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从新中国成立到上世纪60－70年代，从改革开放到建国60年华诞，我国的企业班组人员构成从清一色、一人一岗到一岗多能、复合型；职工培训从个人自学、师傅带徒到个性化、网络化培训；班组管理从个人自觉、粗放管理到制度管理、人性化管理；职工激励从口头表扬、发奖状到发奖金、职务晋升；职工创新从小打小闹、单打独斗到团队创新、技术集成。班组管理60年的变迁昭示企业的未来更加前程似锦。