【摘 要】
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中国经济发展奇迹的密码解析与未来展望 〔摘要〕七十多年来，中
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中国经济发展奇迹的密码解析与未来展望
〔摘要〕七十多年来，中国经济长期高速增长，综合国力、科技实力、人民生活水平获得巨大跃升，创造了令世界瞩目的经济发展奇迹。改革开放前，中国在一穷二白的基础上建立起独立的比较完整的工业体系和国民经济体系，奠定了中国的国际地位。改革开放后，中国经济总量取得跃居世界第二的历史性突破，中华民族迎来从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃。
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摘要：依据医疗器械生产质量管理规范中对物料、产品的管控要求，制定相应的管理流程，对物料、产品管理做到标准购入、合理储存、控制放行、有效追溯，现场状态始终保持整齐标准、区位明确、标示清楚、帐卡物一致，通过提高医疗器械生产质量管理水平，建立有效生产质量管理体系，提高管理工作质量与水平，保障物料的安全与产品质量，使最终生产的医疗器械持续安全有效。关键词：医疗器械;生产质量管理规范;物料管理;产品管理对于医疗器械生产企业，建立健全有效的医疗器械生产质量管理体系，并通过对医疗器械生产质量管理体系的有效运行、实施，有
摘要：核电厂厂区实验室承担着电厂调试、运行、大修等各阶段水、汽、油的品质分析工作。厂区实验室家具和仪器的规格和数量对实验室设计方案影响巨大，需要在初步设计阶段进行确定。通过合并或减少厂区内功能相近的化学实验室，减少大型分析仪器的配置数量，明确管道接口参数及仪器插座参数等方式，优化修订厂区实验室家具仪器规格书。最终达到降低全厂实验室总体投资的目的。关键词：厂区实验室;初步设计;规格书;设计优化1.引言厂区实验室的主要功能为检测核电厂一、二回路及其辅助系统的化学和放射性化学组成、核电厂各种油类的品质和运行中油
摘要：随着现阶段经济发展，人民生活水平的不断提高，电能的需求量日益增加，规范化管理是电力企业长期发展的基础。电力营销的业扩报装工作是电力营销工作中的一个重要环节，电力营销的业扩报装工作效率是电力服务水平的直接体现，能够直接影响电力企业的发展。也就是说电力企业想要长远的发展，需要做好电力营销业扩报装工作，提高工作效率，加强电力企业服务意识，提升用户满意度。但是现在电力营销业扩报装流程的管理工作中还存在很多问题。鉴于此，本文主要分析探讨了电力营销业扩报装流程的规范化管理策略，以供参阅。关键词：电力营销;业扩报
摘要：目标成本管理的实施，可结合企业实际，制定合理的管理方案，为企业后续运营提供依据，促进企业发展目标的实现。目标成本管理与企业运营之间存在密切关联，得以在企业发展全过程中贯穿。新时期下企业的持续健康发展，需要以合理的目标成本管理为辅助，从而为企业的长足发展奠定坚实基础。关键词：目标成本管理;企业经济管理一、目标成本管理的基本内容（一）人力资源方面企业的发展离不开人力資源的支持，可将人力资源看作是企业发展中的关键因素，会对企业的经营发展产生直接作用。在成本管理中，人力资源占比较大，涉及内容众多，包括培训成
随着经济社会发展和人民群众生活水平提高，用户要求从“有电用”转为“用好电”，对电力供应可靠性、故障抢修及时性的要求越来越髙。国网安徽电力公司马鞍山供电公司（简称公司）以客户需求为导向，以优质服务为目标，以信息化建设为支撑，打通流程和资源壁垒，通过变革组织架构、应用设备技术、建设指挥平台、制定高效机制、优化业务流程、扩展业务应用六个方面，建立营配调专业融合、信息融合、业务融合的横向协同工作机制和纵向集约工作机制，以派发内部工单的形式开展主动抢修，有效提高供电可靠率和供电服务水平。關键词：优质服务;配网一、配
摘要：随着社会的不断发展，我国提高了对电力事业的重视度，为保障电力事业在运营过程中，为社会的发展创造更大的价值，必须针对电力事业中的营销环节进行深入地研究，降低营销过程中电价、电费地风险发生率，提高电力企业以及营销的工作质量。营销不仅能够提升电力事业在社会经济发展中的位置，还能够确保电力事业各个方面的经济效益提高。依据我国现有的电力营销实践经验探讨传统的电力营销数据，可以看出在电力营销过程中存在一定的电价及电费地风险，这些风险问题严重限制了我国电力企业的快速发展。对此，我国供电企业急切地要求找到解决该风险
摘要：电力调度是电力系统中最关键的一个机构，其具有指挥、组织与协调作用，保证电力系统可以正常供电，因此要做好电力调度安全运行监督管理工作。本文将对影响电力调度安全运行监管的主要因素进行简要分析，重点提出相应监控管理的具体策略，包括构建安全防护体系，规范系统及运行环境，做好预防误操作、误调度工作等。关键词：电力调度;安全运行;监控管理1引言随着社会科技的高速发展，根据我国电网的发展和高压电网的建设，加上电力自动化水平的不断提高，我国将建造一个规模最大、电压等级最高、结构最为复杂的特大型电网。近年来，各种电压
摘要：当前，在电力企业发展过程中，物资管理工作水平有利于提高电力企业的市场竞争力、提高工程整体质量、提升工程工作效率、节约工程项目成本。为了充分发挥物资管理在电力企业管理中的作用，加强电力企业物资管理工作，应务必做到：争取领导重视，组建专业人才队伍，提升物资管理团队水平;完善物资管理制度，提升物资管理效益，加强物资管理执行力;全面核算物资成本，精细分析间接成本，提升企业节支出效益。本文提出了电力企业加强物资管理的对策以供参考和借鉴。关键词：电力物资管理;企业;经济效益1电力物资管理中存在的风险传统采购业务
摘要：为便于制造企业生产现场作业人员有序操作，通过运用FPS地面标识线为操作者建立安全、舒适、高效及有节奏的作业环境。关键词：地面标识;FPS线;70%线;操作区域定线一、目的通过FPS标识线的运用，确保作业者标准化操作、避免错装、漏装、确保QCOS系统和配合安灯系统的正常运作、避免操作干涉、减少安全隐患。二、术语FPS线：带状红色线、画在生产线两边、5cm宽、显示工位间距整车移动区域：两条FPS线之间的距离、提供车辆移动的区域起始信号：告诉员工什么时候开始工作的信号（虚拟信号），让员工了解他们应该什么时
摘要：无论是在一个以产品生产为主导的企业中，还是在一个以提供服务为主导的企业中，对劳动生产率的衡量与持续提高是永恒的话题。劳动生产率提升的直接效果体现在人工成本的节约上，如何结合劳动生产率提升来缩减人工成本，就成了很重要的需要研究的课题，目前在人工成本逐日升高，造成制造成本日益攀升，降低人工成本成为企业重中之重，如果提升经验能共享于行业，会提升整个行业的效率，降低企业人工成本，降低企业的运营成本，甚至可以提高社会生产率。关键词：人工成本;劳动生产率;人员定编;人员调配;人时预测管理;时间账户前言决战在市场