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摘要：近几年，国内工业的飞速发展极大推动了社会经济的变革，但也引发了能源消耗问题。为保证烟草工业的稳定可持续发展，企业应引入精细化管理理念，围绕节能节水目标创建适宜的能源管理系统，增强能源管理水平，避免过度的浪费与消耗。通过切实增强能源利用率与生产效率，推动烟草工业的稳定可持续发展。本文将简要分析烟草工业节能节水的思路，重点探究烟草工业节能节水的有效策略。
关键词：节能节水;烟草工业;能源管理
在新形势下，若烟草工业可有效降低卷烟生产的综合能耗，则可大幅提高自身的经营利润，降低能源消耗，进而达到节能节水的效果。为保障烟草工业的可持续发展，企业应针对节能节水现状，优化能源管理体系，从多角度深入剖析能耗原因，采取灵活的策略达到节能节水目标。基于此，围绕烟草工业节能节水现状与对策进行深入探究具有重要意义。
1.烟草工业节能节水的思路
为达到工业节能节水目标，烟草企业应明确以下几点能源建设思路：
第一，有效应用各项历史数据，在完善能源管理活动时，烟草企业应结合实际情况对历年来企业生产经营活动与能源消耗的最优值、平均值、总量进行深入分析。通过开展精准分析活动，确定能源管理基准与目标。同时，烟草企业还应根据利润情况、生产经营能力，调整能源管理计划。
第二，实现农业生产过程的动态控制。大量实践表明，烟草工业生产所产生的能源消耗并非固定的，其跟随企业生产经营状况出现显著变化。基于此，在创建能源管理体系时，烟草企业应明确动态化的管理思路，根据经营实际能力对能源绩效参数进行合理调节。此外，烟草企业还应科学把控能源消耗情况。为达成节能节水目标，烟草企业应从工艺、材料、设备、人员等方面的消耗数据着手，优化能源参数。
第三，比对能源指标。在建设能源管理体系时，烟草工业可根据实际经营情况，制定合理、科学、有效的能源指标。在各方因素的多重影响下，烟草企业会遇到各类型的不可控事件，进而对能源绩效产生多重影响。基于此，企业应创建针对水电能源的跟踪管控与定期测量机制。通过对比分析预期能源指标以及能源实际消耗，发现能耗超标的关键环节及核心原因，灵活优化并调节能源指标，为后续的能源管理活动打好基础，尽可能缩小能源绩效与能源指标间的差距，以达成既定的节能节水目标。
2.烟草工业节能节水的有效策略
2.1明确能源管理的目标与基本原则
为达成节能节水目标，烟草企业应严格遵循行业法规与国家法律，明确能源消耗降低、能源利用率提高的核心目标，创建满足企业需求的能源管理体系。烟草企业具体可从以下几点着手：
第一，明确主体为企业，而政府具有监督引导作用，充分展现企业的主观能动性，推动企业加大资源、人员、技术、资金的投入，优化能源管理架构，发挥能源管理的实际价值。
第二，对陈旧落后的管理模式进行革新。围绕事前、事中、事后三个阶段创建完整的管理流程，提升企业的跟踪与把控能力，充分展现能源管理工作的价值。
第三，根据企业经营实际状况，对各项经营生产数据进行分析，结合具体指标实现对能源的有效约束与管控，切实增强能源利用率，以达成节能节水的预期管理目标。
2.2完善能源管理工作步骤
为保证各项能源管理工作的有效落实，烟草企业应从整体角度有效规划各管理环节涉及的技术、人力、资源、资金，把控能源管理工作的关键要点、步骤与流程，其具体可从以下几点着手：
第一，深入研究行业法规条例与国家政策，结合企业生产情况优化能源管理工作的具体流程与工作重点。依托现代化的能源对标能源审计工具，对企业生产经营活动中所产生的水电能源消耗进行量化;借助数据分析，完善能源管理体系，推动能源管理活动的标准化、流程化、规范化发展。
第二，围绕能源管理工作与节能节水情况构建监管机制，有效监督能源管理系统，对各类问题进行及时发现并予以解决，优化工作内容，增强工作效率。比如，烟草工业可引入分钟管理模式，结合时间、安全、工作、管理、技术、关键节点逐步分解各项操作流程，推动流程清单化，实现操作流程化。通过明确节点时间，对作业进行整合。同时，运用流程变革、参数管理、分钟管理等创新工具，紧密结合实际需求，保障信息顺畅沟通、系统平稳运行和能源精准供应。在此基础上，烟草工业还应紧盯“控制点”“节能点”“损耗点”，完善网络管道地图，找寻跑冒滴漏位置，优化设备管理方式，对设备参数进行调整，调动设备潜能，持续提升能源利用率;通过细化烟草工业的真空回潮、非供暖期、低峰期、供暖期、高峰期，精准把控能源消耗问题，实现节能节水目标，细化产能设备类型，明确设备的具体使用场景。
2.3创建能源管理的后台支持体系
烟草企业可推行定额管理机制，为能源管理提供支持，强化管控工作水准，围绕能源消耗开展定额管理工作。比如，在年初，企业应结合具体的生产任务，对水电能源消耗进行测算;汇总各部门水电用能实情，依照季节、时间、批次确定能源定额。通过分析能源消耗数据信息的变动情况，可了解设备的异常运行状况。在此基础上，企业可对异常原因进行追溯，确定整改措施;立足于生产需求，引入联机作业模式，打破各部门的沟通瓶颈，实现各生产车间的联动。为落实节能节水目标，烟草企业还应结合实际需求积极开展人才培养活动，吸收先进的国际管理理念，努力增强各岗位人员的专业素养与综合素质。通过引进先进的管理理念，提高各岗位人员的实践能力，完善能源管理工作效果。同时，烟草企业还可围绕节能节水工作，完善制度规范，明确各岗位人员的分工，确立各岗位的权责范围，落实责任主体。为有效支持能源管理工作，烟草企业应围绕能源管理与节水节能效果开展绩效考核工作，督促各岗位人员持续创新并提高自身素养，加大对科研工作的支持力度;针对具体岗位提出优化建议，充分展现能源管理工作的先进性。
结束语：综上所述，节能節水工作直接关乎烟草工业发展。若烟草工业可围绕节能节水持续完善能源管理体系，有助于降低综合能耗，大幅提高经营利润。通过明确能源管理的目标与基本原则，完善能源管理工作步骤、创建能源管理的后台支持体系，可实现节能节水目标，保障烟草工业的稳定持续发展。
参考文献
[1]常云，张敏.烟草工业企业能源管理体系建设的实施与探索[J].现代经济信息，2019（22）：26-28.
[2]王洪.烟草工业节能节水的探索[J].工业信息，2018（3）：16-17.
关键词：节能节水;烟草工业;能源管理
在新形势下，若烟草工业可有效降低卷烟生产的综合能耗，则可大幅提高自身的经营利润，降低能源消耗，进而达到节能节水的效果。为保障烟草工业的可持续发展，企业应针对节能节水现状，优化能源管理体系，从多角度深入剖析能耗原因，采取灵活的策略达到节能节水目标。基于此，围绕烟草工业节能节水现状与对策进行深入探究具有重要意义。
1.烟草工业节能节水的思路
为达到工业节能节水目标，烟草企业应明确以下几点能源建设思路：
第一，有效应用各项历史数据，在完善能源管理活动时，烟草企业应结合实际情况对历年来企业生产经营活动与能源消耗的最优值、平均值、总量进行深入分析。通过开展精准分析活动，确定能源管理基准与目标。同时，烟草企业还应根据利润情况、生产经营能力，调整能源管理计划。
第二，实现农业生产过程的动态控制。大量实践表明，烟草工业生产所产生的能源消耗并非固定的，其跟随企业生产经营状况出现显著变化。基于此，在创建能源管理体系时，烟草企业应明确动态化的管理思路，根据经营实际能力对能源绩效参数进行合理调节。此外，烟草企业还应科学把控能源消耗情况。为达成节能节水目标，烟草企业应从工艺、材料、设备、人员等方面的消耗数据着手，优化能源参数。
第三，比对能源指标。在建设能源管理体系时，烟草工业可根据实际经营情况，制定合理、科学、有效的能源指标。在各方因素的多重影响下，烟草企业会遇到各类型的不可控事件，进而对能源绩效产生多重影响。基于此，企业应创建针对水电能源的跟踪管控与定期测量机制。通过对比分析预期能源指标以及能源实际消耗，发现能耗超标的关键环节及核心原因，灵活优化并调节能源指标，为后续的能源管理活动打好基础，尽可能缩小能源绩效与能源指标间的差距，以达成既定的节能节水目标。
2.烟草工业节能节水的有效策略
2.1明确能源管理的目标与基本原则
为达成节能节水目标，烟草企业应严格遵循行业法规与国家法律，明确能源消耗降低、能源利用率提高的核心目标，创建满足企业需求的能源管理体系。烟草企业具体可从以下几点着手：
第一，明确主体为企业，而政府具有监督引导作用，充分展现企业的主观能动性，推动企业加大资源、人员、技术、资金的投入，优化能源管理架构，发挥能源管理的实际价值。
第二，对陈旧落后的管理模式进行革新。围绕事前、事中、事后三个阶段创建完整的管理流程，提升企业的跟踪与把控能力，充分展现能源管理工作的价值。
第三，根据企业经营实际状况，对各项经营生产数据进行分析，结合具体指标实现对能源的有效约束与管控，切实增强能源利用率，以达成节能节水的预期管理目标。
2.2完善能源管理工作步骤
为保证各项能源管理工作的有效落实，烟草企业应从整体角度有效规划各管理环节涉及的技术、人力、资源、资金，把控能源管理工作的关键要点、步骤与流程，其具体可从以下几点着手：
第一，深入研究行业法规条例与国家政策，结合企业生产情况优化能源管理工作的具体流程与工作重点。依托现代化的能源对标能源审计工具，对企业生产经营活动中所产生的水电能源消耗进行量化;借助数据分析，完善能源管理体系，推动能源管理活动的标准化、流程化、规范化发展。
第二，围绕能源管理工作与节能节水情况构建监管机制，有效监督能源管理系统，对各类问题进行及时发现并予以解决，优化工作内容，增强工作效率。比如，烟草工业可引入分钟管理模式，结合时间、安全、工作、管理、技术、关键节点逐步分解各项操作流程，推动流程清单化，实现操作流程化。通过明确节点时间，对作业进行整合。同时，运用流程变革、参数管理、分钟管理等创新工具，紧密结合实际需求，保障信息顺畅沟通、系统平稳运行和能源精准供应。在此基础上，烟草工业还应紧盯“控制点”“节能点”“损耗点”，完善网络管道地图，找寻跑冒滴漏位置，优化设备管理方式，对设备参数进行调整，调动设备潜能，持续提升能源利用率;通过细化烟草工业的真空回潮、非供暖期、低峰期、供暖期、高峰期，精准把控能源消耗问题，实现节能节水目标，细化产能设备类型，明确设备的具体使用场景。
2.3创建能源管理的后台支持体系
烟草企业可推行定额管理机制，为能源管理提供支持，强化管控工作水准，围绕能源消耗开展定额管理工作。比如，在年初，企业应结合具体的生产任务，对水电能源消耗进行测算;汇总各部门水电用能实情，依照季节、时间、批次确定能源定额。通过分析能源消耗数据信息的变动情况，可了解设备的异常运行状况。在此基础上，企业可对异常原因进行追溯，确定整改措施;立足于生产需求，引入联机作业模式，打破各部门的沟通瓶颈，实现各生产车间的联动。为落实节能节水目标，烟草企业还应结合实际需求积极开展人才培养活动，吸收先进的国际管理理念，努力增强各岗位人员的专业素养与综合素质。通过引进先进的管理理念，提高各岗位人员的实践能力，完善能源管理工作效果。同时，烟草企业还可围绕节能节水工作，完善制度规范，明确各岗位人员的分工，确立各岗位的权责范围，落实责任主体。为有效支持能源管理工作，烟草企业应围绕能源管理与节水节能效果开展绩效考核工作，督促各岗位人员持续创新并提高自身素养，加大对科研工作的支持力度;针对具体岗位提出优化建议，充分展现能源管理工作的先进性。
结束语：综上所述，节能節水工作直接关乎烟草工业发展。若烟草工业可围绕节能节水持续完善能源管理体系，有助于降低综合能耗，大幅提高经营利润。通过明确能源管理的目标与基本原则，完善能源管理工作步骤、创建能源管理的后台支持体系，可实现节能节水目标，保障烟草工业的稳定持续发展。
参考文献
[1]常云，张敏.烟草工业企业能源管理体系建设的实施与探索[J].现代经济信息，2019（22）：26-28.
[2]王洪.烟草工业节能节水的探索[J].工业信息，2018（3）：16-17.