控制项目原材料消耗提高项目整体经济效益的实践

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从施工用料计划安排、材料采购、施工现场材料管理、制定材料消耗定额、实施主要材料消耗管理办法等方面探讨了控制现场原材料消耗,降低施工企业成本的途径。 The ways of controlling the consumption of raw materials in the field and reducing the cost of construction enterprises were discussed from the aspects of planning arrangement of construction materials, material purchase, materials management at construction site, setting quota of material consumption and implementing management of consumption of main materials.
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