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通过3次研究取样,在1 944份有效调查样本的基础上,探究中国管理者交易型领导的行为和理论。立足中国情境,构建了交易型领导的理论结构,并进行有关测量。研究表明,编制的交易型领导问卷具有较好的信度和效度;同时,层次回归、偏相关分析的结果显示,交易型和变革型领导对不同的结果变量有不同的影响。本研究延续多因素领导的本土化研究,对本土管理实践具有相当的理论和应用价值。