领导干部要保持“为民”情怀

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  党的根本在群众,血脉在群众,力量在群众。开展群众路线实践教育活动,要求领导干部一要时刻牢记“群众利益无小事”,把“为人民服务”作为一切工作的出发点和落脚点,从思想上、感情上、行动上做到心中有群众、办事为群众、永远不脱离群众。
  第一、思想融入于民。习近平总书记说过:人民群众是我们力量的源泉。脱离了群众,就好比鱼离开了水,失去了赖以生存的环境。要把“一切为了群众”,“一切依靠群众”,“从群众中来,到群众中去”这些信念坚定不移的树立在领导干部的脑海中。要学会换位思考,能够站在最广大群众的立场上去思考、分析问题,设身处地的为群众想一想,将心比心,真正感受群众心底最真实的声音。思想融入于民,把群众真正当作自己的亲人,用心浇灌出血浓于水的亲情。网络信息手段再发达,也代替不了与群众坐在一起“面对面”的沟通和交流,要一竿子插到底,去一些没有准备的地方,搞一些不打招呼、不作安排的随机性走访,力求准确、全面、深透地了解基层的实际情况,只有将双脚插入泥土,才能真正接到“地气”。思想融入于民,还要求我们把面临的困难,工作中的缺点、不足和失误要及时向群众讲清楚,同群众坦诚相见,同群众一起商量克服困难的办法,真正做到与群众同甘苦,共患难,同呼吸,共命运,使自己的思想感情与群众融为一体。
  第二、决策负责于民。决策是一个提出问题、分析问题、解决问题的过程。提高决策水平,必须把调查研究贯穿于决策的全过程。领导干部要摒弃那种满足于看纸上的报告、听口头上的汇报的习惯,改变下基层走马观花、不知甚解的作风,不能根据一些不符合实际的材料做出一些错误的判断和决定,要深入基层,恭敬勤奋地向群众求教、向社会做调查,确保决策能够被大多数群众所接受。决策失误还来自于过强的个性色彩而缺少真正的民主。有的领导干部没有把决策作为一项重大责任来对待,把个人意见成了决策的主导力量,想干什么就干什么,想怎么干就怎么干,想什么时候干就什么时候干……使决策成为一种很随意的个人行为。决策负责于民,要杜绝个性色彩过强的决策,要多一些民主,进一步营造和保持讲真话、讲实话、讲心里话的良好氛围,鼓励如实反映情况和提出不同意见,让大家都有发言权,坚决反对上下级和干部之间逢迎讨好、相互吹捧,避免决策的独断专行。只有建立在民主的基础上,才能保证决策的正确,保证决策的实效。此外,决策负责于民,还要求领导干部做事要边摸索,边总结,稳步前进。不能只讲速度,急躁冒进,急于求成。要对决策执行情况进行及时的检验、督导和反馈,积累经验,弥补不足;纠正偏差,防止失误。
  第三、权力服务于民。国家的一切权利属于人民。领导干部要把自己置身于人民之中,视自己为人民的公仆。把自己置于特殊地位,“一朝权在手,便把利来谋”、“夫荣妻儿贵”,这都是封建思想的东西。我们党的传统是“冲锋在前,退却在后”、“吃苦在前,享乐在后”,是全心全意为人民服务的。身为领导干部,任何时候,任何情况,都不能颠倒主人与公仆的关系,时刻牢记手中的权力是群众赋予的,只有运用权力为群众服务的义务,没有滥用权力谋取私利的权利。要正确对待、妥善处理人民群众的利益诉求,认真解决涉及群众切身利益的问题,尽一切努力帮助困难群众渡过难关,让职工家属过上好日子。要牢记“两个务必”,严格按照中央八项规定和公司对转变作风提出的要求,力戒形式主义、官僚主义,厉行勤俭节约,制止奢侈浪费,正文风、改会风、转作风、树新风,永葆共产党人的政治本色和高风亮节。要真抓实干,敢于担当,不论职务高低权力大小,都要坚持从具体事情抓起,说一件,定一件,干一件,力见成效一件,坚持不懈地抓下去,保证权力行使能更好地为人民群众的利益服务。
  第四、办法化解民怨。任何矛盾和问题的出现,都有一个从潜伏过程,如果在没有发生之前我们就掌握了信息,变上访为下访,矛盾和问题也就在萌芽状消灭了。领导干部要把工作重心下移,在基层收集带有原汁原味、带有现场温度、带有鲜明情绪的群众意见,与他们真心交朋友,真正了解到他们的所思、所盼、所求,找出我们工作存在的问题和差距,赢得化解矛盾和解决问题先机和主动权。此外,当矛盾出现时,要敢于面对,不能压制,更不能哄骗和推拖,只有勇于面对并抓住问题关键,积极疏导化解,才能大事化小,小事化了。如果做不到这一点,我们将被群众所抛弃。
  第五、实干换取民心。靠正气实干,无论在战火纷飞的年代,需要浩然正气,临危不惧,拼命杀敌,还是在和平年代,特别是改革开放的今天,还是在加快领导方式转变,推进大油田建设中,靠正气实干,显得更加重要,更加迫在眉捷,人民群众更加期待。实干和“学、比、看”一脉相承。在加快领导方式转变,推进大油田奋斗进程中,更要持续“学先进、比创新、看实效”。学先进,就是要树立先进典型,外边的先进,身边的典型相结合,看谁学得好,学得透,学以致用,是否受到典型的感染,是否做到前进的动力,这也叫正气;比创新,在自己的工作中,是否有新经验,好办法,创造性的完成自己的责任目标,是否你的创新经验和办法得到借鉴和效仿。看实效,说一千,道一万,工作的落脚点要看效果如何,你的工作是否领导赞赏,群众满意。此外,实干还是能力,落实才是水平,患难与共方见真情。基层生产危难盼不盼望我们出现、困难时候想不想起我们帮助、紧急时分有没有想到向我们要一个正确答复等等,基层对我们什么态度,体现了我们对基层的态度。因此,危难时刻必须与基层一起并肩作战,越是基层在危难时刻,我们越要第一时间出现在他们身边,身先士卒的甩开臂膀一起干,全力帮助基层群众渡过难关。唯有如此,基层才会认可我们是他们的主心骨,是他们的精神支柱,是他们的亲人。
  中国的群众是最讲感情的,如果大多数领导干部都能经常出现在群众身边,真心实意为他们办实事、解难事,一定能够营造和谐的干群关系,让群众相信我们、依赖我们,当我们需要群众的时候他们会为我们提供源源不断的力量,成为支持我们建设大油田的坚强后盾。
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