【摘 要】
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哈佛商学院马迪尔教授提到，未来企业竞争力不是单个企业之间的竞争，而是由多个企业的联合体组成的商业群之间的抗衡，是系统与系统之间的抗衡。我国也有专家认为，企业创新有两类：一类是技术和产品的创新，一类是商业生態系统的创新。前者一定会受到其他环境的影响，只有后者，才是未来企业的真正核心竞争力。 从这个角度讲，我们破局点在哪里？ 在长期的研究之后，我们提出中国云商联盟的概念。 中国云商联盟是基于一种
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哈佛商学院马迪尔教授提到，未来企业竞争力不是单个企业之间的竞争，而是由多个企业的联合体组成的商业群之间的抗衡，是系统与系统之间的抗衡。我国也有专家认为，企业创新有两类：一类是技术和产品的创新，一类是商业生態系统的创新。前者一定会受到其他环境的影响，只有后者，才是未来企业的真正核心竞争力。
从这个角度讲，我们破局点在哪里？
在长期的研究之后，我们提出中国云商联盟的概念。
中国云商联盟是基于一种云技术，在O2O的基础上，利用大数据，结合商务和金融功能而形成的移动化、个人化的体系，它能够对整个商业系统进行平台化的运作。
我们在两年的试点过程中，已经发展了5万多个商家和500多万会员。我们在这个平台上，除了提供数据、营销等服务外，还加入了金融功能。平台上的商家今天突然需要一些资金，他就可以用他平时在平台上积累的个人信用获得融资。
这个信用空间有多大？可能是10万元到100万元不等。在加入这个平台之前，大家都感觉不到自己除了现金和实物资产之外，其实还拥有很大一份信用资本价值。对商家也是一样。随着越来越多的商家和个人会员加入这个平台，这么多交易的数据累积起来，就足以让某个商家拿到100万元的信用融资。
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企业营销一定要讲究科学，但什么叫科学营销？ 第一，要以顾客为中心。 这理念估计你都听腻了，但你做到了吗？ 日本任天堂卖了1亿部游戏机。你们作为父母，愿不愿意买游戏机给孩子？不愿意，怕影响学习、健康。 如何克服家长这个心理障碍？影响学习改掉，这个难度比较大，那影响健康能不能改？ 于是任天堂做了一個放在你家客厅里的运动游戏机，你拿游戏柄，你做任何动作都是游戏里的动作。在家里客厅可以玩篮球、乒
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