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【摘 要】 在当前市场经济的发展模式下，建筑工程的质量问题也得到了越来越的关注与重视。然而，在建筑工程迅速发展的过程中，难免会存在一些施工的质量问题与不足，对此本文主要介绍了建筑工程质量管理的相关内容。
【关键词】 建筑工程；质量管理；问题；措施
一、加强建筑工程质量管理的必要性
1、影响到社会的公共安全
纵观整个建筑工程完成的多种程序，我们不难发现的是，工程的质量问题是根据这个建筑的具体程序而产生的。这样一来，就足以说明它对工程的质量问题起着巨大的影响作用。从建筑工程的开始阶段，到工程的顺利完工阶段，建筑在质量方面的问题都起着十分重要的影响作用。
2、影响到企业机构内部的发展
建筑工程作为一个相对比较大型的项目来说，其中单项工程与双向工程的数量都比较多，这样以来，就会在一定程度上导致管理的难度比较大，对安全问题的管理也会更加困难等。这样一来，就对我国众多的建筑企业提出了更加严格的要求。例如，建筑企业需要合理规划相关的生产关系，并且对企业中的管理层进行认真的精简，从而实现提高工作效率这个最重要的目标。在对以上各种措施进行实行的过程中，仍然需要结合具体的发展情况进行合理的规划与实施，只有这样才能更好的提高建筑工程的质量。
3、影响到技术方面的创新
科技是第一生产力。为了能更好的促进我国建筑行业能够快速发展，相关的工作人员和企业，就应当提高对科学技术的创新意识。对技术的创新，主要指的是将当前最新的建筑工程知识与技术，积极应用到工程实施的过程中，为建筑工程的质量做出一定的有力保障。
二、建筑工程质量管理中存在的不足
1、缺乏科学的管理模式
虽然我国当前有很多的建筑企业在设备与技术方面走在世界发展的前列，但是在建筑质量方面却仍然没有达到一定的客观标准。在对建筑进行施工与管理的过程中，相关的工作人员并没有建立起一种科学的管理模式，导致相关部门在对建筑工程质量进行检测与管理的过程中，没有应用一些科学的依据与方式，从而特别容易在工程质量方面出现一些错误的数据等情况，对我国的建筑安全问题产生了消极影响。
2、缺乏对施工方的管理
纵观我国当前建筑工程的发展状况，有许多都是将工程分包出去进行建筑的。这样一来，就使得相关的管理工作进行的并不十分顺利。其中，管理层的工作人员缺乏强有力的执行能力，造成建筑工程的管理松懈，在一定程度上降低了相关企业的综合竞争能力。这些问题都需要及时的解决，否则会对工程的质量问题产生一定的消极影响，也会阻碍我国的建筑行业快速、健康的发展。
三、提高建筑工程质量的途径
1、建立起完善的工程管理体系
为了更好的为工程建设的安全提供一定的保障，就需要相关的工作人员在工程实施的過程中，制定一个相对严格、完善的工程管理体系，这样一来便可以在最大的限度上，为工程的安全系数提供有力的保障。与此同时，也可以在工程进行建筑之前，制定出一个相对来说十分严格的招投标制，这样一来，便可以在市场经济发展的这种模式下，更加有效的帮助企业提高竞争能力，也能提供一个公平公正的竞争环境，从而对建筑工程这一市场的健康有序发展，起到一定的促进作用。另外，应当对建筑工程的监理工作进行严格的要求，不断的完善相关的工作内容与环节，这样会更加利于建筑工程能够高质量的完成。
2、加强政府对工程质量的监督
为了更好的保证工程高质量完成，政府也应当做出一些具有实效性的做法。政府在工程质量方面，应当起到一个监督、促进的作用，只有这样才能更加有效的促进建筑工程高质量的完成。在对工程的质量进行管理的过程中，政府可以建立起相关的规章条例，以此达到对建筑市场进行监督与限制的目的。这样一来，不但可以从根源上杜绝劣质工程的出现，也能在一定程度上营造一个健康有序的工程发展市场，从而为我国建筑行业的快速发展起到一定的积极作用。
3、施工企业必须强化质量意识，切实加强施工质量管理
加强技术培训，严格执行管理人员、各工种作业和施工规范要求施工；树立创优意识和为用户着想的思想，严格管理，精心施工，坚决消除工程质量通病。动态控制，事中认真检查。事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是，全面控制施工过程，施工过程的质量监控，必须以工序质量控制为基础和核心，落实在各项工序的质量监控上。其具体措施是：工序交接有检查，质量预控有对策，施工项目有方案，材料有试验，隐蔽工程有验收，技术措施有交底，图纸会审有记录，配制材计量器具校正有复核，钢筋代换有制度，质量处理有复查，成品保护有措施，设计变更有手续，行使质控有否决，质量文件有档案。
4、推广应用先进施工设备和先进施工技术
鼓励建筑企业加大施工技术研发的投入，加强与科研单位和高校之间的合作关系，研究、开发和推广一系列具有安全性、实用性、先进性和可靠性的施工设备及施工技术，通过施工技术和设备改善传统施工过程的质量管理现状。无数的实践证明，先进的施工技术和设备不仅能够极大地提升工程施工的效率，同时还有利于工程质量的管理和控制。
5、加强施工项目的过程控制
5.1施工人员的控制
建筑工程施工质量的好坏与生产第一线的施工人员息息相关，所以为了有效的保证建筑工程施工的质量，则需要加强施工人员素质的提升，加强日常施工的安全生产管理，确保工程的质量。这就需要加强施工人员的质量意识和技能培训，使其在培训过程中能够对施工技术规范和施工质量要求有较好的掌握，有效的提高施工人员的质量意识和安全防范意识，培训合格持证上岗，这样有效的避免了施工人员违规操作，使施工管理秩序得以进一步的规范，对于提高工程质量将起到积极的作用。
5.2施工机具的控制 将机械设备运用于工程施工中，能有效提升工程建设效率、降低人为技术误差，将人力从机械劳动中解放出来，实现人力资源的优化合理配置，不仅提升了工程建设质量、加快了工程进度，还能有效节省工程造价成本，为企业实现经济效益最大化做好了铺垫。因此，施工机械设备质量的好坏在一定程度上决定了工程质量的优劣、影响了工程进展。为了进一步确保建筑工程能定时定点、保质保量地完工，技术人员就必须要严把施工设备关，购进质量达标的、正规厂家生产的机械设备，并严格按照其使用说明进行规范操作，切不可为图一时方便，随意更改调换、添加删减设备操作步骤，造成因人为操作不当而引起的机械故障。采购部门在选购设备时，要充分考虑到施工需求，遵循就近原则，购进具有一定经济性、安全性、高效节能性的机械设备，以达到节省运费、提高工程施工质量与效率的目的。
5.3施工工艺的控制
施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工藝，安排专人在加工厂进行实验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工主管，施工管理人员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行交底，并由班组长签字接收。
6、不断的完善品质监管模式，确保行业发展顺畅，进而提升项目的总的品质
建设项目的品质的获取是一项牵扯到多个客体的，受到非常多的要素干扰的，包括建设项目的决策以及建设等等的综合步骤的一个非常繁琐的体系，要想从根源上应对好该项品质不良的现象，就应该形成体系项目的思想，对它开展综合化的管控活动，设置有序的监管体系，也就是说对项目的主体品质开展管控活动，涵盖建设监理等的维护体系。
工程质量监督主要针对建筑工程设计、监理、总包、施工单位及设备构配件生产厂家。因此，需要很好地处理与有关各方面的关系，做到既要坚持原则又要相互协调，充分发挥各方面的作用。设计、施工质量的高低不仅关系到工程本身，也直接影响设计、施工单位的信誉和竞争能力。站在这个层次上来看，品质监管机构带动设计和建设品质的提升，不仅仅确保了国家等的权益，同时还保证了建设以及设计等的利益是相等的。所以，相关的各方要达成一种品质至上的思想，要切实的体现出其自身的优点，积极地做好协调活动，确保项目的品质优秀。
四、结束语
建筑工程施工质量管理的提高，不能够单单依靠于各施工队伍技术人员的工作自觉性，还要让他们与管理人员之间相互配合，争取将建筑的整体质量做到最好，这是建筑工程顺利实施的基础保证，也是实现建筑企业经济利益、奠定企业的经营信誉。
参考文献：
[1]周秉佳.浅析建筑工程质量管理[J].民营科技，2014，02：170.
[2]胡华.解决建筑工程质量管理问题的探讨[J].门窗，2014，01：90+92.
[3]韩瑛.试论建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2014，01：112-113.
[4]赵利治，郑妍妍.建筑工程质量管理问题探析[J].科技创新与应用，2014，13：210.
【关键词】 建筑工程；质量管理；问题；措施
一、加强建筑工程质量管理的必要性
1、影响到社会的公共安全
纵观整个建筑工程完成的多种程序，我们不难发现的是，工程的质量问题是根据这个建筑的具体程序而产生的。这样一来，就足以说明它对工程的质量问题起着巨大的影响作用。从建筑工程的开始阶段，到工程的顺利完工阶段，建筑在质量方面的问题都起着十分重要的影响作用。
2、影响到企业机构内部的发展
建筑工程作为一个相对比较大型的项目来说，其中单项工程与双向工程的数量都比较多，这样以来，就会在一定程度上导致管理的难度比较大，对安全问题的管理也会更加困难等。这样一来，就对我国众多的建筑企业提出了更加严格的要求。例如，建筑企业需要合理规划相关的生产关系，并且对企业中的管理层进行认真的精简，从而实现提高工作效率这个最重要的目标。在对以上各种措施进行实行的过程中，仍然需要结合具体的发展情况进行合理的规划与实施，只有这样才能更好的提高建筑工程的质量。
3、影响到技术方面的创新
科技是第一生产力。为了能更好的促进我国建筑行业能够快速发展，相关的工作人员和企业，就应当提高对科学技术的创新意识。对技术的创新，主要指的是将当前最新的建筑工程知识与技术，积极应用到工程实施的过程中，为建筑工程的质量做出一定的有力保障。
二、建筑工程质量管理中存在的不足
1、缺乏科学的管理模式
虽然我国当前有很多的建筑企业在设备与技术方面走在世界发展的前列，但是在建筑质量方面却仍然没有达到一定的客观标准。在对建筑进行施工与管理的过程中，相关的工作人员并没有建立起一种科学的管理模式，导致相关部门在对建筑工程质量进行检测与管理的过程中，没有应用一些科学的依据与方式，从而特别容易在工程质量方面出现一些错误的数据等情况，对我国的建筑安全问题产生了消极影响。
2、缺乏对施工方的管理
纵观我国当前建筑工程的发展状况，有许多都是将工程分包出去进行建筑的。这样一来，就使得相关的管理工作进行的并不十分顺利。其中，管理层的工作人员缺乏强有力的执行能力，造成建筑工程的管理松懈，在一定程度上降低了相关企业的综合竞争能力。这些问题都需要及时的解决，否则会对工程的质量问题产生一定的消极影响，也会阻碍我国的建筑行业快速、健康的发展。
三、提高建筑工程质量的途径
1、建立起完善的工程管理体系
为了更好的为工程建设的安全提供一定的保障，就需要相关的工作人员在工程实施的過程中，制定一个相对严格、完善的工程管理体系，这样一来便可以在最大的限度上，为工程的安全系数提供有力的保障。与此同时，也可以在工程进行建筑之前，制定出一个相对来说十分严格的招投标制，这样一来，便可以在市场经济发展的这种模式下，更加有效的帮助企业提高竞争能力，也能提供一个公平公正的竞争环境，从而对建筑工程这一市场的健康有序发展，起到一定的促进作用。另外，应当对建筑工程的监理工作进行严格的要求，不断的完善相关的工作内容与环节，这样会更加利于建筑工程能够高质量的完成。
2、加强政府对工程质量的监督
为了更好的保证工程高质量完成，政府也应当做出一些具有实效性的做法。政府在工程质量方面，应当起到一个监督、促进的作用，只有这样才能更加有效的促进建筑工程高质量的完成。在对工程的质量进行管理的过程中，政府可以建立起相关的规章条例，以此达到对建筑市场进行监督与限制的目的。这样一来，不但可以从根源上杜绝劣质工程的出现，也能在一定程度上营造一个健康有序的工程发展市场，从而为我国建筑行业的快速发展起到一定的积极作用。
3、施工企业必须强化质量意识，切实加强施工质量管理
加强技术培训，严格执行管理人员、各工种作业和施工规范要求施工；树立创优意识和为用户着想的思想，严格管理，精心施工，坚决消除工程质量通病。动态控制，事中认真检查。事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是，全面控制施工过程，施工过程的质量监控，必须以工序质量控制为基础和核心，落实在各项工序的质量监控上。其具体措施是：工序交接有检查，质量预控有对策，施工项目有方案，材料有试验，隐蔽工程有验收，技术措施有交底，图纸会审有记录，配制材计量器具校正有复核，钢筋代换有制度，质量处理有复查，成品保护有措施，设计变更有手续，行使质控有否决，质量文件有档案。
4、推广应用先进施工设备和先进施工技术
鼓励建筑企业加大施工技术研发的投入，加强与科研单位和高校之间的合作关系，研究、开发和推广一系列具有安全性、实用性、先进性和可靠性的施工设备及施工技术，通过施工技术和设备改善传统施工过程的质量管理现状。无数的实践证明，先进的施工技术和设备不仅能够极大地提升工程施工的效率，同时还有利于工程质量的管理和控制。
5、加强施工项目的过程控制
5.1施工人员的控制
建筑工程施工质量的好坏与生产第一线的施工人员息息相关，所以为了有效的保证建筑工程施工的质量，则需要加强施工人员素质的提升，加强日常施工的安全生产管理，确保工程的质量。这就需要加强施工人员的质量意识和技能培训，使其在培训过程中能够对施工技术规范和施工质量要求有较好的掌握，有效的提高施工人员的质量意识和安全防范意识，培训合格持证上岗，这样有效的避免了施工人员违规操作，使施工管理秩序得以进一步的规范，对于提高工程质量将起到积极的作用。
5.2施工机具的控制 将机械设备运用于工程施工中，能有效提升工程建设效率、降低人为技术误差，将人力从机械劳动中解放出来，实现人力资源的优化合理配置，不仅提升了工程建设质量、加快了工程进度，还能有效节省工程造价成本，为企业实现经济效益最大化做好了铺垫。因此，施工机械设备质量的好坏在一定程度上决定了工程质量的优劣、影响了工程进展。为了进一步确保建筑工程能定时定点、保质保量地完工，技术人员就必须要严把施工设备关，购进质量达标的、正规厂家生产的机械设备，并严格按照其使用说明进行规范操作，切不可为图一时方便，随意更改调换、添加删减设备操作步骤，造成因人为操作不当而引起的机械故障。采购部门在选购设备时，要充分考虑到施工需求，遵循就近原则，购进具有一定经济性、安全性、高效节能性的机械设备，以达到节省运费、提高工程施工质量与效率的目的。
5.3施工工艺的控制
施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工藝，安排专人在加工厂进行实验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工主管，施工管理人员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行交底，并由班组长签字接收。
6、不断的完善品质监管模式，确保行业发展顺畅，进而提升项目的总的品质
建设项目的品质的获取是一项牵扯到多个客体的，受到非常多的要素干扰的，包括建设项目的决策以及建设等等的综合步骤的一个非常繁琐的体系，要想从根源上应对好该项品质不良的现象，就应该形成体系项目的思想，对它开展综合化的管控活动，设置有序的监管体系，也就是说对项目的主体品质开展管控活动，涵盖建设监理等的维护体系。
工程质量监督主要针对建筑工程设计、监理、总包、施工单位及设备构配件生产厂家。因此，需要很好地处理与有关各方面的关系，做到既要坚持原则又要相互协调，充分发挥各方面的作用。设计、施工质量的高低不仅关系到工程本身，也直接影响设计、施工单位的信誉和竞争能力。站在这个层次上来看，品质监管机构带动设计和建设品质的提升，不仅仅确保了国家等的权益，同时还保证了建设以及设计等的利益是相等的。所以，相关的各方要达成一种品质至上的思想，要切实的体现出其自身的优点，积极地做好协调活动，确保项目的品质优秀。
四、结束语
建筑工程施工质量管理的提高，不能够单单依靠于各施工队伍技术人员的工作自觉性，还要让他们与管理人员之间相互配合，争取将建筑的整体质量做到最好，这是建筑工程顺利实施的基础保证，也是实现建筑企业经济利益、奠定企业的经营信誉。
参考文献：
[1]周秉佳.浅析建筑工程质量管理[J].民营科技，2014，02：170.
[2]胡华.解决建筑工程质量管理问题的探讨[J].门窗，2014，01：90+92.
[3]韩瑛.试论建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2014，01：112-113.
[4]赵利治，郑妍妍.建筑工程质量管理问题探析[J].科技创新与应用，2014，13：210.