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2013年3月,将是MSN在中国大陆以外地区运营的最后一个月。但显然,这个决定对微软来说困难重重,继宣布3月15日关闭MSN服务后,近日微软再次宣布:从4月8日起再对MSN“强制更新”(更新为Skype)。
MSN退出历史舞台让人惋惜,早在十几年前MSN就是最受白领欢迎的IM(那时马化腾还是刚起家的小老板),早在1995年,比尔·盖茨就向世界预言了互联网时代的来临——出版《未来之路》(中国人普遍对盖茨留下深刻印象,就源于盖茨来华做《未来之路》的推广)。但在2013年这个特殊的时刻,我们非常有必要反思——为何从资源到理念都曾经遥遥领先的微软,却偏偏丢掉了互联网的黄金十年?
“赶车”移动互联网
首先值得分析的是:MSN为何会退出历史舞台?
其实这种现象对微软来说并不少见:浏览器领域先后被火狐、Chrome超越(在中国也被360和搜狗浏览器等瓜分了市场),搜索领域“放出”了老大谷歌……“先知”常常会“奇迹”般地错过随后爆发的黄金时代。
之所以出现这种“奇迹”,是软件行业“大公司赢家通吃”规则被深深烙进了微软的基因,当遭遇互联网时代的“小公司单点突破”规律时,微软的产品就一再被干掉。而改编企业基因谈何容易,微软至今也没有出现这样有远见的强势人物。
显然,软件行业基因让微软在互联网时代吃了亏,但移动互联网时代,却是微软无从回避,也没有退路的(否则再大的公司,也难免出现诸如诺基亚、柯达的结局)。
与互联网时代的失利不同,如何应对用户终端设备的剧变,是一场关乎到微软生死的战争。从MSN“强制更新”为Skype来看,笔者判断有两大动因。
第一,这是微软移动互联网战略的重要一步,Skype是最有潜力向智能手机上转移、于所在领域又处于领先地位的应用。
第二,用Skype打通微软的各个产品,进一步优化用户体验。微软前年收购Skype,第二年就决定把MSN并入,可见其迫切。据悉,新版Office已经附带Skype。而微软的Lync企业即时通也已能与Skype上任何人通讯。
“误点”启示录
在MSN大面积退出历史舞台的特殊时刻,MSN之殇的启示值得人们反复品味:
MSN之殇启示一:大公司非核心业务PK小公司单点突破时必败。虽然微软从Windows系统、Office应用软件到浏览器、搜索都做,但只有Windows和Office被当作核心业务,其他业务表现出的战略和执行都相当平庸,结果先后被网景、雅虎、谷歌一个个单点突破。
MSN之殇启示二:漠视用户需求的互联网产品必死,不管“爹”是谁、“腿”多粗。一个典型的事件是:MSN曾关闭了Space空间的日志服务,而许多用户在日志被突然注销时,愤怒地果断迁移它处!另外一个事例则是,MSN服务器固执地设在美国,即使海底电缆中断导致大面积瘫痪也在所不惜。其实MSN之败并不可惜,一个不尊重用户体验的产品必须死掉!
如果说在互联网时代微软还输得起,那么移动互联网时代的战局,则将决定微软的命运。好在,新战场才刚刚拉开序幕。
(本文作者系知名IT经理人)
责任编辑:李靖
MSN退出历史舞台让人惋惜,早在十几年前MSN就是最受白领欢迎的IM(那时马化腾还是刚起家的小老板),早在1995年,比尔·盖茨就向世界预言了互联网时代的来临——出版《未来之路》(中国人普遍对盖茨留下深刻印象,就源于盖茨来华做《未来之路》的推广)。但在2013年这个特殊的时刻,我们非常有必要反思——为何从资源到理念都曾经遥遥领先的微软,却偏偏丢掉了互联网的黄金十年?
“赶车”移动互联网
首先值得分析的是:MSN为何会退出历史舞台?
其实这种现象对微软来说并不少见:浏览器领域先后被火狐、Chrome超越(在中国也被360和搜狗浏览器等瓜分了市场),搜索领域“放出”了老大谷歌……“先知”常常会“奇迹”般地错过随后爆发的黄金时代。
之所以出现这种“奇迹”,是软件行业“大公司赢家通吃”规则被深深烙进了微软的基因,当遭遇互联网时代的“小公司单点突破”规律时,微软的产品就一再被干掉。而改编企业基因谈何容易,微软至今也没有出现这样有远见的强势人物。
显然,软件行业基因让微软在互联网时代吃了亏,但移动互联网时代,却是微软无从回避,也没有退路的(否则再大的公司,也难免出现诸如诺基亚、柯达的结局)。
与互联网时代的失利不同,如何应对用户终端设备的剧变,是一场关乎到微软生死的战争。从MSN“强制更新”为Skype来看,笔者判断有两大动因。
第一,这是微软移动互联网战略的重要一步,Skype是最有潜力向智能手机上转移、于所在领域又处于领先地位的应用。
第二,用Skype打通微软的各个产品,进一步优化用户体验。微软前年收购Skype,第二年就决定把MSN并入,可见其迫切。据悉,新版Office已经附带Skype。而微软的Lync企业即时通也已能与Skype上任何人通讯。
“误点”启示录
在MSN大面积退出历史舞台的特殊时刻,MSN之殇的启示值得人们反复品味:
MSN之殇启示一:大公司非核心业务PK小公司单点突破时必败。虽然微软从Windows系统、Office应用软件到浏览器、搜索都做,但只有Windows和Office被当作核心业务,其他业务表现出的战略和执行都相当平庸,结果先后被网景、雅虎、谷歌一个个单点突破。
MSN之殇启示二:漠视用户需求的互联网产品必死,不管“爹”是谁、“腿”多粗。一个典型的事件是:MSN曾关闭了Space空间的日志服务,而许多用户在日志被突然注销时,愤怒地果断迁移它处!另外一个事例则是,MSN服务器固执地设在美国,即使海底电缆中断导致大面积瘫痪也在所不惜。其实MSN之败并不可惜,一个不尊重用户体验的产品必须死掉!
如果说在互联网时代微软还输得起,那么移动互联网时代的战局,则将决定微软的命运。好在,新战场才刚刚拉开序幕。
(本文作者系知名IT经理人)
责任编辑:李靖