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随着时代的进步，各行业快速的发展，越来越多的建筑工程投入建设施工工作中，但是在建筑工程项目管理工作开展过程中存在一些风险和问题，对建筑企业经济效益及未来发展产生一定影响。本文对建筑工程项目管理风险及相应的解决对策进行具体分析，从风险管理意识的提升、合同管理的加强、风险管理制度和系统的完善等角度进行阐述，希望为建筑工程项目管理工作的开展提供一定启发和参考。