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物资计划和库存管理工作是企业在生产运营中必不可少的环节,对企业的运营有着直接的影响,同时还关系到企业的经济效益.因此提高物资计划质量促进库存优化管理是非常必要的,一来是能保证生产物资的安全、及时、可靠;二来还能加强企业资金和库存的灵活度,帮助企业提高整体效益.本文对当前阶段企业物资供应管理工作出现的问题进行分析,并提出相关的应对策略,以达到提高物资计划质量促进库存优化管理的目的.