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摘要：随着社会经济的发展，科学技术的进步，我国的工程机械设备也在不断的更新与完善，在这一过程中，为了充分发挥工程机械设备在施工过程中的作用，就要不断加强对工程机械设备的管理。因此，本文就要对工程机械设备管理的现状进行深入的分析與研究，并制定出有针对性的对策，以此来进一步提高我国工程机械设备的整体管理水平。
关键词：工程；机械设备管理；现状；对策
在知识经济的大背景下，我国整体的科技水平得到了有效的提升，这就在一定程度上推动了我国工程机械设备的研发进程，且进一步提高了工程机械设备的实际应用水平。工程机械设备的应用不仅可以减少施工人员的工作量，攻克较为复杂且艰巨的施工难点，同时也可以提高工程施工的质量，控制施工成本。但在工程机械设备具体的管理过程中仍旧存在一定的问题，严重影响着工程机械设备的安全稳定运行。
工程机械设备管理的现状
1 机械设备缺乏合理的配置
根据我国目前工程机械设备管理的情况来看，随着社会科学技术的发展，虽然我国的机械设备管理水平得到了很大的提高，但在对工程机械设备进行管理的过程中仍旧存在很多问题。例如，部分机械设备的价格较为昂贵，但且使用频率不高；对于使用率较高的设备，其购买价格并不高，对于这种情况施工单位就会采用租赁配置，长期以往，租赁费用的支出就会大于机械设备的购买价格，从而就在一定程度上增加了工程施工的建设成本，并导致严重的浪费。
2 缺乏专业的机械设备操作
在施工单位对工程机械设备进行管理的过程中，由于缺乏机械设备操作方面的安全管理，这就会降低工作人员对机械设备管理工作的认真负责的态度，从而间接的引发一系列的安全事故[1]。例如：在具体的施工过程中，如果技术操作人员不能根据施工的要求准确的掌握机械设备的精度，就会在某个环节中影响到建筑施工的整体质量，从而影响到工程施工期间的安全性。
3 缺乏科学的机械设备检修与养护
目前，我国工程机械设备在检修与养护过程中主要的不足表现在如下三个方面：第一就是检修与维护工作的管理水平较差，这就会在一定的程度上降低工程机械设备在实际应用过程中的效率，严重的情况下可造成工程质量的问题；第二就是在工程机械设备进行维修与养护的过程中缺乏有效的监督，从而就会大大降低工程机械设备的养护与检修效果：第三就是由于工程机械设备管理工作缺乏信息化的管理，且仍旧沿用传统的人工管理方法，从而导致工程机械设备的管理信息化水平较低。
2 工程机械设备管理的对策
2.1 健全完善管理机制
要想从根本上健全与完善工程机械设备的管理制度，首先要根据施工单位的实际情况来制定有效的管理措施，并通过科学的管理制度来完善工程机械设备的管理体系。在这一过程中，首先要求施工单位要配备专门的人员来组建工程机械设备管理部门，明确各个岗位的职责，负责工程机械设备的管理工作。其次要健全与完善机械设备档案，详细记录每一台机械设备的使用情况、检修结果、故障历史、生产年限以及磨损程度等相关信息资料，以此来为日后的养护与维修工作提供有价值的参考[2]。最后就要定期组织设备管理人员参加设备维护与操作的知识讲座，以此来提高员工的机械维护水平，
2.2 科学配置资源
在正常情况下，大部分工程在建筑施工的过程中都会采用到多种多样的机械设备，由于不同类型设备的价格不同，因此工程机械设备的配置就成为了工程施工过程中成本管理的关键[3]。再加上不同类型机械设备的配置要求不同，这就需要施工单位在建筑施工的过程中要不断优化工程机械设备资源的科学配置，确保在规定的时间内，机械设备可以完成预期的生产任务，在提高施工单位的工作效率的同时增强其经济效益。在一般情况下，机械配置的科学配置就是要确保施工质量，在一定的工期内完成相同的生产工作，同时也要根据工程施工的进度来合理的配置机械资源，并做好相关的机械配置计划，以此来提高施工效率，提升工程质量。
2.3 做好进场检验
在我国社会市场经济不断活跃的形势下，要想充分发挥工程机械设备在施工中的积极作用，施工单位在完成工程机械设备基础的配置计划后，就要根据工程给出的施工时间来选择最佳的机械设备运输路线，以此来保证工程机械设备在要求的时间内顺利的运送到施工现场。同时，工程机械设备管理人员在机械进入施工现场时要对其各个性能进行仔细的检查，并要重点检查机械设备的漏滴油现象、排放情况以及老化程度进行检验与记录，尽可能的对其存在的安全故障进行排除与检修，以此来确保工程机械设备可以按照具体的要求完成工期内的生产任务[4]。
2.4 加大培训力度
随着我国社会市场经济进入新的发展时期，我国的科学技术也得到了有效的提高，且各种机械设备也在不断的更新与改造，且机械的自动化与智能化水平也越来越高。这就要求负责工程机械设备管理工作的工作人员要掌握先进的设备管理理念与维护与安装技术，以此来提高设备管理人员整体的管理水平。并且要求施工单位要组织设备管理人员定期参加相关的培训与学习，以此来提高设备管理人员自身的专业能力与管理水平，满足当前社会对于机械设备管理的新要求[5]。同时，也可以通过参观学习、专题知识讲座以及现场模拟示范等形式来提高工程机械设备管理人员的专业知识水平与实际操作能力。
结束语
总之，首先就要做好工程机械设备日常的管理工作，以此来弥补工程机械设备使用过程中的不足。这就需要相关的工程机械设备管理人员通过建立健全工程机械设备管理制度，优化机械资源配置，加大管理人员培训力度等方式来提高我国工程机械设备的管理水平，在降低施工成本的同时提高施工质量，促进我国建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]张洋.浅谈工程机械设备管理的现状及对策[J].四川建材，2018，（2）：225-226.
[2]姜增.工程机械设备管理的现状及对策探究[J].四川水泥，2018，（5）：141.
[3]崔云朋.工程机械设备安全管理现状及对策研究[J].建筑工程技术与设计，2018，（16）：2515.
[4]代绍军.工程机械设备管理的现状及对策探讨[J].建筑机械化，2018，（7）：64-66.
[5]卢清东.浅谈工程机械设备管理的现状及对策[J].建筑工程技术与设计，2016，（24）：1369.
关键词：工程；机械设备管理；现状；对策
在知识经济的大背景下，我国整体的科技水平得到了有效的提升，这就在一定程度上推动了我国工程机械设备的研发进程，且进一步提高了工程机械设备的实际应用水平。工程机械设备的应用不仅可以减少施工人员的工作量，攻克较为复杂且艰巨的施工难点，同时也可以提高工程施工的质量，控制施工成本。但在工程机械设备具体的管理过程中仍旧存在一定的问题，严重影响着工程机械设备的安全稳定运行。
工程机械设备管理的现状
1 机械设备缺乏合理的配置
根据我国目前工程机械设备管理的情况来看，随着社会科学技术的发展，虽然我国的机械设备管理水平得到了很大的提高，但在对工程机械设备进行管理的过程中仍旧存在很多问题。例如，部分机械设备的价格较为昂贵，但且使用频率不高；对于使用率较高的设备，其购买价格并不高，对于这种情况施工单位就会采用租赁配置，长期以往，租赁费用的支出就会大于机械设备的购买价格，从而就在一定程度上增加了工程施工的建设成本，并导致严重的浪费。
2 缺乏专业的机械设备操作
在施工单位对工程机械设备进行管理的过程中，由于缺乏机械设备操作方面的安全管理，这就会降低工作人员对机械设备管理工作的认真负责的态度，从而间接的引发一系列的安全事故[1]。例如：在具体的施工过程中，如果技术操作人员不能根据施工的要求准确的掌握机械设备的精度，就会在某个环节中影响到建筑施工的整体质量，从而影响到工程施工期间的安全性。
3 缺乏科学的机械设备检修与养护
目前，我国工程机械设备在检修与养护过程中主要的不足表现在如下三个方面：第一就是检修与维护工作的管理水平较差，这就会在一定的程度上降低工程机械设备在实际应用过程中的效率，严重的情况下可造成工程质量的问题；第二就是在工程机械设备进行维修与养护的过程中缺乏有效的监督，从而就会大大降低工程机械设备的养护与检修效果：第三就是由于工程机械设备管理工作缺乏信息化的管理，且仍旧沿用传统的人工管理方法，从而导致工程机械设备的管理信息化水平较低。
2 工程机械设备管理的对策
2.1 健全完善管理机制
要想从根本上健全与完善工程机械设备的管理制度，首先要根据施工单位的实际情况来制定有效的管理措施，并通过科学的管理制度来完善工程机械设备的管理体系。在这一过程中，首先要求施工单位要配备专门的人员来组建工程机械设备管理部门，明确各个岗位的职责，负责工程机械设备的管理工作。其次要健全与完善机械设备档案，详细记录每一台机械设备的使用情况、检修结果、故障历史、生产年限以及磨损程度等相关信息资料，以此来为日后的养护与维修工作提供有价值的参考[2]。最后就要定期组织设备管理人员参加设备维护与操作的知识讲座，以此来提高员工的机械维护水平，
2.2 科学配置资源
在正常情况下，大部分工程在建筑施工的过程中都会采用到多种多样的机械设备，由于不同类型设备的价格不同，因此工程机械设备的配置就成为了工程施工过程中成本管理的关键[3]。再加上不同类型机械设备的配置要求不同，这就需要施工单位在建筑施工的过程中要不断优化工程机械设备资源的科学配置，确保在规定的时间内，机械设备可以完成预期的生产任务，在提高施工单位的工作效率的同时增强其经济效益。在一般情况下，机械配置的科学配置就是要确保施工质量，在一定的工期内完成相同的生产工作，同时也要根据工程施工的进度来合理的配置机械资源，并做好相关的机械配置计划，以此来提高施工效率，提升工程质量。
2.3 做好进场检验
在我国社会市场经济不断活跃的形势下，要想充分发挥工程机械设备在施工中的积极作用，施工单位在完成工程机械设备基础的配置计划后，就要根据工程给出的施工时间来选择最佳的机械设备运输路线，以此来保证工程机械设备在要求的时间内顺利的运送到施工现场。同时，工程机械设备管理人员在机械进入施工现场时要对其各个性能进行仔细的检查，并要重点检查机械设备的漏滴油现象、排放情况以及老化程度进行检验与记录，尽可能的对其存在的安全故障进行排除与检修，以此来确保工程机械设备可以按照具体的要求完成工期内的生产任务[4]。
2.4 加大培训力度
随着我国社会市场经济进入新的发展时期，我国的科学技术也得到了有效的提高，且各种机械设备也在不断的更新与改造，且机械的自动化与智能化水平也越来越高。这就要求负责工程机械设备管理工作的工作人员要掌握先进的设备管理理念与维护与安装技术，以此来提高设备管理人员整体的管理水平。并且要求施工单位要组织设备管理人员定期参加相关的培训与学习，以此来提高设备管理人员自身的专业能力与管理水平，满足当前社会对于机械设备管理的新要求[5]。同时，也可以通过参观学习、专题知识讲座以及现场模拟示范等形式来提高工程机械设备管理人员的专业知识水平与实际操作能力。
结束语
总之，首先就要做好工程机械设备日常的管理工作，以此来弥补工程机械设备使用过程中的不足。这就需要相关的工程机械设备管理人员通过建立健全工程机械设备管理制度，优化机械资源配置，加大管理人员培训力度等方式来提高我国工程机械设备的管理水平，在降低施工成本的同时提高施工质量，促进我国建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]张洋.浅谈工程机械设备管理的现状及对策[J].四川建材，2018，（2）：225-226.
[2]姜增.工程机械设备管理的现状及对策探究[J].四川水泥，2018，（5）：141.
[3]崔云朋.工程机械设备安全管理现状及对策研究[J].建筑工程技术与设计，2018，（16）：2515.
[4]代绍军.工程机械设备管理的现状及对策探讨[J].建筑机械化，2018，（7）：64-66.
[5]卢清东.浅谈工程机械设备管理的现状及对策[J].建筑工程技术与设计，2016，（24）：1369.