如果说电商前20年的发展是个美国故事，我想接下来20年会是一个中国故事。
　　在这个创业新锐风起云涌的时代，马云无疑是一个标杆，但他从创办阿里巴巴的十六年来也犯过很多错误比如言听计从不会拒绝，重营销轻技术，马云甚至因此败给了李彦宏。
　　近日，《东方企业家》杂志对阿里前副总裁波特·埃利斯曼进行了专访。他称自己是唯一一位跟随马云经历了阿里全球化的失败、裁员、ebay之战，直到2007年成功香港上市的老外。关于马云，关于阿里巴巴，波特·埃里斯曼将自己的亲身经历以及他对阿里的观察和看法写成《阿里传》一书。
　　《东方企业家》：对于马云的极具个性化的领导风格，您如何评价？
　　波特-埃里斯曼：语不惊人誓不休，那就是他自己的风格。我刚去阿里时主管媒体关系，当时团队里还有几个其他的“国际队友”跟我说，马云是个了不起的创始人，但是他说话不太像CEO。让我一定要把他从媒体聚光灯里拉出来，让更职业的发言人出去撑场面，如果放马云出去用他自己的疯狂方式讲话，没有人会把阿里巴巴当成一回事儿的。所以，我用自认熟知应对媒体的正确方式，也一度给了马云不少“如何像CEO一样说话”的经验，结果每次的结果都是马云说了恰恰相反的话。时间长了，我意识到这就是马云的风格，也许正像他早期曾在一次员工大会上所说的那样，他必须得疯魔点，不然没人会听他在说什么。
　　《东方企业家》：当阿里巴巴一年前在美上市时，它是投资者的心头好，首次公开募股也创下了历史纪录，但在荣光过后，股价开始下跌，您如何看待这样的情况？您认为股价的变动对于阿里是否会造成不好的影响？
　　波特·埃里斯曼：阿里的股价在去年11月曾达到119美元的峰值，上个月，也曾徘徊在57.4美元附近。如果这能说明什么，那就是再次让我相信一家公司不应该只把精力放在关注投资者的想法上，阿里巴巴应该把精力集中在它最擅长的事情身上，继续关注消费者。
　　当我刚加入阿里巴巴时，听说公司计划一个月内就要上市，但是互联网泡沫在2000年破裂，上市的计划随即搁浅。我觉得这或许是阿里巴巴最幸运的地方。如果你追求的只是上市，那么你非常容易迷失自己。因为你只是努力为投资者讲一个好故事。但关注你的客户才是创立一家伟大公司的根基。到时上市是水到渠成的事。阿里巴巴股价的下跌无法掩盖它整体上的成功和对许多发展中国家电商发展带来的影响。
　　《东方企业家》：近年来，中国为方便外资投资，采取了—系列措施，推进投资便利化，大幅度取消限制类项目，但是一些企业进入中国市场仍然水土不服，您如何看待这样的市场环境？
　　波特·埃里斯曼：目前已经进入中国市场，或正准备进入中国市场的美国互联网科技企业普遍存在一个误区。比如Uber的CEO有一个错误的观点。每次他谈论的都是破坏、摧毁，企业应该是创造某些东西，而不是摧毁它们。还有一些类似Uber这样的美国企业犯了