用看着自己的idea被copy之后扫地出门。世界上不是只有一个Facebook,巴西的Metez、德国的Vznet、日本的Mixi和Gummy都会给你惊喜。大家都是地球人,所谓的用户行为也差不多,你只需做好本地化,剩下的门槛,就是学会“翻墙”了。
在海外平台上进行开发,无须太大的成本进行谈判或者推广,开发者可以直接“翻墙”调用他们既有的API,也不必跟谁沟通,也不需要谁准许,更不需要花钱买排名,接入的沟通成本趋近于零。举个例子,开心农场在全球7个地区、13个国家都有不错的占有率,虽然为了专注运营,消减了50%的份额,但是他们在国外平台运营,也算小有成就。
当然,美国的Facebook毫无悬念地成为开放平台最好的样板,以月活跃用户9亿计算,Facebook是继中国、印度后的第三大“国家”,就连美国也要排在它后面,但是就像在美国的打工仔不一定赚到多少钱一样,美国式开放还是有一些隐性门槛,如果你的团队还没有在Facebook上至少有一款成功的产品,日活跃用户量达不到百万级,你的团队就抵抗不了失败的风险。那就不要浪费时间,你永远不会在每天诞生十几万款应用的Facebook出头,并且是在这个平台并没有任何空子可钻的情况下。
看看东南亚吧,每个国家都不大,但如果你把新加坡、泰国、中国台湾,以及马来西亚加在一起,它也是个不小的区域,根植于此地的平台用户也不少。德国也是不错的地方,像Facebook一样的社交平台也非常大。俄罗斯的人口较多,平台一样处在上升期。国内一家创业公司叫“游民星空”,它在Facebook上的用户占比不太高,但是已经做到巴西、德国、俄罗斯的No.1。上述三个国家平台用户的量级加起来,也能催生一家每年几千万利润的公司,而且也有很多这样的机会。
此外,我们的近邻日本也有不少平台,单游戏行业里就有好几个。再就是在社交网络上面,其实Facebook并没有统治世界,起码在欧洲地区,Facebook并不是老大,所以有很多平台可以玩儿,做成一家上市公司也不一定。
别迷信Facebook
对Facebook理智点,因为在它上面开发未必赚钱。首先,Facebook做的都是国外市场,欧美用户的行为习惯很难把握,特别是那边的时差跟我们不一样,维护成本、运营成本很高。另外,Facebook上的竞争太激烈了,有Zynga这样的巨头在上面,你就很难有大作为。
用户行为
要注意看该地区用户喜欢什么类型的应用,是喜欢社交游戏还是喜欢网页游戏,是喜欢玩儿格斗类的还是益智类的?要符合当地用户的口味,不要随便做一个游戏,应该先对用户的需求进行调研。
潜在竞争
要知道这个平台上有没有跟你同类的竞争对手存在,如果有很强大的竞争对手,那你肯定要考虑一下是否要投入成本来接入这个平台。
求质不求量
以游戏为例,一定不要短时间内在多平台盲目扩散,这样做肯定会做砸。要抓住一个市场专门攻它,先做成这个平台里最大的,然后再考虑铺到其他地方。
应用止步
国内的应用可能在国外没有什么发展,如果是不错的游戏,可以在国外平台扩散,但是应用在国外很难活下去。开放平台上,不认Made in China。
作为开发者,尤其是小微团队,你可以不拜山头,不搞关系,不用眼睁睁看见自己锅里的肉被捞走而只能喝汤,不用看着自己的idea被copy之后扫地出门。世界上不是只有一个Facebook,巴西的Metez、德国的Vznet、日本的Mixi和Gummy都会给你惊喜。大家都是地球人,所谓的用户行为也差不多,你只需做好本地化,剩下的门槛,就是学会“翻墙”了。
在海外平台上进行开发,无须太大的成本进行谈判或者推广,开发者可以直接“翻墙”调用他们既有的API,也不必跟谁沟通,也不需要谁准许,更不需要花钱买排名,接入的沟通成本趋近于零。举个例子,开心农场在全球7个地区、13个国家都有不错的占有率,虽然为了专注运营,消减了50%的份额,但是他们在国外平台运营,也算小有成就。
当然,美国的Facebook毫无悬念地成为开放平台最好的样板,以月活跃用户9亿计算,Facebook是继中国、印度后的第三大“国家”,就连美国也要排在它后面,但是就像在美国的打工仔不一定赚到多少钱一样,美国式开放还是有一些隐性门槛,如果你的团队还没有在Facebook上至少有一款成功的产品,日活跃用户量达不到百万级,你的团队就抵抗不了失败的风险。那就不要浪费时间,你永远不会在每天诞生十几万款应用的Facebook出头,并且是在这个平台并没有任何空子可钻的情况下。
看看东南亚吧,每个国家都不大,但如果你把新加坡、泰国、中国台湾,以及马来西亚加在一起,它也是个不小的区域,根植于此地的平台用户也不少。德国也是不错的地方,像Facebook一样的社交平台也非常大。俄罗斯的人口较多,平台一样处在上升期。国内一家创业公司叫“游民星空”,它在Facebook上的用户占比不太高,但是已经做到巴西、德国、俄罗斯的No.1。上述三个国家平台用户的量级加起来,也能催生一家每年几千万利润的公司,而且也有很多这样的机会。
此外,我们的近邻日本也有不少平台,单游戏行业里就有好几个。再就是在社交网络上面,其实Facebook并没有统治世界,起码在欧洲地区,Facebook并不是老大,所以有很多平台可以玩儿,做成一家上市公司也不一定。