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施工项目成本控制问题一直是施工企业热切关心的问题。本文通过对施工前、施工过程中以及施工后不同阶段的工作进行分析，认为加强施工过程成本控制管理应从准备工作、领导班子组成和素质、材料、机械、人工等方面工作进行加强，以降低施工成本，根据成本计划达成成本目标。
试论如何加强施工过程成本控制与管理
【摘 要】
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施工项目成本控制问题一直是施工企业热切关心的问题。本文通过对施工前、施工过程中以及施工后不同阶段的工作进行分析，认为加强施工过程成本控制管理应从准备工作、领导班子
【机 构】
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福建省东辰岩土基础工程公司,福建 福州,350000
【出 处】
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建材发展导向（下）
【发表日期】
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2013年5期
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