2012年全国楼市走过了持续调控的一年，这一年，调控、降价、转型、并购、联合、冷清、观望似乎是昆滇楼市的最真实写照。
　　总体来看，全年昆滇楼市冷清，但从全年的成交量来看，昆滇2012年楼市成交81682套，比2011年74463套多7219套。从业态上来看，由中航地产开发的城市纯别墅中航云玺大宅在这一年中以12周销售12亿拿下了本年度城市别墅的销冠；粤商海伦堡开发的海伦国际，8个月销售2500套拿下25亿元，问鼎2012昆明单盘销冠。而从企业角度看，云南本土地产领军企业俊发，在2012年度也完成了100亿元的销售额.......如此这般，2012年昆滇楼市确实不太冷。
　　地产大鳄助推昆滇发展本土企业另辟蹊径
　　这一年，也是国内一线国有、民营房地产大鳄持续进驻昆滇的一年，近几年进驻的恒大地产、保利地产、万科地产、华侨城集团、香港恒隆、中信、金茂集团、联想集团等，包括1月才在滇池边拿地的招商地产，目前已超过20家企业在昆滇崭露头角，为云南房地产开发增强了活力。
　　这一年，对于云南的本土企业既是内炼的一年，也是外塑的一年。选择内炼方式度过这个楼市严冬，是大部分本土企业的首选。个别企业则采取扩张的战略，从外部寻求突破。例如：俊发地产2012年展开“根植云南、布局西南、谋划全国”的战略布局；城建、城投、诺仕达和星耀等多个企业则展开了昆明周边、甚至地州的全面布局。


　　行业联合寻出路
　　与此同时，经济多元化发展的大背景之下，各行业与地产联姻促进城市综合体和旅游地产的发展，更加开放的实现企业的共赢。KCC城建股份联姻法国雅高、美国凯悦、新加坡悦榕、马尔代夫阿里拉；诺仕达集团、恒丰祥集团、大理东昇置业等企业联姻美国万豪；实力集团联姻英国希尔顿……在众多的组合方式之中，地产与酒店的联姻无疑成了共赢的最佳组合方式。
　　昆滇地产与云南旅游二次创业相结合也探寻出了一个可持续的发展模式。梦云南雨林澜山建于版纳傣王宫遗址，将傣族王宫殿元素、东南亚风情融入其中；恒丰祥大理密湾，以大理南诏国历史文化底蕴为基底和塑造背景，继承古国南诏包容并蓄的文化精髓，建筑上充分融合大理白蛮、宗教、汉唐、南越等多元文化特点，打造成南诏文化体验第一城；以云南文投牵头开发的露美雅阁，它以丽江东巴文化为基底，将打造成继丽江古城和束河古镇之后的旅游第三极等等，这些都是地产与文旅产业相结合的典范。
　　迎春接福，新年新气象，过去的2012年，昆滇地产所探寻出的发展之路犹如严冬里的腊梅，为这银装素裹的世界增添了几抹鲜艳的色彩。龙年逝去，蛇年将至，在发展背景还不确定的情况之下，昆滇楼市依然按照自己的步调向前走，如：计划在元月开盘的楼盘就有20余个，而在元旦小长假期间，开发商的积极促销、吸引购房者积极入市，昆明楼市成交达202套，比去年成交的53套多了149套，同比增长280%，几乎翻了三倍之多，为2013年赢得了“开门红”，2013年楼市势必也将会有新气象。