2013年 5月 31日至 6月 9日，「上下」在北京中国国际贸易中心国贸商城中庭开启首次对话传统竹编工艺的“竹 ·造 ”手工艺设计体验展，位于国贸中庭的「上下」“竹 ·造 ”手工艺设计体验展空间设计以“竹 ”为主题，营造出清净平和的自在空间。进入竹屏打造的茶空间，仿若遁隐桃源，围坐于「上下」“大天地 ”功夫茶桌旁，品茗“桥 ”系列功夫茶具沏泡而出的一盏茶香，在满室清香中感受传统手工艺与当代设计的美丽相逢。而更珍贵的是，在现场人们可以坐在竹编师傅身边亲手体验竹编工艺的精妙与巧思。
　　「上下」对于传统的再现有着自己独特的基因，那是西方当代设计和东方传统结合的产物；而它对于传统静谧的美学呈现也有着自己的传输渠道，这其中甚至包括经营一个品牌应该有的心态。


　　 Q=《北京青年》周刊A=「上下」创始人蒋琼耳女士
　　当代设计四个字对「上下」品牌很重要
　　Q：您怎么定义上下品牌？
　　A：「上下」的定位是以文化为主导的经济商业行为。不是以经济为主导的。做「上下」是一个文化使命，把中国的民族手工艺，把东方的雅致的生活方式，把中国历史上经过时间考验的东方美学从历史中拉出来，带到今天带到明天。
　　Q：就好像这套竹编系列，把传统的竹编工艺带到现代生活。
　　A：没错。当代设计四个字对「上下」品牌很重要。承上启下有两种：一种是博物馆，记录整理归纳历史，收藏历史。而「上下」是站在历史底蕴的珍宝前，通过当代设计，赋予历史新的生命。其实那些收藏的珍品在当时都是很具有实用性的，不管是给朝廷还是给民间，都是用在生活中的。
　　但是由于时间在流逝，社会在发展和变化，这些东西在现在已经不实用，不方便，不符合现代生活需要了。那么「上下」用当代设计的手法将这些优秀值得传承的精髓进行重新创造并带到我们今天的生活中来。
　　我们传承三样东西，一个是传统手工艺、技术；一个是传统的美学，比如明式家具的端正，汉代服饰的大气；再一个是东方的这种雅致的生活艺术，茶、古琴、香，这些都非常值得传承。
　　Q：您怎么看中国现在的高端品牌建设状况？我们最缺的是什么？
　　A：中国有很多人才，我们不缺人才，也不缺钱，但缺一种心态：有耐心，不要急，有愿景的。我们要给予足够的时间去做一个品牌。
　　我有一些朋友，他们本身非常有经济实力，看「上下」做得很好也想做，问我“做这样一个品牌需要多少钱？ ”我总是问他们，“你准备给多少时间？ ”品牌是不能揠苗助长的。这是一个生态。任何种子都不可能在两年内变成大树。高端品牌都需要时间，因为品质需要时间，如果你不给时间就必然会在品质上让步，那就不要做，去做一些快销类的品牌就好了。


　　商业和文化并不对立
　　Q：「上下」的团队状况如何？竹编的生产过程如何？
　　A：我们的团队基本都是中国人。中国手工艺没有一个管理的系统，这一点是不可否认的。比如这个竹编，一个人可以做一个很好，但是我们要找到人一起做 30多个，100多个，而且品质都要相同，这中间都需要管理。
　　竹编的手工艺人是四川当地的博物馆介绍给我们的。我们去成都找到这个手工艺人，首先是学习，建立一对一的合作。因为只有我们自己学习到了，理解了，才能想象，如果按照今天的生活，这个竹编应该呈现什么样子。
　　当时我们看到他们用这个编大象、昆虫、熊猫，因为他们觉得编三维的动物是在挑战极限，但是生活中我们不需要大象和熊猫。它们都变成了旅游产品。回到家摆放一段时间也不见了。但是我们把它制作成现在你看到的竹编茶杯，不仅在美学上非常清雅质朴，而且它实用、隔热、不烫手，又和我们的传统文化有着深入的心理连接，你看到喜欢想要一个，他看到也喜欢想有一个，这样生活中的需求就在市场中蔓延开了。竹编工艺开始需要更多地操作生产来满足这些需求，所以当代设计是可以把传统的手工艺重新带到今天的生活中来的，是可以给它们新生的。
　　商业和文化并不对立。
　　一个健康的商业的循环可以反过来支持文化，给文化信心。我们不是博物馆，是文化投资项目。生命需要像水一样流动，一潭死水只能发臭。手工艺不能只在博物馆摆着。博物馆的历史还是历史，我们很尊重，但是我们也在创造历史。