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建设LNG接收站是国家能源战略的重要选择,接收站建设质量和安全要求高、建设周期长、资金投入大、财务费用高。保障资金安全、控制融资成本,为LNG接收站的安全经济运营提供了有力保障。因此,提升LNG接收站基建期资金管理水平十分必要。文章从建立全过程资金管理理念、建立多渠道的资金筹集方式两个方面提出提升接收站基建期资金管理水平的对策。