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随着外部环境的改变,中小制造业企业面临着极大的挑战。文章阐述了中小制造业企业在营运资金管理中存在的管理者重视不足、管理模式单一、信息化水平低和缺乏绩效考核问题,提出应加强高层管理者对营运资金管理的认识、将营运资金管理融入渠道管理中、推进企业信息化建设和建立科学的管理评价体系。在未来的研究中我们还需要进一步考虑评价体系的完善性。