【摘 要】
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语言学家杰弗里·普勒姆曾引用了一则波斯格言： 一个人，如果无知，而且不知道自己无知，那么他就是一个蠢货，一定要远离他。 一个人，如果无知，但是知道自己无知，那么其人可教，一定要教化指导他。 一個人，如果有识，但是不知道自己有识，那么他是在沉睡，一定要唤醒他。 一个人，如果有识，而且知道自己有识，那么他就是先知，一定要跟随他。 （摘自《雜文月刊》）
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语言学家杰弗里·普勒姆曾引用了一则波斯格言：
一个人，如果无知，而且不知道自己无知，那么他就是一个蠢货，一定要远离他。
一个人，如果无知，但是知道自己无知，那么其人可教，一定要教化指导他。
一個人，如果有识，但是不知道自己有识，那么他是在沉睡，一定要唤醒他。
一个人，如果有识，而且知道自己有识，那么他就是先知，一定要跟随他。
（摘自《雜文月刊》）
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15年处长、副处长的一个深刻体会是：一般工作人员、副处长、处长的职责要求是很不一样的。 一般工作人员重点是提升业务能力；副处长在提升业务能力的同时，也要注重提升管理协调能力；而处长的主要任务，是着力提升统筹协调和组织管理能力。因此，当好一个处长是很不容易的，需要不断学习、边学边干，在实践中逐步成长。 一、处长的定位 处长在一个单位里具有十分重要的作用——“兵头将尾、赢在中层”。 当好处长，
我原本是山东电影制片厂的一名新闻纪录片摄影师。1960年，组织上把我调入外交部，先在外交学院学习三年英语，然后于1963年9月分配到外交部信使队。刚一听说让我担任外交信使，我一愣，“信使”，是干什么的？以前，我只听说过“大使”“特使”等头衔，从来没听说过“外交信使”这一职位。 通过培训，我知道了，外交信使的责任重大。信使和其他外交官不同，不是在大使馆、领事馆里常驻工作，而是终年手提外交邮袋，奔走
在机关工作，同事之间心齐气顺、相互补台，机关就是天堂，既有利于效率提升，也有益于身心健康。如何形成良好的气氛，关键在于各安其位。 1 居上级地位，要做到处事公平，给人以阳光和期盼感，不厚此薄彼，不武大郎开店，不掩盖下级光芒。人各有长短，难以量化比较，用人必须看优点、用长处，不评头论足，不随意给人贴标签，不插手下级管理，下级就不会左顾右盼，才会更加专注工作，共同达成团队目标。 下级能力强，要窃
20多年前，我刚参加工作。一次同事聚會上，坐在我身边的组长对我说：“兄弟，后天礼拜天，你中午来我家，咱们继续喝。”说完还拍了拍我的肩膀。周日上午，我买了一瓶酒，站在路边却忽然想起来根本不知道组长家在哪。回家找出同事通讯录，打电话过去，那头是一位女士接的电话，她说组长一大早就出去钓鱼了，要晚上才回来。年轻的我觉得自己受了愚弄。 现在，已逾四秩的我，也早已学会习惯性地在与人分别时说：改天咱聚聚……其
前段时间，宁波动物园老虎咬人事件引发了巨大争议，有人说是死者不守规则，有人怪动物园票价太高。抛开这些争议，生活中缺乏规则意识的现象比比皆是：公共场所“禁止吸烟”的标志很明显，却总有人点着烟；公共泳池必须戴泳帽，可总有人没戴。从高速上的穿越者，到醉酒后的驾驶者、加油站的吸烟者，难道这些人犯错付出的代价都要怪他们太穷？还是因为很多人骨子里深信的是潜规则而不是规则？ 所谓潜规则，是“隐藏在正式规则之下
写短文、说短话，说起来容易做起来难。有人用尽“洪荒之力”，他的文章也短不下来，就像穿衣服一样，总是搞得肥肥大大的，怎么也做不到“合身”。 文章短不下来，有时不是内容冗长，而是一开始标题就起错了。标题是什么？标题就好比唱歌的调调，嘴一张，起高了，下面肯定唱不好。我刚学写材料的时候，一位在乡镇工作的同事告诉我，领导大会发言标题是有套路的，那就是“统一思想，强化认识，不断掀起×× 工作的新热潮”。你可
为了保证会议顺利进行、圆满成功，一般都安排专人主持，主持人大多都是领导干部。有效的主持能使会议前后连贯，层次分明，重点突出，提升会议的效果。那么，领导干部主持会议要注意些什么呢？ 一、要简明扼要，不要重复啰嗦 会议主持词一般由导语、过渡语和结束语三部分组成。导语要直奔会议主题，简介会议程序、与会对象和与会要求；过渡语要简洁自然，衔接巧妙；结束语要晓畅明快，收缩有力。 大多数会议上，主持人的导
如果你问田野里的花：“你觉得你有用吗？毕竟，你什么也不做，只是一而再地長出相同的花。” 花会回答：“我很美，美是我生存的理由。” 如果你问大河：“你觉得你有用吗？你所做的，只是让河水保持朝着同一个方向流淌。” 大河会回答：“我并没在尝试着去成为有用的东西，我只是努力要成为一条河。” 在上帝的眼里，这个世界里的任何东西都是有用的。从树上掉落的树叶，你头上的头发，都是有用的，甚至昆虫也不是因为
记者近期调查发现，一些政府部门干部对业务一知半解，并以之搪塞群众，这种“夹生干部”的存在已成为提升基层行政效能的一大痼疾，亟待引起重视。 东部某省一名乡镇干部说，由于一些上级部门干部对基层情况并不熟悉，也未经实地调研或提前了解情况，导致出台的一些政策举措与乡镇实情背离，造成不必要的损失。当地农改厕的过程中，上级部门在未对农村情况调研的前提下，主张全部推行双瓮式的厕所，结果导致冬季管道冻了不能使用
近日，“穷里子”的国家级贫困县汝城县被湖南省委巡视组刺破了“阔面子”。修建广场公园11个、市政道路项目26个，违规修建办公楼10栋……2008年以来，该县几乎一半的财政收入都用在大搞城市开发和“面子工程”，仅修建广场就花了4800余万元，而一些基本民生问题却长期得不到重视和解决，仍有村民靠煤油灯照明。现在尽管汝城县委原书记已经被免职处理，但“阔面子”与“穷里子”的强烈反差，引发警醒，令人深思。