【摘 要】
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全球市场经济高速发展的环境下,财务会计若还是停留在“账房先生”的状态,那必定会被现代社会所淘汰。当前“财务机器人”和人工智能技术的应用,标志着传统的财务会计向管理会计发展已成为必然趋势,财务人员应了解各个部门的业务内容,加强财务部门与业务部门的沟通协作,将财务专业知识运用到企业管理的各个环节,以提高工作效率,促进企业全面发展。本文主要针对中小企业业财融合过程中存在的问题,据此提出相应的解决对策,以期为中小企业的长期健康发展提供参考与借鉴。
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全球市场经济高速发展的环境下,财务会计若还是停留在“账房先生”的状态,那必定会被现代社会所淘汰。当前“财务机器人”和人工智能技术的应用,标志着传统的财务会计向管理会计发展已成为必然趋势,财务人员应了解各个部门的业务内容,加强财务部门与业务部门的沟通协作,将财务专业知识运用到企业管理的各个环节,以提高工作效率,促进企业全面发展。本文主要针对中小企业业财融合过程中存在的问题,据此提出相应的解决对策,以期为中小企业的长期健康发展提供参考与借鉴。
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