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【摘 要】随着电子商务、互联网技术以及电子行业的应用,面对经济全球化的局面,我国经济体制面临着巨大的压力与挑战。国家各行各业顺应时代发展的潮流,企业进行内部改革。在这种形势下,我国的大型企业首当其冲,企业经营者对企业内外进行管理与调整。企业管理的创新与发展成为当代企业强大的关键要素,是企业管理发展的必走之路。也是加快企业快速发展的进程,促进国家经济稳健发展的支柱。本文就是对知识经济时代下企业管理的创新与发展进行分析与研究。
【关键词】企业现状;管理;企业创新;持续发展
伴随着经济全球一体化的步伐,在各种新观念和新思维的冲击下,企业想要在激烈的市场竞争中更好的生存与发展,就必须完善企业管理制度。知识经济时代的到来,不仅给企业带来了巨大的发展机遇更使企业面临更大的挑战,传统意义上的企业管理已经不能完全适应当今企业的发展,所以要抓紧时代的脉搏,进行企业管理的创新,使企业在创新中得到蓬勃发展。
一、企业管理的重要性
1.企业管理能提高企业的运营效率
企业经营者运用科学的方法对依法获得的资源,进行整合、计划、组织、指挥、调控等从事经济运营活动。使企业管理达到最佳效果,为企业创造更多的效益。
2.企业管理制定企业战略目标
一方面,在知识经济时代下企业管理根据自身的发展状态和未来的发展前景,完善企业内部的要求;另一方面,企业管理根据市场经济体制的发展需求,完善企业外部结构。两者相结合制定投资、融资的战略目标,来实现企业未来可持续发展的战略目标。
3.企业管理促进企业人力资源管理进程发展
一方面,人力资源管理部门对人力、物力以及财力等资源的管理与调整,降低企业成本,扩大企业利益,使企业长期稳定的发展;另一方面,企业管理对人的思想、行為进行分析与研究,实行激励、薪酬以及奖惩等鼓励式政策,使企业员工充分的发挥自身的潜力与主观能动性,提高自身的发展空间,使企业内部人事相宜,人人和睦相处,从而提高企业生产效率,促进企业快速长期发展。
4.企业管理促进企业品牌的形成
一方面,企业管理提高企业财务的清晰度。企业可以根据自身的发展状况与能力调整战略目标,制定长远品牌计划;另一方面,企业根据市场供求规律制定长远的产品品牌战略,不管任何形势下企业必须严格要求品牌质量,达到品牌效益。促进消费者消费,满足国民不断提高的生活质量,使企业在行业中立足。
二、知识经济时代下企业管理的旧模式
1.企业人力资源管理制度不完善
一方面,没有有效的利用人力资源对人的行为状态、思维模式等进行分析,企业员工面对互联网、信息技术等新型技术出现时,缺少培训制度,员工缺少知识储备,致使企业内部处于瓦解的状态。企业生产率低下,企业管理缺少激励、奖惩、福利以及薪酬等制度,使企业员工缺少主观能动性和积极努力的心态。企业内部缺少核心价值观,使其缺少沟通和凝聚力,企业各部门办事效率低下;另一方面,企业内部缺少核算部门,原材料与加工完产品的比例分配不均,企业浪费现象普遍,造成产品成本的加大,使企业利益变小。
2.企业管理缺少长远的战略目标
企业经营者一味的关注利益,对于自身的发展状态、产品质量以及产品种类的关注相对较少,对于市场畅销产品一味的追逐,使企业缺少长期的核心产品理念管理和产品品牌思想。在面对知识经济时代的冲击时,缺少较强的硬件产品来抵抗,企业最终在行业里消失。
3.企业管理缺少优秀的销售团队和宽阔的销售渠道
由于企业人力资源管理制度的不健全,导致企业内部人才的稀缺。即使企业有较强的产品,但面对市场竞争时,缺少较强的销售渠道,致使企业产品销售停滞。使企业不能持续发展。
三、企业管理的创新与发展
1.创新销售渠道和产品的品牌效应
企业发展的命脉是产品和销售,一方面,面对互联网、高新科技等新型事物以及市场竞争冲击时,把握好机会,寻找新的创新销售渠道,例如,网络拓展客户等等;另一方面,适应时代的潮流,企业必须根据市场需求规律,提高产品质量,丰富产品种类,创立自己的品牌,使企业在行业中成为佼佼者,满足人们不断提高的生活质量。使企业健康长期发展。
2.创新产业结构,制定长远的战略目标
随着经济全球化的到来,人们对产品的需求不断的提高,企业经营者根据市场规律情况,对企业产业结构管理与调整。对旧的模式进行管理与创新,促进企业长期稳健发展。
3.整合人力资源管理创新
企业经济管理把人力资源、财务资源以及物力资源三者有效的整合,达到最优比例,提高最佳效率,使企业利益最大化。制定留人、用人、培育人以及激发人的主观能动性的管理机制。企业应该实行轮岗制,根据员工自身能力扬长避短,发挥最大潜力。实行有效的工资和福利等制度,提高员工的积极性。创造出适应时代的企业文化与企业核心价值观,使企业稳健的发展。
四、结语
随着知识时代和经济全球化的到来,企业管理创新是企业生存与发展的必走之路,是企业做稳、做大以及做强的关键因素。国家企业经营者必须审时度势,根据自身的发展状况与未来前景,创新原有的生产、经营以及管理等模式,探寻出适应时代潮流的销售渠道和市场需求的产品,使企业在行业竞争中长期稳健的发展。
参考文献:
[1]杨锡怀.企业战略管理[M].高等教育出版社.1999
[2]哈罗德孔英·海田茨韦里克.管理学[M].经济科学出版社.1998
作者简介:
法盈如(2000—),女,汉族,吉林省长春市人,高中学历。
【关键词】企业现状;管理;企业创新;持续发展
伴随着经济全球一体化的步伐,在各种新观念和新思维的冲击下,企业想要在激烈的市场竞争中更好的生存与发展,就必须完善企业管理制度。知识经济时代的到来,不仅给企业带来了巨大的发展机遇更使企业面临更大的挑战,传统意义上的企业管理已经不能完全适应当今企业的发展,所以要抓紧时代的脉搏,进行企业管理的创新,使企业在创新中得到蓬勃发展。
一、企业管理的重要性
1.企业管理能提高企业的运营效率
企业经营者运用科学的方法对依法获得的资源,进行整合、计划、组织、指挥、调控等从事经济运营活动。使企业管理达到最佳效果,为企业创造更多的效益。
2.企业管理制定企业战略目标
一方面,在知识经济时代下企业管理根据自身的发展状态和未来的发展前景,完善企业内部的要求;另一方面,企业管理根据市场经济体制的发展需求,完善企业外部结构。两者相结合制定投资、融资的战略目标,来实现企业未来可持续发展的战略目标。
3.企业管理促进企业人力资源管理进程发展
一方面,人力资源管理部门对人力、物力以及财力等资源的管理与调整,降低企业成本,扩大企业利益,使企业长期稳定的发展;另一方面,企业管理对人的思想、行為进行分析与研究,实行激励、薪酬以及奖惩等鼓励式政策,使企业员工充分的发挥自身的潜力与主观能动性,提高自身的发展空间,使企业内部人事相宜,人人和睦相处,从而提高企业生产效率,促进企业快速长期发展。
4.企业管理促进企业品牌的形成
一方面,企业管理提高企业财务的清晰度。企业可以根据自身的发展状况与能力调整战略目标,制定长远品牌计划;另一方面,企业根据市场供求规律制定长远的产品品牌战略,不管任何形势下企业必须严格要求品牌质量,达到品牌效益。促进消费者消费,满足国民不断提高的生活质量,使企业在行业中立足。
二、知识经济时代下企业管理的旧模式
1.企业人力资源管理制度不完善
一方面,没有有效的利用人力资源对人的行为状态、思维模式等进行分析,企业员工面对互联网、信息技术等新型技术出现时,缺少培训制度,员工缺少知识储备,致使企业内部处于瓦解的状态。企业生产率低下,企业管理缺少激励、奖惩、福利以及薪酬等制度,使企业员工缺少主观能动性和积极努力的心态。企业内部缺少核心价值观,使其缺少沟通和凝聚力,企业各部门办事效率低下;另一方面,企业内部缺少核算部门,原材料与加工完产品的比例分配不均,企业浪费现象普遍,造成产品成本的加大,使企业利益变小。
2.企业管理缺少长远的战略目标
企业经营者一味的关注利益,对于自身的发展状态、产品质量以及产品种类的关注相对较少,对于市场畅销产品一味的追逐,使企业缺少长期的核心产品理念管理和产品品牌思想。在面对知识经济时代的冲击时,缺少较强的硬件产品来抵抗,企业最终在行业里消失。
3.企业管理缺少优秀的销售团队和宽阔的销售渠道
由于企业人力资源管理制度的不健全,导致企业内部人才的稀缺。即使企业有较强的产品,但面对市场竞争时,缺少较强的销售渠道,致使企业产品销售停滞。使企业不能持续发展。
三、企业管理的创新与发展
1.创新销售渠道和产品的品牌效应
企业发展的命脉是产品和销售,一方面,面对互联网、高新科技等新型事物以及市场竞争冲击时,把握好机会,寻找新的创新销售渠道,例如,网络拓展客户等等;另一方面,适应时代的潮流,企业必须根据市场需求规律,提高产品质量,丰富产品种类,创立自己的品牌,使企业在行业中成为佼佼者,满足人们不断提高的生活质量。使企业健康长期发展。
2.创新产业结构,制定长远的战略目标
随着经济全球化的到来,人们对产品的需求不断的提高,企业经营者根据市场规律情况,对企业产业结构管理与调整。对旧的模式进行管理与创新,促进企业长期稳健发展。
3.整合人力资源管理创新
企业经济管理把人力资源、财务资源以及物力资源三者有效的整合,达到最优比例,提高最佳效率,使企业利益最大化。制定留人、用人、培育人以及激发人的主观能动性的管理机制。企业应该实行轮岗制,根据员工自身能力扬长避短,发挥最大潜力。实行有效的工资和福利等制度,提高员工的积极性。创造出适应时代的企业文化与企业核心价值观,使企业稳健的发展。
四、结语
随着知识时代和经济全球化的到来,企业管理创新是企业生存与发展的必走之路,是企业做稳、做大以及做强的关键因素。国家企业经营者必须审时度势,根据自身的发展状况与未来前景,创新原有的生产、经营以及管理等模式,探寻出适应时代潮流的销售渠道和市场需求的产品,使企业在行业竞争中长期稳健的发展。
参考文献:
[1]杨锡怀.企业战略管理[M].高等教育出版社.1999
[2]哈罗德孔英·海田茨韦里克.管理学[M].经济科学出版社.1998
作者简介:
法盈如(2000—),女,汉族,吉林省长春市人,高中学历。