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煤炭企业在不断提高企业经济效益的同时,必须建设一个长期、稳定的煤炭销售市场及和谐、友好的战略发展环境.本文运用波士顿矩阵分析方法,对平煤集团的优化煤炭市场结构的实施过程进行了科学的研究分析,肯定了平煤营销理念创新、业务流程再造、优化市场结构、构建战略联盟、实施营销资源资本化等系列行之有效的营销发展战略.